-
公司 建设工程项目技术管理实施细则 技术管理制度 技术管理办法
公司内部 建设工程项目技术管理实施细则 技术管理制度 技术管理办法
-
中建五局华东建设项目管理部质量及技术管理办法实施细则
为了提高工作效率，规范公司质量、技术、体系管理工作，使公司项目管理部质量、技术、体系的工作规范化、程序化，特制定本手册。
-
-
-
-
-
项目管理细则(带表格很全)
项目管理细则(带结构图、带表格很全) 1.管理工作的主要内容 1.1 施工阶段管理的主要内容 ① 参加施工图会审和交底。 ② 参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 ③ 审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量
-
物业管理项目技术服务方案
本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。
-
-
-
铁路项目部施工管理细则样本
本样本包含项目行政管理，施工管理两个大项；项目各部门职责，各岗位职责；质量，安全，物资，财务......管理、制度要求。
-
某公司项目施工技术管理办法
本制度包括技术管理体系、施工组织设计、图纸会审、技术交底、技术核定与工程变更、技术标准管理、施工记录、技术资料的管理、项目技术创新九项内容。
-
-
-
境外项目技术质量管理案例分析
境外项目技术质量工作特点 对于非中资企业为业主或者甲方的境外项目而言，技术质量工作有以下特点： 1、严格遵守合同条款及相关的标准规范 2、报验程序严格，质量标准高 3、施工记录及资料准确性要求高 4、和甲方或监理的沟通难度较大，语言、文化、
-
某技术中心项目工程屋面工程监理细则
汉高中国技术中心项目工程位于上海市张江高科技园区张衡路南侧，金科路（尚未南北开通）东侧。 工程基地面积21387.9 m2，地上建筑面积32081.83 m2（容积率1.5），总建筑面积42668.83 m2。其中一期地上建筑面积22123
-
知名公司项目成本管理实施细则
该资料为 知名公司项目成本管理实施细则 ，word格式，7页 主要内容为知名公司项目成本管理实施细则，工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。
-
工程项目管理实施细则
为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括项目论证、立项、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。简称为项目。
-
紫荆阁二期项目综合管理样板细则
本工程由科创（青岛）科技园投资发展有限公司建设，由青岛市公用建筑设计研究院有限公司设计，青岛光华工程监理有限公司监理，金环建设集团有限公司施工。工程位于高新区海月路以东,新业支路以南，建筑类型为多层和高层住宅。本工程总建筑面积约为12.57
-
浅谈建筑工程项目技术管理
简要地说从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用，在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目
-
项目施工现场管理标准实施细则
施工现场管理的好坏，是反映施工项目管理水平的重要标志，它不仅代表公司的形象，也是项目施工生产能否顺利进行的关键。
-
-
-
论信息技术在项目施工管理中的应用
随着我国加入WTO步伐的加快，全球化和信息化趋势日渐明显。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战，建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平，已成为迫切需要解决的重要问题。
-
京基100项目施工技术及管理概述-中建
400+的建筑技术总结ppt！！ 地下室桩墙合一做法；底板王铁梦跳仓法； 顶膜爬升系统； 10吨双保险卸料平台。 主要内容： 一、工程基本情况 二、主要施工技术 三、主要设备和设施 四、工程质量管理 五、施工安全管理 六、施工进度管理
-
项目管理人员安全技术交底
本文档为项目管理人员安全技术交底，包括：包含： 项目安全员 项目施工员 项目施工员 项目材料员 项目质量员 项目测量员 项目财务员 项目试验员等。
-
公司项目预结算管理办法及实施细则
【简介】公司项目预结算管理办法及实施细则 doc格式 45页 【目录】 总 则 组织机构与职责 项目预结算管理策划 工程总包预结算管理 工程分包结算管理 工程签证（索赔）管理 奖惩 附 则
-
-
-
-
-
-
园林绿化工程的施工管理技术细则
由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请
-
某项目监理企业技术管理制度
为规范公司监理过程的技术活动,使公司监理人员有章可循，促进监理技术管理工作制度化、规范化、标准化，提高公司监理技术管理水平，以保证优质、高效、安全、按期地完成各项监理任务，特指定本制度。
