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  • 家庭装修施工组织与管理

    家庭装修施工组织与管理

    家庭装修施工组织的原则其总的施工顺序应该是先进行结构工程,再进行装修工程,然后进行安装工程,最后是装饰工程。制定具体施工程序还应注意掌握以下原则:成品保护的原则:在交叉作业和平行作业时,已经完成的装饰作品和成品,必须采取严格的保护措施。 工期最短的原则:组织交叉、平行作业的目的是缩短工期,施工组织要实现的一个基本目标也是用最快的速度、按设计要求完成工程。 安全的原则:安全是产生效益、保证工期的基础。保证重点,统筹安排,遵守施工期限,合理地安排施工程序,组织流水施工,应用先进的科学技术与设备,确保施工安全,降低工程成本,提高施工质量。家装中通常有瓦工、电工、水暖工、木工、油工等工种。 家庭装修的项目1.家庭装修工程的主要内容一个家庭装修工程中,可概括为结构工程、装修工程、装饰工程和安装工程四个类别,它们分别在装修工程中发挥不同的作用。 结构工程在家庭装修中主要有阳台的封闭和改造、非承重墙的移位改造、电线电路的改造、上下水的改造、门窗的拆改、暖气管线和

  • 办公室装修施工管理规范

      办公楼装修时间规定   一般来说,办公楼每层都有很多企业。作为社会公共服务场所,装修噪音会影响其他商家,所以办公楼装修办公室的施工工作时间是有一定要求的。允许装修单位在法定节假日和其他时间段内,在不违反本处理规则的情况下,停止非静音运行。如装修设计单位需要在一个晚上停止进行施工,必须先向办理处提出通过书面技术要求,待办理处批准前方可施工。   办公楼装修施工人员进出规   办公装修在施工过程中,人员进出管理难度大,因此装修单位工人必须办理《装修人员临时出入证》。一人一张,不能共用,要随身携带,进行核对。   办公楼装修材料运输规   办公室装修期间,材料的运输是必不可少的,每个阶段都有很多材料。在装修工程施工管理过程中,装修设计单位的所有施工技术材料都禁止从客梯中搬运。砂、水泥、石灰等粉墨材料必须用密封袋包装,才能从货运电梯中搬运。如果有泄漏,从消防通道停止运输。装饰单位的材料长、宽、高

  • 浅谈装修工程施工管理技术

    要搞好一项装修工程,既要把握好质量、进度、投资、信息的管理与控制,还要加强配套安装的质量控制。具体而言,应做好工程的准备工作,将其列表、归类,并在施工过程中不断地进行跟踪记录、检验,以利于及时调整,为达到预期的目标提供条件。本文就装修工程的施工管理技术作一探讨。 1 认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计 装修工程施工前期准备工作大致可分为以下几个方面: 1.1 施工管理人员的准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员、安全员等岗位,工程部依据工程规模及难易程度,确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与相关部门沟通,编制出人员、材料及机具计划,在公司要求的工期内制定详细的

  • 这个施工管理问题怎么解决?

    大家好,请教各位师傅一个问题:我现在在北京跟踪一个施工项目,北京的现在土地比较紧张,一般的施工现场都不安排生活区,工人都是劳务公司派车送过来,现在正在赶工期,如何才能快速有序的安排工人进场,并且为了保障工人的安全生产,必须要带上安全帽,还要防止非施工人员进场。公司想做出一些特色,需要一些创意。大学刚毕业,没啥经验,请教各位师傅了,忘各位师傅不吝赐教,多提一些有创意的建议。谢谢 :handshake

  • 有关装修设计施工的一些资料

    有关装修设计施工的一些资料,供大家参考

  • 建筑装饰装修施工管理及质量控制研究

    摘要:近年来,随着建筑业的快速发展以及人们生活条件的不断提高,希望追求更好品质的生活,使得建筑装饰装修也得到了快速的发展。如何保证在建筑装饰装修过程的施工管理及质量控制已经成为摆在我们建筑工作者面前的一个问题。本文从管理问题出发,提出了加强施工管理,提高工程质量的几点措施。 关键词:建筑;装饰;装修 abstract: in recent years, with the rapid development of the construction industry and people’s living conditions continue to improve, hope that the pursuit of better quality of life, the building decoration has been rapid development. how to guarantee the building decoration at the process of the construction management and quality cont

  • 针对对建筑装饰装修施工管理问题的探讨

    摘要:近年来,随着房地产事业的发展,建筑装饰装修行业也如雨后春笋般发展起来,如何确保建筑装饰装修的质量已经成为人们热切关注的话题,装饰装修质量的保证主要是在施工过程中实现的,本文首先分析了建筑装饰装修工程的施工特征以及含义,然后针对如何保证施工的质量展开讨论。 关键词:建筑装饰装修 施工管理 问题探讨 中图分类号: tu71 文献标识码: a 文章编号: 0 引言 居民的生活水平日渐提高对于居住的环境质量的要求也越来越高,再加上随着装饰工艺水平的提高以及装饰材料的更新换代,人们对建筑装修装饰的要求也逐渐提高了,在这种情况下就要完善施工质量,加强施工管理建设,从建筑施工中要效益。 一、 建筑装饰装修施工的特点 首先,建筑装饰装修工程的施工空间有限,施工主要是对房屋的表面进行修饰和设计,施工中所需的工具多,施工工序复杂,重叠施工现象多,同时,装饰材料的种类也比较繁多,装饰工艺也呈现多样化特征,机械化装修的程度较低,人工施工的难度较大,不确定的因素较多等等,所以,施工的会受到诸多因素的制约和影响。 其次,装饰工程自身的问题

  • 【全国】精装修全程施工管理细则

    【全国】精装修全程施工管理细则

  • 装修装饰工程中施工管理的几个关键点

    装饰工程中所有的工艺做法都需要人去操作,所以装修设计人员的因素才是最重要的。在施工中要综合多方面的因素来达到适用和美观这两个最重要的要求,因此需要采取合适的管理措施。 一、深化完善节点设计1. 装饰工程施工过程中,在责任工程师的组织领导下,安排专业技术人员,对各部位节点进行深化设计,完善图纸中不够详尽或未考虑周全的地方。2. 深化设计的方案、图纸应延续业主和设计人员的思路,并经过业主和设计审核同意。3. 深化设计将作为技术安全交底的重要内容,下发到每个施工人员手中,从而保证交底的针对性和可操作性。 二、组织专业施工队伍1. 装饰施工全部采用责任工程师领导下的专业班组的劳动组织形式。2. 开工前,对各专业班组进行详细的技术交底、安全交底和必要的操作培训。3. 施工过程中,保持人员稳定,并针对工程实际内容和要求,结合现场情况定期与不定期地对施工员进行业务和思想教育。4. 在工程完工后,要组织总结,通过工程实践,都能有相应的提高。 三、强调综合放线先导1. 任何分项工程,尤其是涉及到多个专业交叉配合的工程,必须先

  • 精装修工程施工、预算、管理全套资料

    现收集到一套完整的关于精装修工程的全套资料,很好很有用,给大家共享。希望对各位有用处!

  • 消防设计怎样配合装修施工

    正在管理一个工地,因为以前的图纸是完全按照平面布置来设计的,没有考虑装修的问题,现在装修图纸出来了,我发现消防有好多喷头还有探测器与他们的装修位置有冲突,怎么解决,还要考虑位置要对称、美观,又要覆盖整个灭火和报警区域,而且现有的工程量不能增加太多,哪位高手给指点一下小弟我该怎么办

  • 有关装修设计施工图绘制

    各位,我在设计过程中经常要绘制施工图有些甲方要求不高的,我基本不绘制详图只给出详细材料做法,有时选用图集,但是,大部分情况是需要绘制详细的平,立,剖面图及节点图就目前我看到的许多图纸,包括一些大公司的图纸水平不一,没有一个统一的绘制深度标准.希望大家在此讨论一番.另,有在北京的施工图高手,如有意可否认识一下,交个朋友,合作合作.68310052 吴先生

  • 装修施工中遇到的一些问题

    梅雨季节装修万般小心刷油漆 业内专家指出,雨季装修时千万要注意保持室内通风、下雨天不刷漆、尽量别铺木地板等问题。 保持室内通风良好 阴雨天空气潮湿,施工中要将所有的门窗都打开,以保持室内良好的通风。这样不仅有利于施工人员的身体健康,而且有助于室内墙面、地面及木材等的尽早干燥。 下雨天切勿刷漆 对于木制品,无论是刷清漆或刷硝基漆,都切记不要在下雨天刷。因为木制品表面在雨天时会凝聚一层水汽,这时如果刷漆,水汽便会包裹在漆膜里,使木制品表面浑浊不清。比如雨天刷硝基漆,会导致色泽不均匀,而刷油漆,则会出现泛白的现象。 专家建议,如果一定要赶工期的话,可以在漆中加入一定量的化白粉。化白粉可以吸收空气中的潮气,并加快干燥速度,但也会对工程质量带来一定的负面影响。所以一般情况下,哪怕让施工队先干点别的活或暂时停工两天,也尽可能不要在雨天做油漆活。 刮腻子延长干透时间 刮腻子是我们选用的墙衬材料,这种材料有防水、

  • 浅议施工企业资料的管理

    浅议施工企业资料的管理

  • 『转载』一个施工管理组织

    第一章 总则说明本施工组织管理文件是将来指导公司装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等方面的综合性文件,供审阅:一、本施工组织管理将对如下问题提出解决方案1、沟通设计和施工的桥梁方案。选择最佳效果价格比的材料供业主选择,同时必须保证在原设计效果的前提下实施。2、提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间,各种资源供应之间的合理方案。4、对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系。5、对各工种的协调,提出建议方案。6、合理划分施工工程段,化整为零,逐个击破。二、本施工组织管理的任务本施工组织管理的根本任务,就是根据公司装饰工程的设计方案和全套施工图以及设计要求,从物力、 人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、工种协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理的部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证快,工期短,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本。

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