投标人在收到招标文件后,若有问题需要澄清,应在收到招标文件后 天内以书面形式(包括书面文字、传真)向招标人提出,招标人将在3天内以书面形式予以解答。书面解答文件将发给所有获得招标文件的投标人。
本工程根据国家政策和法律法规及公司管理制度的相关规定,为了规范管理安全生产档案,加强痕迹资料的管理,认真执行各项规章制度,结合我公司实际情况,特制订本制度。
对于工程建设有关的重要活动,记载工程建设主要过程和现状,具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。
内容简介 武汉某公司工程造价档案管理制度,为规范公司 咨询业务档案工作底稿的编制、复核、使用和管理,强化咨询质量,降低咨询风险,促进提高整体水平,保证咨询资料的完整性、统一性、实用性,制定本制度。 附表一:封面 附表二:卷内目录 附表三:
【制度】档案管理制度及流程2【制度】档案管理制度及流程2【制度】档案管理制度及流程2【制度】档案管理制度及流程2
适用于集团所有对工程质量负责的工程师。工程师:包括项目工程师、项目工程负责人、项目负责人以及分管工程的项目副总。
归档文件材料必须准确地反映企业生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史面貌,归档文件材料必须层次分明,符合其形成规律,保持同一案卷内文件材料的有机联系。
内容简介 陕西某 咨询公司基本管理制度,为了规范薪酬管理体系,体现员工价值,激发员工工作热情,合理使用公司财务资源,并使公司能长远健康发展,结合本公司实际情况,制定本制度,共42页,内容如下: 第一部分:行政管理制度 一、 薪酬管理制度 二
内容简介 咨询事务所有限公司基本管理制度,WORD格式,共3页,可供参考。 一、 薪酬管理制度 二、 劳动合同制度 三、 人事任免制度 四、 文件管理制度 五、 会议管理制度 六、 接待管理制度 七、 办公环境管理制度 八、 对外事务管理制
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内容简介 工程造价咨询公司操作规程和基本管理制度,为了提高工程造价咨询单位(下称“咨询单位”)的业务管理水平,规范 咨询业务(下称“咨询业务”)操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。
特别针对高智力服务单位的管理制度,涉及全过程造价管理的完整流程,为落实量身定制的表格表单,尤其适用于造价咨询业务外包业务的管理。
资料档案管理在管理学上属于基础管理工作范畴,监理资料档案管理工作是建设工程“三控、两管、一协调” 中“信息管理”的重要内容,是监理人员必须进行的工作。
本资料为某公司咨询项目管理制度及流程,内容包括:项目工作基本制度、项目进度控制规范、项目联合工作规程、项目实施方法、项目质量控制规范五个部分,内容详实,值得参考下载。
为规范工程项目监理文件资料管理工作,保证工程监理文件资料能够完整、准确、安全和有效利用,根据GB/T50319-2013《建设工程监理规范》对监理文件资料管理规定,结合项目部工程实际,制定本制度。
本办法适用公司新建、 改扩建、维修项目(含地面和矿井 (露 天)基建工程、地质测量工程、大型土石方工程、巷道与露天的接续延深及改造工程、房屋及附属设施改造工程、机电设备改造安装工程、供配电改造安装工程、热力、给排水改造安装工程、道路及基础改