本帖最后由 攻城师36357 于 2014-4-24 23:13 编辑 有什么问题欢迎提出。不定期更新,有什么技术问题探讨,联系电话:15220831411
摘要:项目施工现场成本控制是指在项目施工过程中,为达到项目的目标,运用必要的技术和管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行的计划、组织、指挥、协调和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键。 关键词:项目施工替代方案成本控制管理 积极进行管理和技术创新,以此依托,不断优化现场施工组织设计,采用新技术、新工艺、新材料等有效途径,改善现场管理,促进工作效率,提高工程质量,降低生产成本。这里以笔者几年前在项目施工中的一个替代方案,达到确保工程质量,降低生产成本,实现项目盈利的目的。 根据地质资料和施工图纸的熟悉,及我公司过去的施工经验,对该工程的桩基提出如下代替方案: 一、减少夯扩桩打入粘土层⑥3的深度由设计要求>5.5m改为>2.5m。 根据单桩承载力的为500KN,地质资料提供亚粘土层⑥3极限摩阻力为50Kpa,桩端极限承载力为2200~4000Kpa,现取2200KPa进行计算,安全系数取K=2.0 桩周面积(400)P=3.1416×0.4×1=1.26m2
中建某公司某项目施工现场(欢迎阅读)
国企某公司某项目施工现场(二)(大伙多学习)
如何通过信息化对项目施工现场质量管控 来源:网络 质量管理是项目管理的重要模块,建筑工程项目质量影响因素多且复杂,这给项目质量管理工作带来了很大的挑战,如何采取科学合理的项目质量管理方法确保建筑工程的建设质量,这是建筑工程建设领域的一个重要课题。 本文首先对建筑工程项目质量管理的含义进行了探讨,随后围绕目前建筑工程项目质量影响因素,对于该领域项目质量管理存在的问题进行了全方面的分析,最后在对于相关文献进行借鉴的基础之上,结合自身的工作经验,全面论述了建筑工程项目质量管理方法。 建筑工程质量一直都是我国工程建设领域的一个突出问题,尽管这些年国家对于建筑工程质量高度重视,出台了很多的管理措施,但是部分施工企业建筑工程项目质量管理水平比较低,建筑工程质量问题依然屡屡爆出,这给经济社会的和谐稳定、健康发展带来了一系列的问题。在目前建筑工程质量问题依然突出的背景下,有必要对于建筑工程项目质量管理方法进行全面的探讨,希望能够给建筑
管廊渐渐的成为城市建设的一个热潮,下面为上海某个管廊的施工现场,
第一次实习啊!好累!
国企某公司某项目施工现场(三)
施工工地上,人员多、工种多、工序复杂,各岗位、各工序都应各施其责,否则很容易掐架! 责任分工 项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施工中人员的使用,土建施工中质量的保障。电气工长:负
1、中建五局总承包的西安碧桂园凤凰城项目,总建筑面积170713平方米,高层住宅共计15栋,别墅30栋,还包括商业及配套建筑、地下车库等,人防区域占地下室面积38%。带大家家看看该项目的标准化安全文明工地的管理。
论文简介:工程项目施工现场安全生产通病及整治技术要点1、安全2、文明 投稿网友:hg15972345046 上传时间: 2013-09-13
壮哉我大盐湖项目,献上施工现场图片。
本帖最后由 csccbjs 于 2014-4-30 23:38 编辑 本人从事施工多年,从几个项目安全管理资料里面摘优收集,含目录、表格、及工程范例文件,非常实用。希望大家能用一二,别忘支持。目 录 1、安全生产责任制2、目标管理3、施工组织设计及专项方案4、分部(分项)安全技术交底5、安全检查6、安全教育及职工体检7、安全设施验收8、持证上岗9、工伤事故报表及档案10、安全标志11、班前安全活动12、上级文件及安措经费
(7)坠落试验施工电梯必须定期做坠落试验(3个月一次),防坠器标定期为1年,有效期为5年。
2.5.1.4杆件设置
德国慕尼黑某工地施工现场
亲身体验的啊 有时感觉工地真的很苦
你好,请问我的施工变压器是1600kVA的,谁能帮我设计个临时配电房的设计图,临时配电房分为变压器室及低压配电柜室,请各位大侠帮帮忙急用,谢谢!
本帖最后由 wonderful思 于 2013-7-18 15:49 编辑 这施工现场看着很震撼,必须得向这些劳动人民致敬!