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建设工程合同及其法律特征
建设工程合同及其法律特征有哪些？ 答：（1）建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。包括工程勘察、设计、施工合同，且应当采取书面形式。 （2）建设项目合同具有以下法律特征： ①合同主体的严格性：建设工程合同主体一般只能是法人。 ②合同标的的特殊性：建设工程的标的是各类建设项目，属于不动产，其基础部分与大地相连，有的甚至是大地的一部分，不可移动，这就决定了其具有不可替代性，特殊性。 ③合同履行的长期性：由于建设项目结构复杂、工程量浩大，使得合同履行期限都比较长。 ④合同管理的计划性和程序性：由于建设项目对国民经济的发展和人民生活有着重大影响，因此国家对建设项目投资计划有着严格的管理制度。
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一份很全的建设工程资料
一份很全的建设工程资料，与大家分享！
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一建建设工程经济考点（一）
大家来一起来总结考点！让我们在论坛里共同学习进步！一建建设工程经济考点（一）1.利息的计算 资金作为生产要素，在扩大再生产及资金流通过程中随时间变化而产生增值，其增值部分就是原有资金的时间价值。影响资金时间价值的因素包括：资金的使用时间、资金数量的大小、资金投入和回收的特点、资金周转的速度。 利息是资金时间价值的一种重要表现形式，是一种衡量资金时间价值的绝对尺度；利率是一种衡量资金时间价值的相对尺度。利息计算分为单利和复利两种形式，复利计算有间断复利和连续复利之分，在实际应用中一般采用间断复利。 2.资金等值计算及应用
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建设工程投标报价的技巧
代做工程预算.造价(yusuanw
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派口村美丽乡村建设工程
派口村美丽乡村建设工程
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建设工程标段如何合理划分？
建设工程标段指一个整体工程按实施阶段(勘察、设计、施工等)和工程范围切割成工程段落并把上述段落或单个或组合起来进行招标的招标客体。工程标段即在大型的工程中分很多小段分别报给不同的施工单位，其中每一个小部分就叫一个标段。
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建设工程法规及相关知识习题
【下载】建设工程法规及相关知识习题
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建设工程旁站监理管理规定
第一章 总则 第一条 为了加强对建设工程监理工作的监督管理，有效控制建设工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。 第二条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须实行旁站监理。 旁站监理是指监理单位的监理人员在施工现场对建设工程关键部位或关键工序的施工过程进行的监督管理活动。 第三条 建设单位应支持监理单位实施旁站监理。施工单位应接受监理单位的旁站监理。 第四条 县级以上人民政府建设行政主管部门负责旁站监理工作的监督管理。 第二章 旁站监理的范围、依据和内容 第五条 凡涉及建设工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和工序，均应实行旁站监理。 第六条 下列工程部位或工序应实行旁站监理： （一）基础工程：桩基工程、沉井过程、水下混凝土浇筑、承载力检测、独立基础框架结构、基础土方回填； （二）结构工程：混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装； （三）钢结构工程：重
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建设工程投标报价决策与技巧
按照建设项目的实施惯例，承包商一般是通过招投标的形式来选择的。在招标市场的激烈竞争中，为了有选择地、成功地进行投标，承包商需要客观地决策，包括从众多项目中，做出全投、选择性投标以及针对每个项目的投标决策。同时这种分析也可以积累资料， 有利于今后的决策。 投标决策分为标前决策和综合决策。标前决策是分析项目的有关情况，结合自身实际，运用单纯评分比较法来决定是否投标、有选择投标或全部投标，并根据招标文件的要求和公司自身情况，作出详报或粗报的决定。综合决策是指在标前决策的基础上，通过对工程造价进行估算，运用一定的策略和技巧对标价做出最终决策。 二、标前决策方法 （一） 标前决策的主要方法 承包商的投标报价决策，就是解决投标过程中的对策问题。决策贯穿竞争的全过程，对于招投标过程的各个主要环节，都必须及时做出正确的决策，才能取得竞争的全胜，决策包括以下四个步骤： 1） 分析本企业在现有资源条件下，在一定时间内，可承揽的工程任务数量； 2） 对可投标工程的选择和决定：当只有一项工程可供投标时，决定是否投标；有若干项工程可供投标时，正确选
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建设工程用各类标准表格
建设工程用各类标准表格
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求《建设工程量清单规范》
我找了好久 终于在贵论坛找到了 欣喜万分可是下了 一打开 却要pdf安全密码 不知道是怎么回事请有这个规范的朋友在发给一份不要密码的文档 或告诉我密码谢谢大家了~~~同是天涯造价人
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建设工程项目收尾的一些体会
作者：徐林森 先后做了小浪国际工程和东深供水国内工程两个项目的收尾工作，有一些体会，想写下来和大家交流一下。 同样是工程收尾，国际工程项目和国内工程项目的主要区别是：在合同意义上，国际工程实质性的东西更多一些，形式上的东西少一些。其根本原因，还是那老话：体制。 这里主要从移交验收的角度谈一下收尾工作的的共同之处： 一、项目经理层重视，功在平时 搞工程的人大都认为，工程的开始和收尾最难干，尤其收尾，纷繁复杂是个擦屁服活，忙活了半天看不出成绩，没形象。加上临近结束，人心浮动, 和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算，扯皮事儿多，矛盾日渐实出，远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。验收单位此时卡得也要严些，因为都知道，万一出错的话，没有后季儿好找了。 在这种情况下，项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。通常，项目经理会亲自过问。否则，可就惨了。而且，这个项目经理必须是深知其中历害，并有耐心来做此事
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建设工程勘察质量管理办法
建设工程勘察质量管理办法
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《建设工程经济》DOC及重点
好东西，希望朋友们喜欢。
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关于精简建设工程投标文件的有关通知
近段时间，不记得在群里，还是在那里网里，有网友在谈此方面知识，特转载关于精简建设工程投标文件的有关通知 [沪建建管[2005]第092号] 各有关单位： 近期，投标单位在投标文件(下称投标书)制作方面存在追求外表装帧豪华，内容篇幅冗长，标书材料过厚等现象，且有不断蔓延之势，此种现象既浪费大量的社会资源，又增加了投标成本，也违背了招投标的基本宗旨。因此，根据加快建设节约型社会的要求，并在广泛听取招投标各方当事人意见的基础上，为精简建设工程投标文件，减少资源浪费，规范建设工程投标文件编制，现试行对建设工程投标书制作的有关问题作如下通知：一、关于对投标书编制限制问题 招标人在招标文件中应明确规定：投标书的基本内容(详见参考附件l—6)及需重点说明的内容；字体大小、主要图纸的规格、页数限制；对所附材料限制；并规定不得使用硬封面包装。投标书不按规定编制的，视作对招标文件末实质性响应。二、关于对投标书提供与投标项目不相关资料问题对提供与工程项目无关内容的，可根据程度不同，在评标办法中作扣分处理”(可在1％—5％幅度范围
