建筑工程分包合同范本 总包方:____(以下简称甲方) 分包方:____(以下简称乙方) 第一条 工程项目 一、工程名称:____ 二、工程地点:____ 三、工程编号:____施工许可证号:____营业执照号:____ 四、分包工程范围及工程量(附预算书) 五、分包工程期限 年 月 日开工、 年 月 日竣工。 六、分包工程人工费用____元。 七、乙方投入工种及人数 人。 第二条 工程结算 按分包工程项目,第一个月预支生活费,按合同人数每人15元计算,下月结算时扣回,在工程施工进行中按当月完成的验收合格工程量预结(幅度不得超过已完成量的80%)工程竣工后经甲乙双方共同验收合格,予以结算。 第三条 工程质量 甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图纸和说明书要
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建筑装饰工程施工合同(乙种本)
室内装饰设计合同********************室内装饰设计工程业 主: ************************(甲方) 设计者: **************室内设计有限公司(乙方) ***************************(地址)工程编号:日 期:(本页为封面)
检测中心(试验室)的一个合同范本。第一条:工程概况第二条:检测技术服务具体内容第三条:检测费用及支付方式第四条:甲方向乙方提供的有关资料文件第五条:检测期限第六条:甲方责任第七条:乙方责任第八条:违约责任第九条:本合同未尽事宜经甲、乙双方协商一致,签定补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。第十条:其他约定事项第十一条:本合同在履行过程中发生的争议由双方当事人协商解决。协商不成时按以下第( 二 )种方式解决:第十二条:本合同自甲乙双方签字盖章后生效;甲乙双方履行完合同规定的义务后本合同终止。第十三条:本合同一式 份,甲方 份,乙方 份。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-6-4 08:08 编辑 ]
深圳市建筑装饰工程施工合同 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 经 建设局批准,本工程于 年 月 日邀请投标、协商议标确定由乙方承建,按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则,依据建设部和国家工商管理局颁发的(GF--96--0205)《建筑装饰工程施工合同》示范文本,并结合深圳市有关规定及本工程的具体情况,签订本合同。 一、词语含义及合同文件 第一条 词语含义 在本合同中,下列词语具有本条所赋予的含义: 1.1 合同:是指发包方和承包方之间为实施工程达成的明确相互权利和义务关系的协议,以及双方协商同意的与合同有关的全部文件。 1.2 发包方(简称甲方):合同约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。 甲方的具体身份、发包范围、权限、性质均需在合同条款中约定。 1.3 承包方(简称乙方):合同约定的具有工程承包主
购 销 合 同 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》,甲、乙双方充分协商,特签订以下合同,以便共同遵守: 一、产品名称、规格、级别、数量、单价、金额: 品名
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在机遇与挑战并存的市场条件下,加强建筑装饰工程项目成本管理,是装饰企业突破发展瓶颈、增加市场份额、实现经济效益、增强市场核心竞争力的必由之路。而工程项目是建筑装饰施工企业的利润源泉,在一份优秀的建筑装饰设计框架下,施工项目管理事项是一个系统工程,这一切的管理内容,无不与成本的管理息息相关,项目成本管理工作贯穿于项目管理的全过程,是项目管理的核心内容。因此,加强建筑装饰工程项目成本管理的研究和应用,具有重要现实意义。一、建筑装饰工程成本管理内容建筑装饰工程项目的成本管理的内容应该主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算等环节,各个环节在整个成本管理过程中发挥着各自重要的不可或缺的作用,并以成本控制为核心,依靠成本信息的传递和反馈构架起一个完整的有效运转的成本管理体系。从控制流程上来将,可以对工程项目成本的形成进行全过程、全面的控制,具体的控制内容包括:(1)工程投标分阶段的工程成本预测控制;(2)施工准备阶段的编制实施性施工组织设计,通过多方案的技术经济比较,从中选择经济
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