首页 课程 资料 论坛
  • 工程合同怎么区分承包方式?

    知识点:统包合同概预算 承包方式有多种多样,受承包内容和具体环境条件的制约。主要分类: (一)按承包范围(内容)划分承包方式

  • 如何选择和实现工程造价承包方式

    现实中,我们经常看到工程承包合同缺少应有的约束力和严肃性,不履行合同的事例举不胜举。这一现象的产生,除了法制环境这个主要因素外,工程造价承包方式的正确选择和有效落实也是一个不可忽视的因素。 工程造价承包形式的选择直接关系到承发包双方的责权、利益和风险的分担,关系到工程承包合同履行的可靠性,对于巩固工程施工招标竞争的成果,建立和维护工程承发包市场的秩序具有举足轻重的作用。因而,工程招标发包时,如何根据工程特点情况,市场情况,正确、规范地选择工程造价承包形式是很值得研究探讨的问题。 2. 常用的造价承包形式及其利弊 国内常用的造价承包形式有以下4种: ①固定总价承包。这种承包方式一般适用于工程规模小,工期短,技术简单,并由承包商承担全部风险,合同管理简单易行。 ②固定分项单价承包。承包单位只承担价格费用的风险,不承担工程量计量差异的风险。 ③固定基本单价,调整工、料差价承包。承包商按中标的各分项工程基本单价、间接费率、利润率固定承包,但合同工期内如发生劳务、材料、施工机械的市场价格变化(不含工程定额的调整变化)可调整相

  • 试论如何选择和实现工程造价承包方式[转]

    试论如何选择和实现工程造价承包方式[转] 1. 前言 现实中,我们经常看到工程承包合同缺少应有的约束力和严肃性,不履行合同的事例举不胜举。这一现象的产生,除了法制环境这个主要因素外,工程造价承包方式的正确选择和有效落实也是一个不可忽视的因素。 工程造价承包形式的选择直接关系到承发包双方的责权、利益和风险的分担,关系到工程承包合同履行的可靠性,对于巩固工程施工招标竞争的成果,建立和维护工程承发包市场的秩序具有举足轻重的作用。因而,工程招标发包时,如何根据工程特点情况,市场情况,正确、规范地选择工程造价承包形式是很值得研究探讨的问题。 2. 常用的造价承包形式及其利弊 国内常用的造价承包形式有以下4种: ①固定总价承包。这种承包方式一般适用于工程规模小,工期短,技术简单,并由承包商承担全部风险,合同管理简单易行。 ②固定分项单价承包。承包单位只承担价格费用的风险,不承担工程量计量差异的风险。 ③固定基本单价,调整工、料差价承包。承包商按中标的各分项工程基本单价、间接费率、利润率固定承包,但合同工期内如发生劳务

  • 暖通空调安装工程承包方式和利润分配

    我是南京做售后服务的,想往工程安装发展,如从经销商或工程商承接安装小型工程,但不知如何合作,管理费费率或返利点数是多少? QQ:294526292 南京的朋友加我

  • 关于严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设的通知,2006

    建市[2006]6号 各省、自治区、直辖市人民政府: 近年来,一些地方政府和部门要求建筑业企业以带资承包的方式建设新的工程项目;同时也有一些建筑业企业以承诺带资承包作为竞争手段,承揽政府投资项目。上述行为严重干扰了国家对固定资产投资的宏观调控,扰乱了建筑市场秩序,同时由于超概算资金落实难度大,造成了拖欠工程款和农民工工资。为贯彻落实《国务院关于投资体制改革的决定》和《国务院办公厅转发建设部等部门关于进一步解决建设领域拖欠工程款问题意见的通知》精神,加强政府投资项目管理,完善宏观调控,防止政府投资项目超概算,维护建筑市场秩序,防止拖欠工程款和农民工工资,特通知如下: 一、政府投资项目一律不得以建筑业企业带资承包的方式进行建设,不得将建筑业企业带资承包作为招投标条件;严禁将此类内容写入工程承包合同及补充条款,同时要***投资项目实行告知性合同备案制度。 政府投资项目是指使用各类政府投资资金,包括预算内

  • 承包方跟甲方吃饭作为女孩可以不喝酒吗?

    我在承包方干的预算,跟几个甲方的人,老板说要招待好人家甲方,一人敬杯酒,可是我不会喝酒,能不能用饮料或者茶水代替呢?能不能不喝酒呢?因为我们的项目就是甲方的人定的,所以想问问大家 不喝酒可以吗?或者不去可以吗?请大家教教我酒桌上怎么弄呢?

  • 承包方的女孩和甲方吃饭可以不喝酒吗?

    我在承包方干的预算,跟几个甲方的人,老板说要招待好人家甲方,一人敬杯酒,可是我不会喝酒,能不能用饮料代替呢?能不能不喝酒呢?因为我们的项目就是甲方的人定的,所以想问问大家 不喝酒可以吗?或者不去可以吗?

  • 请教!!现在电气安装工程有一种承包方式是安点位来算的,是怎么算的啊??

    现在一般的大型工装的电气安装工程,包括照明,动力,以及综合布线系统,安防系统都按照多少钱一个点位来决算,请问朋友们现在的市场行情是什么样的价位呢?期待答案? 谢谢! :急!!!:handshake :time:

  • 承包方索赔300万,为什么反索赔扣除了150万?

    随着社会经济的发展和建设工程行业步伐不断加快,必然带来激烈的市场竞争。   甲乙双方为了提高各自的经济效益,在工程建设过程中,普遍存在承包人要求工程索赔,发包人为了应对承包人提出的索赔,也会同时反击承包人提出反索赔现象。 笔者就工程索赔结合实际遇到的相关案例进行综合分析。    

  • 5月1日起,政府投资项目不得以施工单位带资承包方式来建设!严禁以各种形式写入合同及补充条款!江苏发文

    近日,江苏发布《关于交通工程建设领域保障农民工工资支付的意见》, 自2021年5月1日起施行 。

  • 建筑工程项目分承包管理方式

    1建筑工程项目加强分承包管理的必要性 1.1建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势 1.1.1建筑市场竞争加剧,分工更趋专业化建筑市场早已是卖方市场了,夺标竞争激烈无比,利润空间被压缩得越来越小。提高竞争力,将集中于提高专业技术能力,管理服务水平,提高本专业的知识信息深度,即在产品的附加值上展开竞争。市场的变化速度也在加快,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快。顾客要求也在不断的提高。社会发展总是向更高效的生产方式发展的,专业化趋势正体现了这一要求。激烈的竞争和市场的多变,要求企业更专注于核心竞争力,市场的专业化程度将越来越高。 1.1.2以顾客为中心的市场需要,促使专业化管理和专业化的分包企业的分化由于市场竞争的激烈,以顾客为中心的管理观念得以突出。对顾客来说,顾客的要求和顾客所掌握的知识同时增长,都越来越高、越来越挑剔,顾客购买的产品或服务,总以其价值最大化,而非价

  • 设备基础,是否可直接发包给承包方

    各位老师们,单体工程在招标时,因设备没有采购到位,无法提供设备基础图,故没有将设备基础纳入到承包方的施工合同;现在设备已采购到位,请问,设备基础的施工,是否可以不招标直接发包给承包方?有没有政策支持?谢谢各位领导解惑。

  • 请教施工的同行有关食堂或厨房上空排水横管的处理方式

    水规4.3.6中提到 排水横管不能布置在食堂的上边 当受条件限制不能避免时,应采取防护措施. 现在我就想知道 如果真的没办法避免的话 这个措施的具体做法是怎样的 ??有知道的不 ,指点指点 谢谢

  • 大学食堂----molili

    大学食堂与漏电保护,高手请进! 第一次做的食堂,内附厨具配合,做得比较仓促,可能小毛病很多,希望大家多多指出!谢啦!http://www.dqsj.com/soft_show.asp?softid=3070

  • 你们都采用什么方式补偿?

    你们都采用什么方式补偿?

    今年江苏使用最多的补偿方式

  • 建筑工程项目分承包管理方式的探讨

    随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势,笔者认为在目前的环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。 一.项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点(一)项目的概念 “项目”的提法由来以早,建筑业及军事领域最早运用项目管理的工具和方法。项目的定义有多种,但都围绕着项目的基本概念而归纳的。ISO10006中规定项目为“具有独特的过程,有开始和结束时间,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源的约束性条件。” 美国项目管理协会PMI在PMBOOK(2000版)给出的定义为:“项目是为了完成某一独特的产品或服务而作的一次性努力。” 德国国家标准DIN69901地应项目为“项目是指总体上符合下列条件的具有唯一性的任务。(具有预定目标,具体的时间、财务人力和其它限制条件,具有专门的组织)。” (二)项目的特征

  • 小弟按照以下方式划分工程承包形式是否得当,请赐教!

    按承发包商的规模与自己实力可以划分为:1.BOT(建造-经营-转让)2.EPC (设计-采购-施工)项目总承包3.阶段性承包(E、P、C的分离)包含通常意义上的施工总承包单位4.联合承包:有的承包规模超过阶段性承包5.独立承包:适用于规模小、技术简单的工程及修缮工程6.专项承包:分部分项工程:包含通常意义的甲分包、乙分包、设计单位、勘察单位

点击加载更多

食堂承包方式

食堂承包方式专题,为您提供食堂承包方式相关的专业交流帖进行参与,欢迎您参与食堂承包方式 相关的专业交流讨论,更多食堂承包方式相关内容请访问

土木在线论坛

相关帖子

 

分享用户量

 

下载热度

 

工程施工现场管理

物业食堂管理