建筑装饰工程施工项目管理

建筑工程施工项目管理规范

国家《建设工程施工项目管理规范》（GB50216-2001）建筑工程施工项目管理规范

《建筑工程施工项目管理》译著

《建筑工程施工项目管理》建筑工程施工项目管理.part1

工程施工方项目管理初探

随着我国建设事业的迅速发展，加强建设工程的项目管理工作非常必要。本文着重探讨施工方的项目管理。 一、施工方项目管理 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。施工方项目管理任务主要包括以下内容。 1.施工成本控制 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的前提下，采取一定的措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 2.施工项目进度控制 在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工进度计划，以及不同计划周期的施工计划等。为了确保施工计划的落实，应充分重视项目管理的组织体系的健全，做好各方面的组织和协调工作。采用先进的管理思想和管理方法，时刻注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，减少进度失控的风险量。在资金

如何进行工程施工项目管理

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浅谈工程施工阶段的项目管理

论文简介：随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目成本核算制，以期对工程项目的实施进行全面管理。 投稿网友：lby126 <

配网工程施工项目管理手册

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建筑企业工程施工规范化项目管理手册

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工程施工方项目管理初探[转贴]

随着我国建设事业的迅速发展，加强建设工程的项目管理工作非常必要。本文着重探讨施工方的项目管理。 一、施工方项目管理 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。施工方项目管理任务主要包括以下内容。 1、施工成本控制 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的前提下，采取一定的措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 2、施工项目进度控制 在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工进度计划，以及不同计划周期的施工计划等。为了确保施工计划的落实，应充分重视项目管理的组织体系的健全，做好各方面的组织和协调工作。采用先进的管理思想和管理方法，时刻注意分析影响工程进度的风险，

某工程施工组织设计及项目管理计划

房屋建筑工程施工项目管理制度汇编

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探析住宅建筑给排水施工工程的项目管理

1、住宅建筑给排水工程施工的现状及存在的问题分析 随着社会经济的迅速发展和人民生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求诸如住宅建筑内部设施、建材选择、噪声污染以及节能环保等等方面也愈益增加，然而这一系列的要求都与给排水系统的建设有着千丝万缕的关系。就当前的居民住宅建筑内给排水系统的施工来看，形势不容乐观。 就住宅给水系统而言，主要分为消防给水系统和生活给水系统两部分。在消防给水系统的施工中，管网试压的设置往往不能严格依照施工方案和施工的规范要求来操作。并且施工人员也很容易忽视诸如感温喷头和周围的物体距离、消火栓的安装等等细节方面的问题，给居民生活造成严重的安全隐患。而在生活给水系统的施工中，居民住宅区内水表的安装不符合施工要求，而且对生活水池溢流的管径选择也不恰当，无法有效地排污。加之部分工程的冷、热水管采用了塑料管，很容易因为温度的变化产生崩裂渗漏。 在住宅排水系统的建设施工中，也存在着一些不和谐的因素。首先是排水系统的地漏安装问题，有些住宅室内的地漏安装高出地面，导致排水不畅从而造成地面积水，影响地面的洁净。屋面地漏周边没有一定的坡度，不能形

建筑装饰工程施工质量及管理措施研究

摘要:本文结合多年来建筑装饰工程施工管理经验,针对目前装饰施工中普遍存在的质量问题进行了深入分析,研究提出了强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施。 关键词:建筑装饰工程;施工质量;管理措施 随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,人们从单纯的物质生活中解脱出来,开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活,这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。笔者结合多年来的建筑装饰工程施工管理经验,针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深入分析,并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施,供大家参考。 1.目前建筑装饰工程存在的质量问题分析 虽然我国建筑装饰行业发展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康发展。 一是装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使规范经营的企业受到损

索求装饰工程施工管理用表

索求装饰工程施工全过程中所用表格的标准格式，如果有哪位能上传，或发邮件给我，不胜感激！QQ503467202,邮箱:60xyp@163.com,

施工工程的项目管理的探讨

施工工程的项目管理的同仁们，我们探讨施工质量、进度、技术、安全、投资、风险的控制的问题。建议斑竹开辟这样的专栏，探讨这样的问题

建筑装饰工程施工合同（乙种本）

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项目管理——建筑工程施工进度控制

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建筑施工企业项目管理初探

建筑施工企业项目管理初探 建筑业企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口，更是建筑业企业形象的体现。项目 管理的主体是建筑业企业，项目管理是建筑业企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施 工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差，与项目管理有直接的关系。所以，建筑业 企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓。施工项目是以项目建设为过程的产出物，过程的起点是投标，终点是保修期满。一、施工项目管理的主要内容(一)项目管理规划大纲(投标时的技术标书)；(二)项目管理实施规划(施工组织设计)；(三)项目的四项控制，包括进度控制、质量控制、安全控制和成本控制；(四)项目的八项管理，包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金 管理、合同管理、信息管理和现场管理；(五)项目的组织协调；(六)项目的竣工验收；(七)项目的考核评价；(八)项目的回访保修。<

深圳市建筑装饰工程施工合同

深圳市建筑装饰工程施工合同 发包方（以下简称甲方）： 承包方（以下简称乙方）： 经 建设局批准，本工程于 年 月 日邀请投标、协商议标确定由乙方承建，按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，依据建设部和国家工商管理局颁发的（GF--96--0205）《建筑装饰工程施工合同》示范文本，并结合深圳市有关规定及本工程的具体情况，签订本合同。 一、词语含义及合同文件 第一条 词语含义 在本合同中，下列词语具有本条所赋予的含义： 1.1 合同：是指发包方和承包方之间为实施工程达成的明确相互权利和义务关系的协议，以及双方协商同意的与合同有关的全部文件。 1.2 发包方（简称甲方）：合同约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。 甲方的具体身份、发包范围、权限、性质均需在合同条款中约定。 1.3 承包方（简称乙方）：合同约定的具有工程承包主