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浅谈建筑工程项目技术管理
简要地说从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用，在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目
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工程项目成本管理经验
工程项目成本管理经验，PPT格式，共64页。 主要内容：1.项目成本控制的重要性 2.项目成本的定义 3.项目成本控制的方法和技巧 4.项目案例分析 5.挣值、预测技术练习题
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装饰工程项目施工管理
装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 ?第三章 装饰工程项目施工管理 ?第一节 装饰工程项目施工管理概述 ?一、装饰工程项目施工管理的内容 ?二、装饰工程项目施工管理目标体系 ?三、装饰工程项目施工的准备工作内容 ?四、装饰
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某工程项目安全管理目标
为了进一步加强安全生产工作，强化安全生产的监督管理，落实安全生产责任，有效防止施工现场各类生产安全事故特别是重特大事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和文件精神，制定本目标。
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工程项目商务技术标书
根据贵方为XXX工程施工项目招标的投标邀请(招标编号：44040120030317104SG)，签字代表XXX、XXX公司经营部经理(全名、职务)经正式授权并代表投标方XXX(投标方名称、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
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工程项目结算管理办法
该资料为 工程项目结算管理办法 ，word格式，共43页。 主要内容为工程项目结算管理办法，为了统一规范本企业的工程项目结算工作，提高本企业整体的结算管理水平，增加企业施工项目的收入，并持续改进，特制定本办法。
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工程项目合同管理讲义
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1．合同法律法规 2．合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3．合同的解释和管理的基本知识
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工程项目审计管理办法
该资料为 工程项目审计管理办法 ，word格式，10页 主要内容为工程项目审计管理办法，为规范集团公司各项目工程审计的工作行为，根据国家和北京市的 相关管理规定，结合本公司实际情况，特制定本《工程项目审计管理办法》。 内容含有： 一、工程项
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工程项目费用管理讲义
投资计划过程是：工程多次计价示意图（后附） 所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。 每一次计价都是一次投资计划的过程 投资控制（工程造价管理）——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。
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工程项目成本管理流程
工程目标成本的各阶段预算深度要求：原则上，《工程目标成本》（可研版）、《工程目标成本》（定位版）细化到工程成本二级科目；《工程目标成本》（概念版）细化到工程成本三级科目；《工程目标成本》（方案版）细化到工程成本四级科目；《工程目标成本》（施
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工程项目成本管理案例
A项目是某集团公司下属X公司的一个项目。X集团公司具有工程施工总承包一级资质，是大型国有施工企业，其下属各子分公司也具备工程施工总承包一级资质，资金、技术实力雄厚，尤其是在公路工程项目成本管理方面更是在国内处于领先地位，得到了业内及外界人士
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工程项目成本管理与控制
该资料为 工程项目成本管理与控制 ，ppt格式，172页 主要内容为工程项目成本管理与控制，成本管理的目的是保证成本的支出获得最大效益，以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势 。 内容含有： 一、项目成本管理 二、项目成
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某工程项目监理规划范本
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”
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业主方工程项目管理规划方案编制
在工程项目建设活动中，业主方的管理对象就是一个从项目构思开始直到工程运营结束的全生命周期的项目管理，包括工程项目的前期策划、设计、计划、融资
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工程项目管理前期规划中WBS的应用
本文首次将工作分解结构 (WBS) 运用到工程项目管理的前期规划过程中, 以工程项目管理前期规划为主要研究对象, 运用现代项 目管理知识体系 中的基本理论和方法, 结合WBS和工程项目管理的特点,对WBS方法在工程项目管理前期规划中的应用做
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装饰工程项目管理概述1
装饰工程项目管理概述 PPT格式 34也 【目录】 ?第一节 装饰工程项目管理的概念 ?一、装饰工程项目 ?二、装饰工程项目管理 ?三、项目管理与企业管理的关系 ?第二节 装饰工程项目组织 ?一、装饰工程项目组织的含义和职能 ?二、装饰项目
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建设工程项目质量管理5
建设工程项目质量管理 PPT格式 117页 【目录】 工程质量和质量问题的处理 1 工程质量问题及处理 2 工程质量问题的成因 3 工程质量问题的处理 4 工程质量问题的处理程序 5 工程质量问题的成因、特点及分类 6 工程质量问题处理的依
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建设工程项目质量管理4
建设工程项目质量管理 PPT格式 135页 【目录】 1 施工质量控制的系统过程、控制依据 2 施工准备的质量控制 3 施工过程质量控制 4 施工过程质量控制手段 5 设备质量控制
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建设工程项目质量管理3
建设工程项目质量管理 PPT格式 113页 【目录】 1 质量统计基本知识 2 质量分析方法 3 抽样检验的基本概念 4 常用的抽样检验方案 5 抽样检验方案参数的确定
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建设工程项目质量管理2
建设工程项目质量管理2 PPT格式 51页 内容包括封面、质量检验阶段、统计质量控制阶段等 内容详实，以供参考
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建设工程项目质量管理
建设工程项目质量管理 PPT格式 82页 【目录】 1 建设工程质量控制概述 §1.1 质量和工程质量的概念 §1.2 工程质量的控制 §1.3 工程质量管理制度
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建设工程项目进度管理
建设工程项目进度管理 PPT格式 84页 【目录】 1 施工进度计划的编制 2 施工进度控制的因素和措施 3 施工进度计划的实施和检查 4 施工进度计划的调整和总结
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建设工程项目成本管理
建设工程项目成本管理 PPT格式 70页 【目录】 第一节 施工成本管理概述 第二节 项目的费用估算 第三节 工程索赔 第四节 工程价款变更及索赔 第五节 施工成本控制和分析依据和方法
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工程项目资料档案管理
工程项目资料档案管理 PPT格式 40页 内容包括：工程项目资料管理 、工程项目竣工验收资料、工程项目监理文件档案管理、工程项目资料档案管理等 内容详实 以供参考。
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工程项目索赔管理案例分析
本工程为工程项目索赔管理案例分析，资料为工程项目索赔管理案例分析，共87页，PPT格式。简介：案例一 发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例案例二 劳务费，索赔： “农民工讨薪”，案例三 口头约定 纠纷之源
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境外工程项目安全管理标准
境外工程项目安全管理标准，对工程所在国（地区）地理环境、法律法规、民俗习惯等未进行全面细致的调查，未针对性进行危险危害因素和环境因素辨识，未制定针对性的预防预控措施，造成事故（事件）发生
