一、建筑装修装饰的定义和范围 1、建筑装修装饰的定义和范围 目前有四种解释:一是“组成”说,二是“归属”说,三是“本身”说,四是“六面体”说。 ▲“组成”说 1991年8月3日,建设部在致国务院《关于明确建筑装饰行业由建设部归口管理的请示》(建施[1991]541号)中指出:建筑装饰装修是建筑工程的组成部分,它依附于建筑物的主体和空间环境,只有通过基础、主体和室内外装饰的设计与施工,才能构成一个完整的建筑物。它们之间有许多内在联系,是不应该分开的。 1991年10月11日,建设部在致国家机构编制委员会《关于建筑装饰行业管理问题的报告》(建施[1991]669号)中也指出:建筑装饰工程,是建筑工程不可分割的组成部分,历来由建设行政主管部门统一归口管理。我们所说的建筑装饰,是建筑物和构筑物的内外装饰,是建筑装饰工程不可分割的重要组成部分。建筑装饰本身都依附于建筑物的主体或环境空间。房屋建筑工程一般是由地基基础、主体结构和内外装饰等三个部分组成的整体,每个部分都不是独立存在的。 1996年
摘要:近年来,随着建筑业的快速发展以及人们生活条件的不断提高,希望追求更好品质的生活,使得建筑装饰装修也得到了快速的发展。如何保证在建筑装饰装修过程的施工管理及质量控制已经成为摆在我们建筑工作者面前的一个问题。本文从管理问题出发,提出了加强施工管理,提高工程质量的几点措施。 关键词:建筑;装饰;装修 abstract: in recent years, with the rapid development of the construction industry and people’s living conditions continue to improve, hope that the pursuit of better quality of life, the building decoration has been rapid development. how to guarantee the building decoration at the process of the construction management and quality cont
随着我国建筑行业的发展,房地产企业也正在逐渐发展,随着这种发展趋势,建筑装饰装修行业也有了长足的发展,但是目前我国在建筑装饰装修市场上还存在着众多的缺陷,如何弥补这些缺陷,做好建筑装饰装修的工程管理成了我们研究的重点所在。 1建筑装饰装修市场现状 一般说来,目前我国装饰装修市场存在着三个最大的缺陷,即施工管理薄弱、装饰装修材料问题和成本的管理问题。首先,在施工过程中管理工作不到位,受不到应有的重视,也就不可能取得很好的装饰装修质量;其次,在我们使用最多的装饰装修材料上也存在着众多的问题,一方面是材料的质量不过关,另一方面就是材料市场混乱,存在着各种恶性竞争的现象;最后,很多的施工企业不重视成本的控制,造成了施工时的浪费。 2. 建筑装饰装修工程管理 建筑装饰装修工程项目管理是项目管理的一
摘要:近年来,随着房地产事业的发展,建筑装饰装修行业也如雨后春笋般发展起来,如何确保建筑装饰装修的质量已经成为人们热切关注的话题,装饰装修质量的保证主要是在施工过程中实现的,本文首先分析了建筑装饰装修工程的施工特征以及含义,然后针对如何保证施工的质量展开讨论。 关键词:建筑装饰装修 施工管理 问题探讨 中图分类号: tu71 文献标识码: a 文章编号: 0 引言 居民的生活水平日渐提高对于居住的环境质量的要求也越来越高,再加上随着装饰工艺水平的提高以及装饰材料的更新换代,人们对建筑装修装饰的要求也逐渐提高了,在这种情况下就要完善施工质量,加强施工管理建设,从建筑施工中要效益。 一、 建筑装饰装修施工的特点 首先,建筑装饰装修工程的施工空间有限,施工主要是对房屋的表面进行修饰和设计,施工中所需的工具多,施工工序复杂,重叠施工现象多,同时,装饰材料的种类也比较繁多,装饰工艺也呈现多样化特征,机械化装修的程度较低,人工施工的难度较大,不确定的因素较多等等,所以,施工的会受到诸多因素的制约和影响。 其次,装饰工程自身的问题
平日里在网易下到不少有用的资料,而自己总没有什么贡献,前几日找到一张光盘,《建筑装饰与装修构造》的PPT课件,特传上来,希望能对大家有所帮助,分享是一种快乐嘛。。。!~PS:这个课件我感觉像我这样的新手看看还可以,内容凑合吧。。共分为16卷。课件用的时候会要密码,不过点“只读”就可以用了,好像没什么影响。
装饰装修人工费及管理细则,作为现场施工管理很有用.
新规范
在机遇与挑战并存的市场条件下,加强建筑装饰工程项目成本管理,是装饰企业突破发展瓶颈、增加市场份额、实现经济效益、增强市场核心竞争力的必由之路。而工程项目是建筑装饰施工企业的利润源泉,在一份优秀的建筑装饰设计框架下,施工项目管理事项是一个系统工程,这一切的管理内容,无不与成本的管理息息相关,项目成本管理工作贯穿于项目管理的全过程,是项目管理的核心内容。因此,加强建筑装饰工程项目成本管理的研究和应用,具有重要现实意义。一、建筑装饰工程成本管理内容建筑装饰工程项目的成本管理的内容应该主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算等环节,各个环节在整个成本管理过程中发挥着各自重要的不可或缺的作用,并以成本控制为核心,依靠成本信息的传递和反馈构架起一个完整的有效运转的成本管理体系。从控制流程上来将,可以对工程项目成本的形成进行全过程、全面的控制,具体的控制内容包括:(1)工程投标分阶段的工程成本预测控制;(2)施工准备阶段的编制实施性施工组织设计,通过多方案的技术经济比较,从中选择经济
家庭居室装饰装修管理试行办法【时效性】 有效 【颁布单位】 建设部 【颁布日期】 19970415 【实施日期】 19970415 【失效日期】 【内容分类】 综合 【文号】 建建(1997)92号 【章名】 第一章 总 则 第一条 为了加强家庭居室装饰装修管理,保证家庭居室装饰装修工程质量,维护各方当事人的合法权益,根据有关规定,制定本办法。 第二条 本办法所称家庭居室装饰装修,是指居民为改善自己的居住环境,自行或者委托他人对居住的房屋进行修饰处理的工程建设活动。 第三条 凡对家庭居室进行装饰装修和承接家庭居室装饰装修的单位及个人,应当遵守本办法。 第四条 房屋所有人、使用人进行家庭居室装饰装修,凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的,必须按照建设部令第46号《建筑装饰装修管理规定》第八条规定的程序办理;进行简易装饰装修(如仅作面层涂料、贴墙低、铺面砖等)的,应当到房屋产权单位或物业管理单位登记备案
如题
建筑装饰装修质量监理细则-通用希望对大家有所帮助
建筑装饰装修实用技术手册
建筑装饰方案确定 装饰方案的内涵实质是装饰理念,装饰理念的外在反映就是装饰方案,二者相互依存。一个建筑物装饰方案的确定,要考虑方案的技术可行性、经济合理性、装饰理念新颖性、实施的可操作性等一系列因素。装饰理念新颖性至关重要,是决定方案优劣的重要因素,只有在其指导下,处理装饰过程中的设计变更、才能保证装饰格调不走形。 装饰是对已有建筑物的美化处理,采用的材料和施工工艺应该是成熟的,至少是已有可靠的实验基础,而不能想当然,方案在技术和施工方面要考虑可行性。从建筑物的使用功能讲,资金的支出相对主体结构来说,不是以经济节约为首要考虑原则的,要考虑准备投资额的多少、方案所能达到的效果、方案效果与投资的匹配程度等因素。建筑装饰要有一个贯穿始终的主题思想,它是一件装饰作品形成过程中的线索,有了它才能使建筑装饰有了灵魂,装饰理念的确定要和建筑物的使用功能相关联、相协调,并突出装饰的个性,以此体现装饰理念的新颖性。2建筑装饰施工管理的问题 2.1 施工管理薄弱
摘要:装饰施工中的组织与管理是装饰工程的重要组成部分,工程质量决定组织与管理的水平。 关键词:组织的合理性;管理的科学性;建筑装饰 1 建筑装饰施工组织 装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求,编制出切实可行的装饰工程施工组织设计,其内容一般包括: ①施工项目的工程概况及施工特点分析。 ②施工方案的选择。 ③施工准备工作计划。 ④施工进度计划表。 ⑤各种资源需要量计划。 ⑥施工现场平面布置图。 ⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。 装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计,可以全面分析工程的具体情况,制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施;通过编制装饰工程施工组织设计,施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况,做出合理的调配及施工现场的布置方案,并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起
建筑装饰装修工程监理细则
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