建筑工程承包合同文书范本
现今,内部承包模式现已成为众多建筑企业首选的经营模式。在此种经营模式下,对于施工人员、施工物资及资金等众多施工因素的筛选、组织等均归于内部承包人,同时,施工过程中产生的相关义务亦归于内部承包人。现笔者试图通过对内部承包合同与劳动合同之分析比较,浅析建筑企业内部承包合同之法律性质。 一、建筑企业内部承包合同之概念 所谓建筑企业内部承包合同,是指建筑企业与其内部职工之间签订的一份协议,该协议就企业许可内部职工在企业资质范围内组织施工人员、施工物资及资金等众多施工因素,完成一定的项目施工,实行独立核算,自负盈亏,向企业缴纳管理费,以及企业负责事项等方面进行了约定。 二、建筑企业内部承包的法律特征 由前述建筑企业内部承包合同概念,可见建筑企业内部承包合同具有如下基本法律特征: 1、建筑企业内部承包合同主体之限制性 建筑建筑企业内部承包合同主体限于建筑企业与其内部承包人。 2、内部独立核算,自负盈亏
对签订工程承包合同的几点看法 目前,随着建筑市场的进一步扩大和开放,建筑企业所追求的目标不仅是质量好、工期短、业主满意,同时还追求投入少、产出大,企业获利丰厚的建筑产品。为此,企业必须加强对施工项目进行科学管理,而在施工项目管理过程中,合同管理是最重要的环节,是整个管理过程中的核心。 合同形成的过程分两步:第一步是投标取得合同资格,第二步是通过谈判进行签约。在这个过程中,作为承包商主要通过分析招标文件进行投标报价、按时交送招标书、与业主进行谈判商谈合同条款的各个细节问题、修改合同文本、双方达成共识后签订合同书。合同一旦形成,将作为双方日后必须履行的约束。因此,承包商应十分重视这一过程,充分考虑有利因素,力求使双方责权利关系平衡,没有苛刻的单方面约束性条件。结合多年的工作经验,下面我谈几点看法: 一、投标取得合同阶段 投标报价是取得合同的关键,也是合同的主要组成部分。报价应考虑两方面因素:一方面包含承包商为完成合同规定义务的全部费用和所期望的工程利润,应该采取有利的报价,另一方面由于参加投标竞争的
建筑工程分包合同范本 总包方:____(以下简称甲方) 分包方:____(以下简称乙方) 第一条 工程项目 一、工程名称:____ 二、工程地点:____ 三、工程编号:____施工许可证号:____营业执照号:____ 四、分包工程范围及工程量(附预算书) 五、分包工程期限 年 月 日开工、 年 月 日竣工。 六、分包工程人工费用____元。 七、乙方投入工种及人数 人。 第二条 工程结算 按分包工程项目,第一个月预支生活费,按合同人数每人15元计算,下月结算时扣回,在工程施工进行中按当月完成的验收合格工程量预结(幅度不得超过已完成量的80%)工程竣工后经甲乙双方共同验收合格,予以结算。 第三条 工程质量 甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图纸和说明书要
广东省建筑工程施工承包合同(通用电子版)06年版,到目前为止都是采用这个版本的。
A4 工程招投标及承包合同文件
33-3 工程承包合同确定中标人后,中标人应在规定的时限内和招标人签订工程施工承包合同,明确当事双方的权利、义务和责任。合同一经生效,即具有法律约束力。按国际惯例,施工承包合同文件应包括中标单位的投标书及其附件、合同协议书和合同条件,招标单位接受投标函(即中标通知书),设计图纸、工程说明书、技术规范和有关标准,工程量清单和单价表,合同履行过程中一切往来函电、传真,以及设计变更记录等全部书面材料。33-3-1 国内工程施工合同我国国内工程施工合同使用建设部于1999年12月印发的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),即1991年3月印发的《建设工程施工合同》(GF-91-0201)的修订版本。修订本由协议书、通用条款、专用条款三部分和承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表及房屋建筑工程质量保修书3个附件组成,摘要如下:第一部分 协议书发包人(全称):承包人(全称):依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用
建筑工程合同管理与索赔
建筑工程索赔管理与索赔1
前段时间由于合同条款不细吃了业主一个哑巴亏,现在只有到我们自己的网站求助各位专家,能否提供一个详细钢结构工程承包合同范本给我做参考,谢谢!
这是一份关于我们搞搞设计与施工的人员必须要了解的东西,特别是对想成为项目经理的人是必不可少的。本文是对FIDIC合同条款的解读,因FIDIC合同条款太多,再此不便全发,有要用的人员我可以发给你,电子版的。
钢筋班组的合同,
一.建筑工程中的主要合同关系 建筑工程项目是一个极为复杂的社会生产过程,它分别经历可行性研究、勘察设计、工程施工和运行等阶段;有建筑、土建、水电、机械设备、通讯等专业设计和施工活动;需要各种材料、设备、资金和劳动力的供应。由于现代的社会化大生产和专业化分工,一个稍大一点的工程其参加单位就有十几个、几十个,甚至成百上千个。它们之间形成各式各样的经济关系。由于工程中维系这种关系的纽带是合同,所以就有各式各样的合同。工程项目的建设过程实质上又是一系列经济合同的签订和履行过程。 在一个工程中,相关的合同可能有几份、几十份、几百份,甚至几千份,形成一个复杂的合同网络。在这个网络中,业主和工程的承包商是两个最主要的节点。 (一)业主的主要合同关系 业主作为工程(或服务)的买方,是工程的所有者,他可能是政府、企业、其他投资者,或几个企业的组合,或政府与企业的组合(例如合资项目,BOT项目的业主)。他投资一个项目,通常委派一个代理人(或代表)以业主的身份进行工程项目的经营管理。 业主根据对工程的需求,确定工程项目的整体目标。这个目标是所有相关工程合同的核心。 要实现工程总目标,业主必须将建筑工程的勘察
建筑工程合同风险较大,化解风险是建筑企业非常关注的问题。建筑企业要正确评价风险,采取适当的防范措施。 风险的来源 建筑工程合同风险属于建筑工程风险,建筑工程周期较长,所涉及的风险因素多,风险较大。虽然参与工程的各方均有风险,但承担风险的大小却有所不同。具体来讲,在一个工程中,在建设工程决策阶段,业主承担主要风险,投资决策失误意味着整个项目的失败。在工程建造过程中,建筑企业承担的风险远大于业主。正是这个原因,建筑行业中增大了建筑企业的索赔权限。建筑工程合同的风险主要有以下几点:一是投资风险;二是非建筑企业原因造成的社会风险和客观风险,如地震等自然灾害,这种风险一般难于预料和防范;三是主观类风险,这里特指不讲诚信的欺诈类风险。 风险的识别 应该看到,任何建筑企业在承揽工程时不可能不承担风险,但如何承担风险,承担多大风险,以及如何化解风险是一个建筑企业不得不关注的问题。化解风险之前必须对其进行识别,风险管理实际上就是一个识别、确定风险和化解风险的过程。 建筑工程风险识别有以下特点: 第一,个别性。由于建筑工程
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作者|王先伟
工程合同解析之“暂列金”与“暂估价”
建筑工程内部承包合同
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