建筑业企业质量管理体系

装配式建筑企业质量管理体系

建筑施工企业质量管理体系建设

建筑施工企业质量管理体系建设

关于建筑施工企业安全管理体系分析

一、安全管理控制目标 （一）企业和项目制定的安全控制目标 1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。 2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。 3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。 （二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 二、安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 （一）安全交底制度（企业和项目均需制定） （二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定） （三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度 （四）设备（含紧急救援器材）安

ISO9001质量管理体系讲义

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ISO9000质量管理体系标准

质量管理体系标准文件，供大家参考！有用否？

建筑企业如何构建和完善项目管理体系

建筑企业项目管理体系的架构和内容建筑企业项目管理体系存在的问题及其产生的原因如何构建和完善企业项目管理体系

地产企业管理之建筑设计企业质量管理体系表格集.r

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质量管理体系五大核心工具

摘要：质量是企业的生命，是一个企业整体素质的展示，也是一个企业综合实力的体现。伴随人类社会的进步和人们生活水平的提高，顾客对产品质量要求越来越高。因 此，企业要想长期稳定发展，必须围绕质量这个核心开展生产，加强产品质量管理，借以生产出高品质的产品，让企业领导放心，让我们的客户称心！下面我们主要针对质量管理中核心的五大工具进行介绍。质量管理概述质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量管理，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理五大工具质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；2.测量系统分析（MSA，Measure System Analyse）；3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effct Analyse）；4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；

项目质量管理体系的建立与实施

最新质量管理体系标准2008版

GR/T 19000-2008/180 9000: 2005代替GB/T 19000-2000质量管理体系基础和术语

农田水利质量管理体系探究

你真的会运用质量管理体系吗？

知识点：质量管理体系

施工组织设计中质量管理体系和措施

关于施工组织设计中质量管理体系和措施的资料！

《质量管理体系标准+基础和术语》

下传上来，供同行学习

小型水利工程质量管理体系

最近的资料检查较多，特寻求对于IOS9001-2000质量管理体系与小型水利工程相结合的资料及相关资料的整理，谢谢大家了！

建立健全企业合同管理体系的思考

论文简介：近年来，由于参与工程建设的各方缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱，项目技术管理人员合同管理意识不强，致使签订的合同中条款不全面、不完善，文字 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-20

建筑企业质量管理标准（ISO标准）

谁有建筑企业质量管理标准（ISO标准）（包括管理手册、程序文件、工作制度、内部质量审核、文件编制方法等），有部分也可以。希望能成为专版讨论。

浅议建筑企业质量成本管理

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论责任成本管理体系的构建

提要：本文首先就项目责任成本管理中的纵向到底横向到边的目标责任成本体系及其在实践过程中的问题进行分析；其次对建筑施工企业如何正确认识和全面落实责任成本管理，如何构建责任成本管理体系的关键问题进行探讨 关键词：施工企业；工程项目；责任成本；管理 工程项目成本管理如何，直接关系到企业的经济效益，是衡量施工企业生存和发展的试金石。本文就工程项目责任成本管理体系构建问题，谈谈自己的粗浅看法一、构建和完善目标责任成本体系 “纵向到底，横向到边”是责任成本管理经常被提及的一句话，但无论是公司制度还是学术研究上并未对它科学、精准的解释。有些学者站在组织架构的角度，认为