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电力工程施工管理建议
提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质，是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。
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电力工程建设与安全管理
在电力工程建设中有很多问题不被重视导致事故的发生，企业安全存在很大的问题，其中一些常见的问题有：施工人员的素质低，机械设备的操作不规范，企业对安全生产不够重视等等，可能就会导致事故的发生，影响企业的发展。
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电力工程项目费用管理
【简介】 电力工程项目费用管理，PPT，27页 【目录】 一、电力工程费用管理概述 二、电力工程项目预算费用构成 三、电力工程项目设计阶段费用控制 四、电力工程项目 阶段的费用控制 五、电力工程项目施工阶段费用控制
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电力工程与管理专业就业前景及介绍
电力工程与管理专业培养具有扎实的经济学、管理学和电工学基础知识，熟悉电力工程专业知识，掌握电力企业管理方法及电力市场运营机制的复合型高级技术人才。
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浅析电力工程造价管理及对策
工程造价的管理都是以合同管理作为基础，以信息管理作为辅助， 采用宏观和微观的调控，进行工程的全过程管理。电力工程造价控制 是个老问题，也还是个新问题。如何促进工程造价管理的科学化和规 范化，合理有效地控制好工程造价，使有限的资金发挥最大的经
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浅析电力工程造价的管理与控制
摘要：电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。近年来，电力建设发展很快，有力地促进了国民经济的发展
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论如何加强电力工程造价管理
摘要：本文通过对前期规划、设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析，总结了一些对有效控制工程造价的心得
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试析电力工程造价的管理与控制
随着我国社会经济持续快速的发展和人民生活水平的不断提高，全社会的用电量不断攀升，作为基础设施的电网，其建设力度不断加大。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为电力行业发展中的一个重要问题。
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电力工程造价控制的管理
电力工程基本建设分工程项目投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段。其中设计阶段又可细分为可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计几个环节。这整个工程进程中的各个阶段、各个环节之间都存在着内在的联系及先后顺序，这是不能任意颠倒的。
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电力工程建设与安全管理计划
：电力工程建设中安全管理是一项艰巨的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地发展，电力工程才能更好地建设，所以在电力工程建设中安全占据着首要地位，安全是第一生产力，安全管理工作则是保证安全的前提。 一、 电力工程
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企业定额的编制与管理
本资料为企业定额的编制与管理，企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。内容详实，值得参考下载。
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论电力工程建设监理的风险管理
电力工程的施工建设是一个庞大、繁杂的系统工程，其工程设计、施工相当复杂；同时电力工程建设因具有地理条件复杂、自然条件差，前期工作难度大，参建单位多、建设周期短等特点，工程建设监理的风险更加巨大，因此推行建设监理风险管理势在必行。
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浅谈电力工程施工控制与管理
摘要：电力工程建设的关键是施工阶段的控制与管理，把握好施工阶段的控制与管理，可以有效的促进电力行业的发展。本文通过对电力工程施工控制与管理的重要意义进行分析，提出了加强施工控制与管理的有效途径，希望能够促进电力行业的快速发展。
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电力工程建设与安全管理详细方案
电力工程建设中安全管理是一项艰巨的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地发展，电力工程才能更好地建设，所以在电力工程建设中安全占据着首要地位，安全是第一生产力，安全管理工作则是保证安全的前提。
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电力工程造价管理的弊端及完善
电力企业由于其自然相对垄断性，相对于其他非垄断性企业，其市场化程度要低，市场化改革的步伐要慢。随着电力企业改革的不断深入，作为电力企业重要环节的电力工程造价管理的弊端逐步显示出来。电力企业市场化是一种必然趋势，垄断经营的格局必然被打破。
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电力工程预算定额（EXCEL格式）
包含：总定额（676页），土建概算（23页），热力概算（52页），电气概算（24页），热力预算（110页），土建预算（98页），线路预算（50页），加工配置工程（38页），调试（134页）等。
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电力工程五个行业定额应用专家答疑
电力工程五个行业定额应用专家答疑，主要对电、送电、机务、建筑及综合电力工程行业定额重点、难点理解应用进行了全面讲解，汇编各类定额应用常见问题解析，方便实用，值得参考。
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P3软件在电力工程施工管理中的应用
现代工程项目的实施已朝着“全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新严密跟踪对比”管理模式进行，P3软件在国际上有极高的知名度，业已成为项目管理的行业标准，特别是在发达国家的项目管理中己得到了广泛应用。P3软件作为现代化项目管理方法和实践工
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P3软件电力工程施工管理中的应用
现代工程项目的实施已朝着“全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新严密跟踪对比”管理模式进行，P3软件在国际上有极高的知名度，业已成为项目管理的行业标准，特别是在发达国家的项目管理中己得到了广泛应用。P3软件作为现代化项目管理方法和实践工
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江西某大型电力工程安全管理方案
在本工程的施工过程中，我们将认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主” 的方针、电力行业安全工作规程、规定，以及业主有关安全文明施工的规定。按照国家和上级有关要求建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系。明确各级人员的安全职责
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电力工程项目信息管理的研究
近年来，随着国民经济的快速发展，我国电力工业也得到了快速的发展。电力工业成为国民经济产业的基础，承担着促进我国国民经济发展的重要任务。
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浅析电力工程施工管理流程的问题与建议
摘要：随着改革开放的进一步深化，以及由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变，我国的电力工业也在进行着深刻的变化。因此本文笔者对电力工程施工管理流程的问题与对策进行了理论与实践上论述，希望可为施工管理人员的工作提供借鉴和参考。
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电力工程劳务派遣用工安全管理规定
为规范和加强华电国际电力股份有限公司（以下简 称“公司”）系统电力生产发（承）包工程和劳务派遣用工安全管 理，保障安全生产，根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程 安全管理条例》等法律法规和公司《电力生产安全工作规定》，制 定本规定。
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电力工程规范汇编2004
第1.0.1条 为使高压配电装置（简称配电装置）的设计，执行我国的技术经济政策，做到安全可靠、技术先进、经济合理和维修方便，制定本规范。 第1.0.2条 本规范适用于新建和扩建3～110KV配电装置工程的设计。 第1.0.3条 配电装置的设
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35KV线路电力工程施组
本工程线路全长2669 米，电缆全长710 米，杆塔共22 基，其中终端杆塔8 基、转角杆塔11 基、直路杆塔3 基。 本资料为35KV线路电力工程施工组织设计，共61页。
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监理月报编制管理办法
本资料为监理月报编制管理办法，包含监理月报部分内容填写说明、工程实际完成情况与总进度计划比较 编制监理月报的基本要求 等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。
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工程预算的编制与管理.
的编制与管理，PPT格式，共32页。 主要内容： 1.预算管理基础 2.预算编制的工具方法 3.预算执行与控制 4.预算分析与考核
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电力工程竣工报告范本
电力工程工程竣工报告范本电力工程工程竣工报告范本电力工程工程竣工报告范本电力工程工程竣工报告范本电力工程工程竣工报告范本
