小庄大哥,小弟因要做水泵控制,但手中没有资料。急切需求《建筑工程各类水泵电气控制图集》,不知你那是否有这个资料,急切需求。谢谢……
论文简介:[民用与工业建筑各类水泵自动控制图集].庞传贵&李陆峰.扫描版 投稿网友:yuejiahuiyongmei 上传时间: 2013-04-22
民用与工业建筑各类水泵自动控制图集.part1
是不是这个?
影响项目投资最大的阶段是项目规划设计阶段。在初步设计阶段,建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价的75%-95%;在技术设计阶段,只是对工程的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程造价的35%-75%,在施工图设计阶段、影响项目投资的可能性为5%-35%。很显然,项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,同时要加强图纸会审工作,优化设计方案,减少缺陷和不必要变更的发生。 1.1 本着节约成本的原则,以控制项目总投资为着眼点,有效发挥造价管理作用。初步设计完成后,工程造价咨询机构要根据设计图方案尽快编制初步设计概算,并与投资估算以及限额造价进行比较分析,及时将信息反馈给建设单位和设计方进行调整。施工图实际完成后,受托方工程造价咨询机构要及时编制施工图预算,并与设计概算进行比较分析。 1.2 引入竞争机制,坚持设计招标是降低工程成本,控制工程造价的有效方法之一。在设计前期,建设方要进行多种方案分析,以公开招标方式择优选定具有坚固耐用、美观超前、典雅庄重、经济使用的结构和布局合理的最佳设计方
论文简介:建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会 投稿网友:dongdong19891010 上传时间: 2013-04-23
工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用,工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。建筑工程造价的管理与控制主要从以下几方面加以考虑。 一、准确编制标底预算,严格公正评标定标 1、制定严密的招标文件 2、准确编制标底预算。编标人员要持证上岗,土建、装饰、安装编标人员要积极配合、相互沟通,做到分工明确、责任到人,又要避免专业间的脱节。 3、认真审查标底。审查标底时要重点做到四审,达到四防:审查工程量,防止多算错算;审查分项工程内容,防止重复计算;审查分项工程单价,防止错算错套;审查取费费率,防止高取多算。 4、坚持严格的评标制度下,通过修订标底造价,确定招标合同价。 二、抓好甲供设备、材料投资管理在工程建设中,甲供设备材料必须坚持以大渠道供货为主,市场自行采购为辅。在自行采购时,由主管工程的机关、工程指挥部共同参与,坚持三人同行、货比三家,力求质优价廉。大型的设备订货可采取招标方式,在签订的合同中要明确质量等级和双方责任义务,设备材料进场后如有
近年来,随着城市化建设进程的加快,工程建设项目日益增多,工程质量问题也日益突出,如水泥地面空鼓、开裂起砂,厨卫、屋面、外墙渗漏、门窗缝隙不严、下水道堵塞、卫生间、浴室间地面倒坡、积水等现象。虽然这些个别的工程质量通病并不影响到对人民的生命财产构成威胁,但是这些质量通病的频频出现却严重侵害了人民的合法权益,损害了建筑行业在人们心目中的支柱产业形象。因此,如何提高建筑工程质量势在必行,更是一个值得深入思考的问题。本文将从建筑工程质量管理与建筑工程质量控制两个方面来分析如何提高建筑工程质量。 一、建筑工程质量管理 1、存在的主要问题。 (1)重视程度不够。工程建设单位、施工单位对工程质量的认识上还是不到位,没有提升到应有的高度和境界。虽然都将“以质量为本”、“以质量求生存”作为企业发展的理念,但在实际建设过程中为降低造价、缩短工期往往还是首先会考虑利润,这样就造成了本来在“三大目标”中排在第一的工程质量在某种条件下让位于造价或工期,一定程度上影响了工程建设质量。 (2)技术力量不足。个别建
提高建筑工程成本控制及革新 论文栏目:建筑施工论文 提高建筑工程成本控制及革新范文我国的建筑行业正在逐渐走向成熟,建筑企业的管理模式也处于不断发展和创新的过程中。作为建筑施工项目管理的重要组成部分,成本管理与控制也显得越来越重要。无数的工程实例证明,只有对成本进行科学合理的控制,才能使工程顺利进行下去。本文研究的问题就是如何采取行之有效的方法来对建筑施工工程项目的成本进行管理和控制。一、建筑施工工程成本控制概述所谓的建筑施工工程项目成本管理,就是指对整个项目建设周期中对所发生的费用进行有组织、有系统的计划、控制、核算以及成本管理工作的考核与分析等等。为了把成本控制在计划范围内,要求企业必须对成本进行科学合理的管理,对生产经营所消耗的所有资源及各项费用进行及时登记与核算,及时找出成本管理中出现的各种问题,及时解决,以实现成本目标。建筑施工工程项目成本包括了人工费、材料费以及机械使用费及其他各项费用。人工费是建设项目
建筑工程电气材料验收控制标准编制目的使工程管理人员在电气材料进场明确验收的关键点。编制依据:国家相关规范要求和合同约定为依据。第一部分线管、线盒线管分为PVC管、JDG钢管、普通焊接钢管。1、 PVC管⑴壁厚符合标准是验收的重要环节。测量工具:游标卡尺。相关规格型号的管材壁厚如下:∮16≥1.5mm∮20≥1.8mm∮25≥2.0mm∮32≥2.2mm⑵颜色,PVC管的是一种使用一个氯原子取代聚乙烯中的一个氢原子的高分子材料。 聚氯乙烯的最大特点是阻燃。颜色呈鲜亮白色。⑶弯曲变形度,将PVC管弯曲180度后自然恢复,看管材恢复程度,弯曲处是否有裂缝。2、JDG钢管⑴JDG镀锌钢管管壁厚要求1.6mm,内外壁镀锌层合格,不能出现镀锌不均匀、漏镀锌等现象。这两项合格就可以使用。⑵JDG钢导管管壁厚要求1.6mm。3、普通焊接钢管⑴壁厚符合标准是验收的重要环节。测量工具:游标卡尺。相关规格型号的
图纸简介: 建筑工程常用SSD60x60B升降机电气控制原理图,供大家维修学习参考。 投稿网友: mdysq 上传时间: 2013-05-24 <
工程项目管理中要求三控,包括投资控制、质量控制、进度控制,质量是甲方首要关注的方面,也是项目承包方必须达到的要求,在保证质量的前提下,投资的控制成为了大家最关心的问题,甲方希望能够再得到符合质量要求的建筑物同时投入较少的资金,承包方希望能够合格完成工程尽量减少成本获得更大盈利,所以,工程项目施工成本控制是甲方和承包方的共识。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-10-17 14:35 编辑 ]
【摘要】建筑工程造价各个阶段的控制管理是工程项目管理的一个核心部分,具体体现在可行性研究阶段、投资决策阶段、组织设计阶段、招投标以及工程竣工阶段的建设费用确定、控制、监督和管理。 【关键词】建筑工程;各个阶段;造价控制 工程项目的实施所涉及项目多,需要调动多种资源共同完成,而工程造价各个阶段控制是工程项目管理的一个核心部分,在工程项目决策阶段,编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段涉及招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等,并对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。 1 可行性研究阶段工程造价控制 投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要和最容易忽视的阶段。项目投资决策即可行性研究是选择和决定投资行动方案的过程,即立项的科学性、经济性、适用性。是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分。它需要通过一定范围的了解对比,立足自身的基本条件,同时充分考虑国家需要和市
建筑工程项目施工成本控制1工程项目管理中要求三控,包括投资控制、质量控制、进度控制,质量是甲方首要关注的方面,也是项目承包方必须达到的要求,在保证质量的前提下,投资的控制成为了大家最关心的问题,甲方希望能够再得到符合质量要求的建筑物同时投入较少的资金,承包方希望能够合格完成工程尽量减少成本获得更大盈利,所以,工程项目施工成本控制是甲方和承包方的共识。工程项目成本的概念是承包单位在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和,包括给工人的工资、奖金等;所消耗的材料、构配件费用等;施工机械设备的使用或租赁费;以及项目经理部为组织管理工程项目施工而发生的全部费用支出。它可以分为直接成本(施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用)和间接成本(项目经理部为工程项目施工准备、组织施工生产和管理所需的各种费用),其中直接成本又包括人工费、材料费、施工机械使用费;间接成本包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费。此外
建筑工程质量通病控制与预防施工项目中有些质量间题,如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈”等,由于经常发生,犹如“多发病”、“常见病”一样,而成为质量通病。 一、最常见的质量通病 (1)基础不均匀下沉,墙身开裂; (2)现浇钢筋混凝土工程出现蜂窝、麻面、露筋; (3)现浇钢筋混凝土阳台、雨蓬根部开裂或倾覆、坍塌; (4)砂浆、混凝土配合比控制不严,任意加水,强度得不到保证; (5)屋面、厨房渗水、漏水; (6)墙面抹灰起壳,裂缝、起麻点、不平整; (7)地面及楼面起砂、起壳、开裂; (8)门窗变形,缝隙过大,密封不严; (9)水暖电工安装粗糙,不符合使用要求; (10)结构吊装就位偏差过大; (11)预制构件裂缝,预埋件移位,预应力张拉不足; (12)砖墙接槎或预留脚手眼不符合规范要求; (13)金属栏杆、管道、配件锈蚀; (14)墙纸粘贴不牢、空鼓、折皱,压平起光;<
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,很多关键细节做好了,都可以节约不少钱,省钱就是赚到了,何乐而不为。收好以下15招建筑工程成本控制秘籍! ▌一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再
代做工程预算