建设工程质量安全监督登记表
建筑资料
施工合同的管理与建设工程监理 我国自实行建设工程冒天下之大不韪制度以来,建设工程监理的作用,已为政府和社会所广泛认可。建设工程监理在工程的规范管理方面发挥着积极作用,有利于提高建设工程投资规范决策科学化水平;有利于工程建设参与单位的建设行为;有利于促使承建单位保证建设工程质量和案例;有利于实现建设工程投资效益最大化。由于建设工程监理具有服务对象单一的特点,在我国的发展是依靠各级政府部门采用行政和法律的手段在全国推行的,在规范建设市场的活动中,建设工程监理参与施工合同的管理,有效地维护了建设市场公开、公平和公正的竞争。 建筑施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工而确定双方权利和义务的协议。作为建设工程合同的一种,它与其他合同一样,在订立时应遵守自愿、公平、等原则,其标的是将设计图纸变为满足功能、质量、进度、投资等发包人投资预期目的的建筑产品。因此,建设工程施工合同具有合同标的不动产,受自然条件、地质水文条件、社会条件和人为条件等多方面影响,施工周期长、结构复杂、体积大、工作量大、用材量大以及合同在履行过程中涉及的主体
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2Z106042施工合同变更管理合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改,包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。考点1工程变更的原因、变更的范围和内容
2Z104032施工准备的质量控制 考点1施工质量控制的准备工作 1.工程项目划分 (1)从建筑工程施工质量验收的角度来说,工程项目应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。 (2)单位工程的划分原则:具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程;建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。 (3)分部工程的划分原则:分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定;当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。 (4)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 (5)分项工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 2.技术准备的质量控制
发个水厂建设的实时贴,一是希望自己能及时总结经验,二呢多个交流提高的地方。
本帖最后由 筑城 于 2015-4-29 10:55 编辑 文件格式: PDF 文件大小:12.5 M
当前的电力市场有很大的需求和发展潜力,电力建设施工企业也比较特别,不仅是给电网做出了贡献,也促进了社会的发展,可是却也有较高的意外事故发生几率。电力行业应当以人生事故安全作为首要任务,因此在电力建设的过程中,不管其发展速度如何的迅猛,也应该要以生产安全为前提,在建设过程总对安全进行监控管理。 1电力建设工程安全工作的重要性 不管什么时候,电力建设都应该要把安全问题放在最重要的位置上来进行管理。在电力建设工作的一线人员,他们的任何疏忽都可能会造成其他家庭的安全事故产生,因此背负的是对家庭和社会的安全责任,严重的还会引起社会大范围事故,造成社会的动荡和不安。我国安监局统计表明,每年都有建筑人生事故发生。国家和政府对安全生产一直都非常关注,怎么样做好安全生产是一项关系民生的重要事情。中央政治局常委、国务院安委会副主任周永康,在2008年1月11日全国安全生产电视电话会议上说:我们国家是共产党领导的社会主义国家,保
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建设工程消防监督管理规定目 录第一章 总 则第二章 消防设计、施工的质量责任第三章 消防设计审核和消防验收第四章 消防设计和竣工验收的备案抽查第五章 执法监督第六章 法律责任第七章 附 则第一章 总 则 第一条 为了加强建设工程消防监督管理,落实建设工程消防设计、施工质量和安全责任,规范消防监督管理行为,依据《中华人民共和国消防法》、《建设工程质量管理条例》,制定本规定。 第二条 本规定适用于新建、扩建、改建(含室内装修、用途变更)等建设工程的消防监督管理。 本规定不适用住宅室内装修、村民自建住宅、救灾和其他临时性建筑的建设活动。 第三条 建设、设计、施工、工程监理等单位应当遵守消防法规、国家消防技术标准,对建设工程消防设计、施工质量和安全负责。 公安机关消防机构依法实施建设工程消防设计审核、消防验收和备案、抽查。第四条 除省、自治区人民政府公安机关消防机构外,县级以上地方人民政府公安机关消防机构承担辖区建设
建设工程施工图设计审查手册 希望可以帮助大家
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建设工程监理规范表格(GB50319-2000)规定的表格(A\B\C三类),工程施工过程中报审专用。
建设工程项目施工成本控制1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施1Z202011施工成本管理的任务施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。⑴施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工以前对成本进行估算。通过成本预测,可以使项目经理部在满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。因此,施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。预测时,通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析,比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本(单位成本),预测这些因素对工程成本中有关项目(成本项目的影响程
建设工程施工安全监理规程
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