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主要是说在施工过程中的所遇到的一些问题,是什么问题,如何解决的。大家来讨论呀!!!!!!
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一、施工前的准备 (一)技术准备
摘要:本文结合多年来建筑装饰工程施工管理经验,针对目前装饰施工中普遍存在的质量问题进行了深入分析,研究提出了强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施。 关键词:建筑装饰工程;施工质量;管理措施 随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,人们从单纯的物质生活中解脱出来,开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活,这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。笔者结合多年来的建筑装饰工程施工管理经验,针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深入分析,并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施,供大家参考。 1.目前建筑装饰工程存在的质量问题分析 虽然我国建筑装饰行业发展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康发展。 一是装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使规范经营的企业受到损
工程施工 一、施工准备 1. 施工场地准备 包括选好土、石料场,确定运送土、石路线,修筑交通道路,架设输电、通讯线路,安装机泵,修建堆放物资(炸药、水泥、施工工具)的临时仓库等。 2. 施工定线 根据规划、设计图纸,将土坝、溢洪道、泄水洞等各项建筑物的位置,用测量工具逐项落实到地面,并用打桩等办法予以确定。 二、清基(包括土坝、溢洪道、泄水洞位置范围内的坝基与岸坡) 1.土质沟床清基 要求将浮土、杂物等全部清除。清除深度按浮土、杂物深度而定,一般要求30cm以上。 沿坝轴线位置开挖接合槽,梯形断面底宽0.5~1.0m,深0.5~1.0m,边坡1∶1。 回填均质黄土,按夯实标准压实。 2.石质沟床清基 如岩石基础与坝体直接接合时,先清除表层
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建筑装饰工程施工合同(乙种本)
17个典型装饰工程施工组织设计
园林施工管理讲义
本帖最后由 tudou_xiansheng 于 2013-3-4 16:09 编辑 一、 工程概况1、工程位置及范围某泵站工程位于某出水滨河口处,地处青石路、大峰酒厂侧。主要施工项目有:进水箱涵、泵室、泵房、备用排水涵、出水箱涵、箱涵四、和二期的进水涵管等;其中泵室内安装立式轴流排涝泵三台,排涝量达9立方米/秒,潜水排污泵三台,单机设计流量660立方米/小时,垃圾格栅一台,皮带输送机一台,不锈钢闸门二座。泵室建筑面积约350平方米;进水涵管长142米,涵管截径2.6米×2.6米,连接滨河路排水片区顶管。2、工程地质
1.在支模板前认真看施工图纸,结构施工图、建筑施工图、水电平面图等。关注建筑与结构图的差异、轴线位置、楼层标高、梁柱位置与尺寸、降板、外墙外的飘板,结合水电图主要是预留洞的位置、尺寸。2.熟悉模板施工方案,如果有专门的模板支撑系统方案也要仔细阅读,看模板拼装图。3.复核测量员放的轴线、标高
论文摘要:随着社会经济与科技的快速发展与进步,国家对水利工程的建设也越来越重视,尤其在施工中的安全问题更是重中之重。本文主要针对水利工程施工中存在的安全隐患问题 ,提出了相应的预防及管理监控措施,从而确保水利工程安全运行。 1水利工程施工存在的安全隐患 安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。水利工程与其他建筑工程不同,水利工程施工中存在更多、更大安全隐患,主要有:一是工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。二是涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施的使用,更应保证架设及使用期间的安
为了给水利水电施工企业创建良好的安全生产环境,提高全体职工的安全意识,必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象,通过对现场实际情况进行综合分析,我们在所承担的水利工程建设过程中,主要作了以下工作。(1)加强安全生产自身建设。为了确保工程施工安全,施工单位应该有专职安全员,只有责任到人,才能更好的杜绝盲目管理现象的发生,对一些存在安全隐患的地方,要接受专职安全员的监督、整改,不能满足要求的坚决不能进行生产,要做到防微杜渐,才能防患于未然。施工单位必须有合理正确的安全生产制度,以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化,完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度。关键词:水利工程,施工,安全,管理 0引言 水利工程施工全过程的安全管理是保护施工人员健康安全和发展生产力的重要工作, 同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着市场经济不断发展, 水利施工企业整体的安全管理工作已远远不能适应现代企业制度要求。如何提高安全管理水平, 是摆在我们面前的重要任务。经过长期的实践已经形成了“国家监察,行
工程施工安全管理安全及各种应急预案[ 本帖最后由 lihuihai1 于 2008-6-26 17:30 编辑 ]
建筑工程施工项目成本管理
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关于石材幕墙工程施工管理的建议
随着我国建设事业的迅速发展,加强建设工程的项目管理工作非常必要。本文着重探讨施工方的项目管理。 一、施工方项目管理 施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。施工方项目管理任务主要包括以下内容。 1.施工成本控制 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的前提下,采取一定的措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 2.施工项目进度控制 在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工进度计划,以及不同计划周期的施工计划等。为了确保施工计划的落实,应充分重视项目管理的组织体系的健全,做好各方面的组织和协调工作。采用先进的管理思想和管理方法,时刻注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,减少进度失控的风险量。在资金