环境管理案例分析

合同管理与索赔案例分析

合同管理与索赔案例分析

项目工程管理策划实践与案例分析！

项目工程管理策划实践与案例分析

案例分析-如何加强项目安全管理?

案例分析-如何加强项目安全管理?某安装工程锅炉间3#栈桥处，一块方木从8 米层坠落，打中正在施工的员工唐某的头部，令其当场昏迷，3 分钟后才醒来。唐某当时正确佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建单位拆除模板时无警戒线、无人监护、未发通知导致。 下午4:20项目部刘某从主厂房检查工作后走出来时，被一块轻质水泥砖从16 米层高度坠落时，直接打在刘某的右肩和右后背之间，安全帽刮破，刘当即昏倒。后经市人民医院进行全面检查后，刘劲双肺清晰、心肺正常，但右第4、5节肋骨骨折。事故的原因目前正在业主、监理的参与下进行调查。此地段下午4：30分以前是甲单位施工，4：30分后为乙单位筑炉队施工，砖头只有这两单位使用。 1、上述两起事故同一天发生，虽然直接原因不是我们造成，但从其中可以看到我们的安全管理工作仍有许多不足和欠缺。如何预防他人伤害? 2、业主为赶工期，一般都是土建施工未完成，就要求安装单位施工，造成交叉作业，在赶工期与安全管理工作中，如何确保工期？如何加强安全管理？

案例分析：如何加强项目安全管理?

某安装工程锅炉间3#栈桥处，一块方木从8 米层坠落，打中正在施工的员工唐某的头部，令其当场昏迷，3 分钟后才醒来。唐某当时正确佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建单位拆除模板时无警戒线、无人监护、未发通知导致。 下午4:20项目部刘某从主厂房检查工作后走出来时，被一块轻质水泥砖从16 米层高度坠落时，直接打在刘某的右肩和右后背之间，安全帽刮破，刘当即昏倒。后经市人民医院进行全面检查后，刘劲双肺清晰、心肺正常，但右第4、5节肋骨骨折。事故的原因目前正在业主、监理的参与下进行调查。此地段下午4：30分以前是甲单位施工，4：30分后为乙单位筑炉队施工，砖头只有这两单位使用。 1、上述两起事故同一天发生，虽然直接原因不是我们造成，但从其中可以看到我们的安全管理工作仍有许多不足和欠缺。如何预防他人伤害? 2、业主为赶工期，一般都是土建施工未完成，就要求安装单位施工，造成交叉作业，在赶工期与安全管理工作中，如何确保工期？如何加强安全管理？

《环境影响评价案例分析》

《全国环境影响评价工程师职业资格考试系列参考教材 环境影响评价案例分析》全国环境影响评价工程师职业资格考试系列参考教材 环境影响评价案例分析.part1

环境影响评价案例分析（2016年版）

环境影响评价案例分析（2016年版）

案例分析·如何管理这样特别的外包项目

案例分析-如何管理这样特别的外包项目A公司，技术总监离职，然后拉走了某一个业务模块的全体人员，新成立一家公司B，B公司与A公司做的业务模式完全相同。造成的结果是： 1.该公司原有的产品没有会用的人了； 2.在建项目未完结，需要派人员到客户现场继续工作。 于是，A公司将未完成的项目以外包的形式交给B公司，由于某些原因，在合同约定上B公司占尽先机。和预料中一样，B公司的员工来到客户现场后，服务质量极差，拖延文档提交，提交无用的垃圾文档，项目一直延期。 请问： 1.如果你遇到这种恶性挖人的情况，你会选择什么方式处理？ 2.在现在已经成为定局的情况之下，你会采取何种方式对B公司人员进行的项目进行控制。 3.控制中一些必须的提交品有些什么？ 4.如何挽回劣势？

关于接地的案例，大家分析一下

背景：有一厂房（前后长150m）有两个控制箱，控制箱Ⅰ放在厂房前端，控制4台电机（A、B、C、D），控制箱Ⅱ放在厂房后端控制2台电机（E、F）,那么电机A、B、C、D、E、F的机壳接地线都接到哪儿？控制箱Ⅰ 和Ⅱ 的机壳接地线接到哪儿？

水利工程大坝填筑的施工管理案例分析

水利工程大坝填筑施工具有施工周期长、协作性高、流动性强、受外界因素影响大等特点。在管理的过程中，要根据大坝自身的特点，参考以往的施工经验，分析可能出现的问题，并制定具体的处理措施。本文通过实际案例对水利工程大坝填筑的施工管理进行探讨。 1 案例介绍 某水利枢纽工程主要由发电工程和大坝工程两个部分构成，其中粘土心墙堆石坝的总建设高度为98.3m,坝顶的总长度为1103.2m,宽度为12m.上游、下游坝坡坡比为1∶2.填筑总量为1458万m3.大坝剖面图如图1所示： 2 坝体的基本结构和技术要求 坝体主要由粘土心墙防渗体、反滤料、坝基过渡层、坝壳砂砾料、坝壳渣石料构成。其技术标准如下： 2.1 粘土心墙防渗体技术标准主要粘土作为填筑材料，要求压实度在98%以上，含水量控制在21%左右，干密度控制在1.61g/cm3,渗透系数控制在1×10-5cm/s,有机质含量在2%以内，水溶盐含量控制在3%以内。完成碾压施工后要进行取样试验。 2.2 坝基过渡层技术标准。 坝基过渡

关于环境正义的研究与分析

[摘要]20世纪90年代，当代环境伦理由于缺乏对现实的关注而陷入了某种发展困境，对环境保护实践中的一些现实问题无能为力。与此同时，由于环境保护中权利与义务不对等引起的“环境不公”问题在环境保护运动中日益突出，并且由此引发了一场不但在西方发达国家内部，而且在全球范围内(特别是欠发达国家和地区)得到广泛响应的“环境正义运动”。“环境正义运动”的兴起和“环境正义”的一些重要思想，既对当代环境伦理理论及其指导的西方主流环境保护实践提出了挑战，也为当代环境伦理提供了一个从现实的角度看待和分析环境问题的崭新视角。“环境正义”所代表的从现实的角度看待环境问题的倾向，正是当代环境伦理谋求自身发展的趋势。 [关键词]环境正义；环境伦理理论；环境保护 一、环境正义的概念及起源 (一)环境正义的概念

建筑工程参建单位管理与协调案例分析

案例：本项目总建筑面积32万平方米，其中地上建筑面积24万平方米、地下建筑面积8万平方米，单体楼栋30栋，主要以6F花园洋房、11F和18F住宅兼底层商业用房为主，总户数2200户。总承包单位为具有建筑施工资质特级企业，监理单位为具有甲级资质监理企业，设计单位具有甲级综合资质设计企业，房屋地产开发企业具有甲级开发资质。承包范围包括住宅楼、商业、地下车库、室外配套工程（含基础配套设施和工程配套）土建及水电安装（其中甲方直接分包工程包括桩基、消防、塑钢门窗、幕墙、外墙涂料、人防门、弱电智能化等。就这样一个项目，合同工期450天，居然三年的时间都没有完工交付，在临近交付的一年内，一致在抢工期。探求原因，让人不得不深思。先看看本工程参建单位当时的现状： 该项目由一家具有

竣工环境保护验收调查案例分析

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招投标管理常见问题案例分析.ppt

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酒店大堂---案例分析

一酒店大堂:纵深12M,高10M,不可设下送风或地暖.只能在对着大门一面侧送或顶送(进门一侧).请大家讨论,应该用什么末端设备,什么风口,出风风速几米可达到设计要求.项目地点:南京.室内设计温度:24(夏),22(冬)

造价《案例分析》等笔记

监理合同管理案例分析(整理网友资料)

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2011环境影响评价《案例分析》精讲mp3

2011环境影响评价《案例分析》精讲mp3和word讲义第一讲

房地产工程师管理困惑及案例分析（转）

本帖最后由 csccbjs 于 2014-9-12 22:31 编辑 房地产职业工程师简介 一、基本概念 1. 工程师即为具有专业知识、经验的专业技术人员。职业工程师简述为职业化工程师。职业化简单的说是干什么像什么。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。 2. 房地产职业工程师是房地产 项目管理当中具有一定企业管理技艺及职业技能、规范、素养的管理型专业技术人员。 二、工程管理人员管理水准的三个阶段 1. 管理初级阶段：碰到什么事情干什么事情，

2014一建新教材案例分析（企业管理费）

企业管理费的的计算： 以（人+ 材+ 机）为计算基础 管理费= （人+ 材+ 机）* 管理费费率（% ） 以（人+ 机）为计算基础 管理费