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工程招投标与合同管理案例分析

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工程项目招投标与合同管理

工程项目招投标与合同管理的教材，个人觉得还不错，很实用，有需要的朋友可以下载。
50个工程合同管理与案例

工程合同管理与案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 编辑 ]
建设工程招投标与合同管理实务

我会跟你说我又是来发放福利的吗？:lol
工程招投标阶段造价管理与控制要素分析

【摘要】：建筑工程的招投标,能够在保证建筑工程施工质量的基础上进一步节约成本,以提高工程项目的经济效益.在工程设计过程中要加强概预算的控制,在工程施工阶段要通过工程项目投标预算、报价策略等加强结算的控制,并通过对施工图纸、所选材料设备、施工现场等重点要素的控制进行造价管理.【关键词】：工程建设招投标造价控制
工程招投标与合同管理PPT(沈中友)

本帖最后由一介书生第二于 2014-6-2 11:05 编辑目录第1章工程招投标概述第2章工程项目招标第3章工程项目投标第4章开标、评标与定标第5章工程招投标案例分析第6章建设工程合同管理概论第7章（暂缺）第8章建设工程其他合同管理第9章工程索赔管理第10章工程合同管理案例分析
如何有效管理招投标工程中的合同价

摘要结合工作实践,提出解决招投标工程合同价管理的一个大问题,应从工程合同价的确定、合同的执行、合同价的结算等方面进行,以便于市场的健康发展。关键词招投标;合同价;有效管理铁路施工企业在走向市场的改革过程中,经过磨练和考验,已适应环境,相对较早地成熟起来。昔日的铁道兵,已不能、也不再单靠铁路的“皇粮”,大多数的施工任务,靠承揽公路、市政、水运、机场、地下铁路、国外市场等路外工程去取得。建筑业要走向市场,铁路工程建设要实现两个根本性转变,这已是大势所趋,不可逆转。但市场经济毕竟尚处于初级阶段,残留的瘤疾、滋生的弊端影响着施工企业的生存和发展。工程承包商作为集责、权、利于一体的法人,其社会地位、合法权益往往得不到应有的认可和保障,如果企图通过非正常途径得到利益的补偿,则将影响建筑业的健康发展。建筑业的管理必须纳入法制化轨道,关键是健全工程实施阶段工程造价的运作规则,首要问题是规范建设工程合同的管理。建设工程合同价就是工程业主与承包商通过招、投标或者议标的方式,按照国家有关规定,
招投标管理常见问题案例分析.ppt

招投标管理常见问题案例分析.ppt
医疗工程招投标与合同阶段造价管理要点

医疗工程招投标与合同阶段造价管理要点3.1审核设计单位合同文件
招投标与合同管理.张新华

本帖最后由 cdblql 于 2013-10-2 20:55 编辑文件格式：PDF文件大小：9.22 M
合同管理与索赔案例分析

合同管理与索赔案例分析
国际工程投标案例分析.pdf

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工程招投标制度价值分析

招投标是社会主义市场经济中一种交易方式，近年来，这一方式在社会经济生活的各个方面得到了广泛的应用。招投标制度不仅在宏观经济中得到广泛应用，也在微观个体的行为中产生很大的影响。在建筑工程中，工程招投标制度的实施也有利于促进我国建筑市场的繁荣，能够节约工程投资，提高工程质量，本文基于此分析工程招标制度价值，并探讨加强工程招标制度落实的方法。 1 招投标制度的价值分析工程招投标制度在工程项目中发挥重要的作用，其价值主要在如下几个方面体现。 1.1 招投标制度能够提高交易的成功率工程招投标主要强调投标商的综合实力，而而依靠回扣、行贿等不正当行为。从程序上来说，招投标需要检验买卖双方资信，并要求投标商提供保证金，这能够有效避免交易中坑蒙拐骗的行为。另外，和其他方式来说，招投标方式相对来说是更有组织的一种交易方式，这一方式能够有效避免各种机会主义对投标方的侵害，如能够有效防止交易对手利用其信息优势来进行误导。在公开招投标的情况下，交易内容、规则和条件等信息是事先对投标方公开。投标人需要满足上述条件、通过资格预审才
工程项目招投标与合同管理（253页）.ppt

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项目工程管理策划实践与案例分析！

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九个工程合同管理与案例免费

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招投标与合同管理课件PPT

比较好的课件，学习参考用。
浅议工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点

招投标阶段是确定与控制工程造价,确定合同管理的重要阶段, 作为造价咨询专业人员在此阶段应重点把握工程量单和招标控制价(标底),招标文件商务条款、评标办法，及合同条款的拟定。从造价专业的角度为业主防范、化解和转移风险。【关键词】招投标合同管理造价确定和控制工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架、为以后的工程造价管理打下良好基础的极为重要的阶段。在整个工程项目建设阶段有着重要的作用。作为造价专业人员，不论是在业主单位还是在为业主提供造价咨询服务的咨询公司在此阶段都应主要做好三项工作，一为正确核定清单工程量，确保标底(控标线)的准确；二是参与招标文件商务标条款及评标办法的拟定；
工程项目招投标与合同管理第二版

本帖最后由筑城于 2015-12-27 21:54 编辑文件格式：PDF文件大小：29.1 M
工程管理关于合同的资料

工程管理关于合同的资料
建筑工程行业合同管理现状分析

温故而知新，建筑工程行业由合同纠纷而引发的法律诉讼风波从未平息。让我们回顾一下十年前的一桩合同纠纷，2002年南通第七建筑安装工程有限公司与太平洋俱乐部有限公司结束了长达三年的工程承包合同纠纷，法院以工程施工期间双方来往函件及工程建筑师的相关书证，以及双方对合同的确认记录、调解会议纪要、确认的合同报价书等作为证据，判决太平洋俱乐部支付南通七建工程余款四千二百多万元，并承担相关诉讼费用一百三十万元。并非所有企业都像南通七建这么幸运，由于人员变动，管理不规范，纸质文件易损坏等因素造成重要证据文件的缺失；或者由于文件数量巨大，缺乏便捷的查询手段，难以在证据提交时限内找到最佳书面证据；这样的现象时有发生，已经严重影响建筑工程企业的获利能力。我们需要探讨的是企业如何通过更加有效的合同管理手段，保障工程合同的可追踪性（合同变更、会议纪要、工程图纸等），使企业从容应对工程结算和合同诉讼纠纷，并减少相关的人力投入和律师费用。“工欲善其事，必先利其器”，德雅科技的HOLA文档管理系统让这些挑战迎刃而解。

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