近两年来,由于建筑行业市场持续走低,导致很多建筑房地产行业的人员出现了频繁流动的现象。那ô在这种大环境影响下,工程造价岗λ人员的前途与钱途又是怎ô样的呢?
本资料为工程造价工期及其控制,本文笔者根据国外经验,介绍了采用造价与工期优化法后能缩短工期并可降低造价的先进方法,供大家参考。内容详实,值得参考下载。
本资料为关于降低工程造价的探讨,降低工程造价既包括投资决策等宏观控制方面的内容,又包括各种定额与价格在内的微观控制。通过分析研究该过程所需投资的组成,从而探索出降低工程造价的途径和方法,内容详实,值得参考下载。
本资料为试论对工程造价的控制,结合工作实践,对建设工程全过程造价控制进行了论述,并提出了应注重的问题和采用的方法措施,阐明了有效控制工程造价、实现理想投资效益的重大意义。内容详实,值得参考下载。
广义:指从事建设工程造价管理所需各类基础资料的总称;狭义:指用于计算和确定工程造价的各类基础资料的总称;主要包括:建设工程定额、工程造价指数、工程造价资料(施工资源单价、工程单价等)。其中,建设工程定额是工程计价的核心依据。
工程造价管理是项目投资的重要组成部分。工程造价的直接含义是工程的施工价格。有人说项目成本管理的目的不仅仅是控制项目投资不超过批准的成本限额,那么工程造价管理的目的是什么呢?
建设项 目是由两种建设过程构成:一是建设项 目 的实现过程;二是建设项目的管理过程。如果一个建设项 目管理过程出现问题,则该项 目的实现过程就一定会出现问题 ,甚至会导致整个建设项目的失败,因此 ,严格坚持项 目审计制度,加强对建设项 目造
加入WTO后,中国建筑业面临严峻的挑战和难得的发展机遇,对工程造价影响尤其显著,国外建筑商进入我国建筑市场,市场竞争程度加剧,使承揽建设任务的难度加大。与此同时,我国建设工程造价将走上国际市场,并与国际市场价格接轨,逐步取消行政定价,将参照
文章摘要:建设工程造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用
工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样,工期与造价也是互相关联、互相制约的。
我们常常看到,有的工程审计人员总是能很快发现问题,而有的工程审计人员忙了很久却总是发现不了什么问题,尤其是在任务重时间紧的情况下。
建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工
由于在工程造价中存在许多可变因素,这给工程造价带来诸多的问题。因此,工程监理一般从设计阶段开始至实施阶段结束。工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至实施阶段结束过程中各阶段进行有效控制。其中工程的承发包已主要通过招投标来实现。建筑企业通过
针对工程造价预决算审核中存在的工程造价与市场不成正比、工程造价不能反映竞争机制的要求、工程招标投标限制、队伍素质参差不齐、总体素质急待提高等现状,以及工程量计算不合理、预算定额套用不准确、各种费用计取不合理、材料价格的差价估计不正确、审核人
建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程,具有多次性计价的特点。采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果,而且将直接关系到审查的质量和速度
工程造价审计是从工程技术的角度,对建设项目投资活动的真实性、合法性、有效性进行检查、评价和公证的一种监督活动。
工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程
我国的工程造价管理观念落后,法制不够健全,人员素质较低。为适应工程造价管理的国际化趋势,应树立“全过程、全方位动态工程造价管理”的新概念,推行“量价分离”的“工程量清单”的办法,加大工程造价的管理。全面提高专业人员素质。在现实工作中,虽然还
建设工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科,工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏。由于建设工程投资大,生产和使用周期长,工程造价决定了项目的投资,加强工程造价管理,有利于经济社会的和谐发展。
我们都知道任何一个工程从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设周期,在预计工期内,有许多不确定的因素影响工程造价,工程的真实造价要在竣工决算后才能最终确定。因此,工程造价是全过程的,即是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实
建筑工程承包市场竞争激烈,特别是受“买方市场”规则的影响,建筑施工企业的利润微薄无几,有的项目甚至亏本经营,这就要求施工企业加强工程造价管理,严格控制施工成本。
施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;推行单项
本文通对影响工程造价的因素进行分析阐述,达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立起适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。
在建设工程项目治理中,如何有效地进行工程造价的治理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,从而达到降低工程成本,是各级工程造价管理部门,投资者一个比较关注的问题。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。现就施工企业如何加强
招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施,它有利于控制工程投资,打破行业、地区的分部切割和垄断,保护竞争,清除惰性,搞活公路建设业,从而使工程造价得到有效地控制。
我国是现今世界上工程建设投资最大,工程建设项目最多的国家之一。但是我们的工程造价管理方法仍然十分落后,所以急需一套科学而又先进的工程造价管理方法去为我们的工程项目造价管理服务,为提高我国的工程投资效益服务。
加入WTO,国内建筑市场将全面对外开放,市场竞争更加激烈,这既是一种挑战,也是难得的发展机遇。按照国际惯例及国际通行的做法,确定和控制工程造价,加强工程造价动态管理,使其更好地为社会主义市场经济服务,提高工程投资效益,维护工程建设合同双方合
在计划经济的体制下,施工承包价格是通过编制施工图预算或概算来确定的。无论前者还是后者,它们都是以国家规定的定额、费率、指标等依据编制的,并经由规定的有关方面认定或审定的,这是在计划经济条件下对施工承包价格的调控和监管,因而它反映了国家的标准
人防工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把人防工程投资的发生控制在批准的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社