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装饰装修工程影响施工进度因素分析及施工进度保证措施
本工程作现场交叉施工项目多，参建施工的人员多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有
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某工程的工期及施工进度计划
本工程的质量方针是:建立完善并持续改进质量管理体系，不断规范电网建设行为，为顾客提供有竞争力的产品和服务，以满足或超过他们的要求。
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3栋5月份施工进度计划
承台地梁钢筋绑扎 底板钢筋绑扎、墙柱插筋 支模 承台、地梁、底板砼浇筑 -1层搭支模架 -1层柱筋电渣压力焊、扎墙柱筋 -1层支柱模 1层支梁板模 1层扎梁板筋 浇砼 1层搭支模架 1层柱筋电渣压力焊、扎柱筋 1层支柱模 2层支梁板模 2层
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主体每层施工进度计划
项目 电渣压力焊墙柱立筋 焊接绑扎墙柱钢筋 放线、搭支模架 支墙柱模 支梁底模 扎梁筋 支梁侧模、平板模 扎板底筋 扎板面筋、悬挑板筋及构造柱插筋 模板及支模架加固、局部吊模 浇砼
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施工进度计划与工期保证措施
根据工程结构情况，现场施工条件及本公司拟投入的施工实力、机械设备、周转材料以及本公司以往在保证质量的前提下，快速施工和同类工程的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定在320天，完成本次业主招标界定的全部施工任务。因此在施工
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建筑工程及施工进度管理
施工进度管理，施工成本管理，施工质量管理是建筑项目管理的主要三维度，它们3者相互依托，相互制约，如何有效的控制建筑项目质量，项目成本以及项目进度，使三者达到一个平衡点是值得我们思考的问题。
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自动生成施工进度横道图(1)
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施工进度及施工工期保证措施
劳务分包合同：明确约定保障农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。
