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建设工程进度控制PPT讲解116页.ppt
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BIM对于建设工程进度管理有什么作用
就像人类社会的主要交通方式从步行逐步进入到畜力车、汽车、飞机时代一样，建筑设计也将从图板、计算机辅助设计进入到BIM 时代。BIM对于建设工程进度管理有什么作用呢？以下是 筑捷BIM工地协同管理平台 整理的关于BIM对于建设工程进度管理有什么作用的详细资料以供参考。 有时，我们将基于BIM设计称为4D设计，增加的一维信息就是进度信息。从目前看，BIM技术在工程进度管理上有三方面应用：首先，是可视化的工程进度安排。建设工程进度控制的核心技术，是网络计划技术。目前，该技术在我国利用效果并不理想。究其原因，可能与平面网络计划不够直观有关。在这一方面BIM 有优势，通过与网络计划技术的集成，BIM可以按月、周、天直观地显示工程进度计划。一方面便于工程管理人员进行不同施工方案的比较，选择符合进度要求的施工方案；另一方面
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建设工程项目进度控制（例题）.ppt
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电子书一本:建设工程进度控制(网络图)
http://co.163.com/forum/content/1750_350520_0.htm#lastreply好容易在本站找到,如有重复,请版主删除!
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工程建设质量、投资、进度控制
工程建设质量、投资、进度控制。不错的模拟试题
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工程进度控制的方法和程序
工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。在施工监理工作中，一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。实现计划进度的方法是在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时地督促承包人加快工程进度，以便按照计划完成工程。在项目实施过程中，监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，并根据合同赋予的职权监督承包人执行计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。 1 进度控制 1.1 单项工程进度控制 在工程开工之后，监理工程师应对整个工程进行专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表宜采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时掌握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时应及时向承包人发出进度缓慢信号，要求承包人采取措施，加快进度，及时向监理工程师汇报并提供资料，供监理工程师对工程实际进展情况进行综合评价。如果承包人实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，应要求承包人尽
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建设工程成本计划与控制
建设工程成本计划与控制
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建设工程全过程造价控制
论文简介：建设工程造价的“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象在我国长期存在，这也是一个长期困扰建设工程投资效益管理工作的问题。 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-21
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建设工程质量投资进度控制1000套试题
建设工程质量投资进度控制1000套试题
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监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）讲义（环球2008版）
监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）讲义（环球2008版） 经过收集整理，上传08年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。本讲义共计20讲，与此同步课件下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1675102_1.html[ 本帖最后由 look_9999 于 2010-3-28 18:31 编辑 ]
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监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）课件（环球2008版）
监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）课件（环球2008版） 经过收集整理，上传08年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。本讲义共计20讲，与此同步讲义下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1675100_1.html
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监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）课件（环球2009版）
监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）课件（环球2009版） 经过收集整理，上传09年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。本讲义共计20讲，与此同步讲义下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1643427_1.html
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建设工程三大目标控制的含义
建设工程三大目标控制的含义
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如何更好的控制工程进度
今天项目经理安排我控制整个工程的进度，我倒，我才毕业一年啊，包括安装、消防、精装修、幕墙、二次结构、金属屋面、钢结构，我该如何控制呢？请前辈们给予指点！
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建设工程造价管理与控制方法
建设工程造价管理与控制方法 本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。 一、准确编制标底预算，严格公正评定标 严格编标预算管理的目的，在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，预算编标中应把住以下几个关口。 1. 制定严密的招标文件。 2. 编标人员要持证上岗，并专门从事相关专业，分工明确、责任到人，土建、装饰、安装编标人员积极配合、相互沟通，避免专业间的脱节。 标底预算编制人员要全过程参与图纸会审，提前熟悉图纸，同各专业人员一道审定答疑会议纪要并下发各投标单位，使之对图纸形成共识，更加公正公平地参与工程编标、投标，防止施工和决算过程中，甲乙方相互扯皮现象的发生。 3. 坚持严格的评标制度及评标程序。审查标底时要重点做到四审达到四防：审查工程量，防止多算错算；审查
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监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）作业卷（环球2008版）
监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）作业卷（环球2008版） 经过收集整理，上传08年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。与此同步讲义下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1675100_1.html http://bbs.co188.com/content/0_1675102_1.html
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监理工程师《建设工程进度控制》（精讲班）mp3课件（环球2008版）
监理工程师《建设工程进度控制》（精讲班）mp3课件（环球2008版） 经过收集整理，上传08年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。本课件共计32讲，与此同步讲义下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1675131_1.html
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监理工程师《建设工程进度控制》（精讲班）作业卷（环球2008版）
监理工程师《建设工程进度控制》（精讲班）作业卷（环球2008版） 经过收集整理，上传08年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。与此同步讲义下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1675131_1.html与此同步课件下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1675132_1.html
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2010年监理工程师《建设工程进度控制》精讲班mp3课件（环球）
2010年监理工程师《建设工程进度控制》精讲班mp3课件（环球） 经过收集整理，上传2010年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。本讲义共计讲，陆续更新中），与此同步讲义下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1643400_1.html[ 本帖最后由 look_9999 于 2010-4-11 10:49 编辑 ]
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监理工程师《建设工程进度控制》（精讲班）mp3课件（环球2009版）
监理工程师《建设工程进度控制》（精讲班）mp3课件（环球2009版） 经过收集整理，上传09年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。本课件共计32讲，与此同步讲义下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1643417_1.html
