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  • 建筑装饰装修工程安全管理标准

    建筑装饰装修工程安全管理标准

  • 浅议装饰装修工程项目管理

    建筑装饰装修工程实行项目管理是目前装饰企业普遍采用的一种施工管理模式,它是从业主招投标开始就已经明确了施工管理要求,也是施工企业参与投标必须承诺的重要条件,否则将无权参与投标竞争。多年来,建设部在推行建设工程项目管理制度方面进行了大量工作,如人才培训、出台相应的法律法规及规章制度等,使施工项目管理这一先进管理模式获得了健康发展。 建筑装饰装修工程属于建设工程范畴,无疑应实行工程项目管理。经过10多年来的在实践,已经取得了显著效果。为使建筑装饰装修工程项目管理这一有效的管理制度在装饰行业中得以更好的发挥作用,有必要在加强项目管理组织建设方面进行一些探讨。项目管理组织是参与项目管理工作,并在职责、权限分工和(或)相互关系得到安排的一组人员及设施。包括发包人、承包人、分包人和其他参与项目管理的单位,针对项目管理工作而建立的管理组织。项目管理组织是否健全,目标和责任是否明确,是实现项目管理高效工作的前提。因此,要提高装饰装修工程项目管理的效益,必须重视建立项目管理组织。 目前,我们的项目管理组织是根据不同性质和工作特点来建立的,虽然从理论上讲 ,参与项目管理的单位都应该

  • 浅论装饰装修工程项目管理

    关键词:装饰装修工程 项目管理摘要:建筑装饰装修工程项目管理是控制项目施工进度、质量、成本的关键。通过对上述关键环节的管理,可以有效的提高施工企业中的管理质量,更好地保证企业的效益。 建筑装饰装修工程项目的建设是一个复杂的系统工程,影响工程投资、进度和质量三大因素贯穿整个项目施工过程。装饰装修工程项目管理的重要特点正在于工程项目管理者必须在一定的时间内,善于应用装饰项目的约束条件,而又不超越这些条件的前提下,完成既定任务,达到预期的目标。针对工程项目管理中装饰装修工程项目管理的要点和关键环节,着重介绍相关环节的管理方法。一、装饰装修工程项目管理的主要内容根据项目招标要求,编制标书,中标后通过谈判,签订工程承包合同等。并从人力、物力、空间三要素着手组织劳动力,抓好材料供应,加强专业协调,从时间上、空间上科学性、合理化部署。进度上要求速度快、工期短;质量上要求精度高、效果好;经济上要求消耗少、成本低、利润高。二、装饰装修工程项目管理的关键环节1、 投标阶段工程投标的成功与否直接关系施工企业的生存与发展,任何施工

  • 装饰装修工程质量管理强制性培训!

    装饰装修工程质量管理强制性培训

  • 《装饰装修工程管理与实务复习题集》

    《装饰装修工程管理与实务复习题集》

  • BIM在装饰装修工程中的应用

    BIM在装饰装修工程中的应用

    室内装饰作为工程项目的最后一道环节,有着举足轻重的作用,是各专业协调的中心,它涉及的材料种类繁多,形式多样,在BIM应用上相对于其他专业具有鲜明的优势和特点。

  • 建筑装饰装修工程监理细则

    建筑装饰装修工程监理细则

  • 一份装饰装修工程监理规划

    将不久前写成的一份装饰装修工程的监理规划发到网上,供网友参考。有几个特点:1. 规划中引用了国标信息工程监理规划的内容;2. 分别在进度、质量、投资等章节提出了可能遇到的风险和应对措施;3. 规划附件给出了两张表:《承包单位报送监理签认的内容表》和《建设工程施工合同(GF-1999-0201)时限表》,分别总结自国家出台的《建筑工程承包合同》范本和《建设工程监理规范》,具有很强的可操作性。 其它部分,都是大路货,取自不同的模板。 至于各程序框图,需要网友自己补充。

  • 装饰装修工程投标技术标

    装饰装修工程投标技术标

  • 装饰装修工程竣工验收程序

    一、施工单位竣工自检1、施工单位首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救;另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总、整理装订有关技术资料。2、自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(装饰装修质量验收规范),工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家规定的标准和要求,工程是否达到合同规定的要求和标准等。3、参加自检的人员,应由项目经理组织生产、技术、质量以及有关的施工员等人员共同参加。4、自验的方式,应分层分段、分项地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修。 5、复验。在施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题全部修补完毕后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。二、建设单位组织验收1、施工单位应提前2日向建设单位送交《竣工验收通知书》,建设单位在收到通知书后3日内应组织验收。2、装饰工程施工单位向建设单位

  • 装饰装修工程造价管理及目标成本控制的方法

    【摘要】项目成本问题是不利于装饰装修工程发展的,所以只有通过必要的工程造价管理来实现项目目标成本的控制,以此来促进装饰装修工程的个更好发展。 【关键词】装饰装修工程、造价管理、目标成本控制 在本文中通过对装饰装修工程的特点、装饰装修工程造价管理与目标成本控制的关系进行了分析,从而提出了存在的问题以及解决问题的对策。 一、装饰装修工程的特点 装饰装修工程普遍具有工程量大,且涉及面广的特点,同时作为后续收尾的重要工程内容,其一般所占的工期也是非常长的,一般装饰装修工程与占总工期的3-4成,高级装饰装修工程则占到总工期的一半工期以上。正是由于工程量巨大,且工期紧张,所以在进行施工时,装饰装修工程所耗费的劳动力是非常多的,而且主要以多工种流水作业为主,虽然机械化程度不高名单是多手工操作、湿作业。这会给操作人员带来强大的劳动强度,生产率低下,用工量是其最大的缺点,一般建筑装饰装修工程所需的劳动量可以占到总劳动量的2-3成。最后最为一项外观工程与细部工程,一般装饰装修工程的造价都是比较高的,一般情况可占到总量的3成,最多时可达到5成。 <

  • 编制装饰装修工程量清单与定额

    编制装饰装修工程量清单与定额

    本帖最后由 shuzhi0 于 2013-4-18 11:38 编辑 本书分五章介绍了装饰装修工程的工程量清单编制和定额。 第一章,装饰装修工程量清单绪论;着重介绍工程量清单的特点及内容。 第二章,工程量清单编制实践;通过具体实例,讲解如何编制装饰装修工程量清单。

  • 装修装饰工程项目管理与预算

    装修装饰工程项目管理与预算

    装修装饰工程项目管理与预算 资料简介:本书介绍了装修装饰项目管理与预算方面的知识和方法。其主要内容有:装修装饰项目管理的内容、方法,网络计划管理方法,施工方案的选择,招标、投标与工程承包合同,工程质量与安全管理;装修装饰工程项目预算的分类、定额,基价的确定,工程费用的结构、特点,各项费用的组成和工程量的计算,中、小型工程装修报价实例等。 封面:

  • 住宅装饰装修工程施工规范

    住宅装饰装修工程施工规范

  • 装饰装修工程:各种户型装修要点

    装饰装修工程:各种户型装修要点 房子的户型各有不同,小户型、大户型、复式、别墅.....,.不同的户型有其不同的装修要点,那么不同的房型该如何装修呢? 小户型:经济实用最重要 小户型的装修在近几年越发热门起来,如何合理利用小户型空间,有效处理每一个角落,将小空间价值最大化是关键。 小户型装修建材一般建议使用经济实惠型,如强化复合地板、普通防滑砖、墙面刷漆这样的简单装修,颜色上须尽量选择明亮的颜色,有助于增大空间。而厨卫洁具应以最大收纳为前提,挂墙式浴室柜、淋浴房、挂壁式橱柜、挂墙式冲水马桶等,这些洁具都能有效节省空间。家具可选择折叠式或可变动的产品。 大户型:合理分区是关键

  • 装饰装修工程细节制作要点

    装饰装修工程细节制作要点

    装饰装修工程细节制作要点

  • 探微建筑装饰装修工程安全与设计

    1盲目追求所谓的设计潮流 很多的室内装饰装修工程中,内墙面装饰大量采用粘贴全瓷抛光地砖的做法,使我们大惑不解。全瓷抛光地砖装饰内墙面,正规的做法是采用干挂工艺,这种做法是从石材干挂工艺演变过来的。石材干挂工艺是较为成熟的工艺,用不锈钢或铝镁合金挂件通过背栓法或切口法将石材固定在金属骨架上,其安全性是有保证的,广泛应用于室内外装饰装修工程。现代装饰材料的生产工艺使地板砖具有了更好的装饰性能,其强度高、尺寸精度高,吸水率低、表面平整光滑,其图案和花纹人为设计,没有天然石材的色差和纹理缺陷,所以地板砖上墙的装饰效果确实让人耳目一新。但很多设计和装修人员,由于缺乏对装饰材料与装饰构造及装饰施工工艺的深入了解,他们看到了地板砖上墙的做法后,就盲目的效仿,认为地板砖是可以直接粘贴在墙面上的。在墙面上用水泥砂浆进行粘贴施工的工艺,对于内墙瓷砖的施工来说是可行的,并且只从有装修一来一直是这样做的,但对于抛光地砖来说是绝对错误和危险的。原因

  • 浅谈装修工程施工管理技术

    要搞好一项装修工程,既要把握好质量、进度、投资、信息的管理与控制,还要加强配套安装的质量控制。具体而言,应做好工程的准备工作,将其列表、归类,并在施工过程中不断地进行跟踪记录、检验,以利于及时调整,为达到预期的目标提供条件。本文就装修工程的施工管理技术作一探讨。 1 认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计 装修工程施工前期准备工作大致可分为以下几个方面: 1.1 施工管理人员的准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员、安全员等岗位,工程部依据工程规模及难易程度,确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与相关部门沟通,编制出人员、材料及机具计划,在公司要求的工期内制定详细的

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