本帖最后由 无间道 于 2014-2-12 15:14 编辑 摘要:建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路.本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。
工程造价管理
简单介绍了工程承发包招标投标制在我国的推广,针对目前招标投标制存在的问题进行了分析,探讨了实行低价中标应注意的问题,并提出了逐步完善低价中标管理的办法,以指导实践。 招标投标制;低价中标;评标办法;工程造价工程价格是工程建设活动中的核心问题,工程价格是承发包双方共同关注的焦点。工程价格的形成,要符合市场经济的运行法则。 在计划经济条件下,工程价格的确定常常是先干后算,造价难以控制,加之建筑工程价格的形成与其他商品又有所不同,构成复杂、计算困难,在管理过程中又存在许多可变的、人为的或不可预见的原因,因此研究工程建设中的价格问题,达成共识、合理确定工程造价,最终形成一套具有我们自己特色、适应我国国情并符合国际惯例的计价管理办法是
引言 建筑工程承包市场竞争激烈,特别是受“买方市场”规则的影响,建筑施工企业的利润微薄无几,有的项目甚至亏本经营,这就要求施工企业加强工程造价管理,严格控制施工成本。工程造价有效控制本身要求,在整个工程施工阶段,随时利用各种手段纠正实际成本与目标成本偏差,把工程造价控制在目标成本范围之内,保证工程造价有效控制和利润目标的顺利实现,以求在建设项目施工中能合理利用人力、财力,从而取得较好的经济效益和社会效益。由此可见,施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的、多向性系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系,企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用“技术与经济”相结合的手段,有效地控制工程造价。 1投资决策阶段对工程造价的控制与管理 在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,是工程造价控制的重要阶段。具体地说,就是可行性研究。可行性研究是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否
供大家参考: 链接:https://www.zhihu.com/question/276798116/answer/389246856 进入这个行业还是转行,主要是需要对于这个行业有一定了解,对于自身现状和将来的需求有一定了解。试着说两句,供参考: 这是一个苦逼行业,躺着赚钱是不存在的,没有码农挣得多,和码农一样累。 码农可以更加依靠智商碾压,这个行业需要智商 情商,后期情商作用大于智商。迂腐,偏执和不善于沟通的人请转行。 除了一线,工龄十年以上(偏保守的说)纯靠自己买车买房不太费劲,总之是一个能小康生活的工作。 行业整体对新人不太友好,因为出校门后你会发现你几乎啥也不会,都得到工作中现学,当然这事码农应该也是深有体会的。但是,你受到的高等教育是有用的。 互联网,大数据,云计算,O2O,移动支付,新零售,新能源等等代表近期科技进步和发展
如何有效进行工程造价管理 在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。建设工程造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。现就此谈以下几点体会和建议:
人人为我,我为人人
我是一名学习造价专业的本科生,现在大二,打算毕业后从事造价专业,现在我们专业课有建筑工程合同 还有房屋建筑学 还有测量学 建筑力学等 我感觉造价不需要学习这些有干造价的前辈没?能否指点一下迷津。
论文简介:建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会 投稿网友:dongdong19891010 上传时间: 2013-04-23
一、德国的建设项目管理??德国把建设项目投资估算的严肃性、科学性和合理性作为首要问题。 ??在德国,任何一项建设工程,不论是政府的还是私人的投资项目,其项目管理不外乎是包括质量、进度、投资(成本)的控制,这是三位一体的有机结合、不可侵害的管理,最终是达到优质的建筑产品。项目投资额(或是投资估算)的确定,必须要根据国家质量标准DIN要求,慎重地计算所需要的费用,而且必须要有一定的预测与浮动,投资一定要估计充足,留有余地,这就是工程项目投资估算的确定。确定投资额一般由社会性工程咨询顾问公司的工程造价专业人员进行。 ??一般而言,工程项目的管理是全过程的管理,质量、进度和成本的控制贯穿了项目的全过程。一个部门或一个监理公司承接项目管理,在成本控制方面则是从投资估算、竣工结算、决算等是一条龙服务的。这样就避免了计划与建设的脱节和不配合,科学合理地确定了投资额,在实施计划的建设过程中,计划与建设融为一体,必须严格地控制不
论文简介:本文就如何加强施工企业工程造价管理进行阐述。施工企业要想提高工程造价的管理水平,必须进行工程项目实施全过程造价控制。各阶段的工程造价与各阶段 投稿网友:niugong2014 上传时间: 2013-02-17
影响项目投资最大的阶段是项目规划设计阶段。在初步设计阶段,建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价的75%-95%;在技术设计阶段,只是对工程的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程造价的35%-75%,在施工图设计阶段、影响项目投资的可能性为5%-35%。很显然,项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,同时要加强图纸会审工作,优化设计方案,减少缺陷和不必要变更的发生。 1.1 本着节约成本的原则,以控制项目总投资为着眼点,有效发挥造价管理作用。初步设计完成后,工程造价咨询机构要根据设计图方案尽快编制初步设计概算,并与投资估算以及限额造价进行比较分析,及时将信息反馈给建设单位和设计方进行调整。施工图实际完成后,受托方工程造价咨询机构要及时编制施工图预算,并与设计概算进行比较分析。 1.2 引入竞争机制,坚持设计招标是降低工程成本,控制工程造价的有效方法之一。在设计前期,建设方要进行多种方案分析,以公开招标方式择优选定具有坚固耐用、美观超前、典雅庄重、经济使用的结构和布局合理的最佳设计方
1、以设计阶段为重点的全过程造价控制 拟建水利工程在建设过程中能否节约投资,很大程度上取决于设计质量的优劣,水利工程建成后,能否获得较好的经济效果,设计环节起决定性的作用。业主希望得到建筑产品全过程服务,所以受委托的造价咨询单位,应参与从投资可行性研究至竣工决算的全过程造价控制。连续的全过程管理中,又分不同阶段和层次,造价人员的工作重点应有所不同,要把重点放在技术设计阶段,应协同业主运用价值功能等有效手段选择最优设计方案,用价值水利工程原理对水利工程项目的功能和成本认真分析,以提高产品价值,挖掘节约投资的潜力,降低项目寿命周期成本。 造价人员应早期参与设计阶段的决策工作。美国人CharlesB1Thomsen于1968年提出CM承包模式,实现工程项目“边设计,边施工”,改变了设计与施工相分离现象,让设计和施工两过程尽可能相互沟通和搭接,有利于降低成本,提高质量,并且CM合同采用成本加酬金方式,用酬金刺激CM单位获得较多奖励,有利于降低工程费用。 2、建设工程招投标阶段造价的控制
工程造价管理
备考是辛苦的,尤其在这样炎热的季节里,一边工作一边备考更是如此,我也是是这样过来的,当然也得到过很多朋友的帮助。
工程造价对于水利工程管理而言至关重要,必须严格管理,否则很有可能因为造价管理方面的疏忽造成资源的浪费以及金钱的损失。水利工程相较于其他工程建造周期更长,施工环境也更为复杂,因此在建造过程中,必须做好造价管理工作,既要确保施工的质量,也要避免由于资金问题影响工程进度。水利工程在建造期间需要合理的工程造价管理来帮助企业实现投资效益最大化。一、水利工程造价管理的重要性(一)工程造价在投资决策阶段的重要性确定建造前的投资决策阶段是工程造价中非常重要的时期,这期间需要确定项目中的各项技术指标,不论是水利工程选择的地点或者是施工工艺以及施工单位的挑选对于项目的工程造价而言都具有非常重大的影响。通过对以往资料的分析探讨我们可以,工程造价中的具体内容大约有八成都会根据决策投资阶段的数据来制定。在投资决策阶段,必须要严谨的勘测工程周边环境,丰富决策内容,使工程造价尽可能的严谨科学,从而能够在后期中对整体水利工程的总造价进行准确的控制与科学的管理。例如当选择建造项目区时,应该要时刻以就近原则为中心,既要靠近原料与燃料地区也要与消费地保持恰当
工程造价管理是工程实施过程中重要的管理内容,一定程度上影响着工程经济效益的发挥,尤其对工程造价实施全过程管理可获得预期的管理效果,被广泛应用在工程管理中。因此,有必要结合工程实际对工程造价全过程管理进行探讨,以降低工程成本投入,获得最大经济效益。1决策阶段工程造价管理工程项目决策是影响工程造价的重要一环,例如,设备选择、工艺确定、建设场地选择等均给工程造价造成不同程度的影响。因此,工程造价全过程管理实施过程中在决策阶段应引起足够的重视,确保所做的决策科学、合理。那么决策阶段工程造价管理应注重哪些问题呢?首先,做好充分的准备。工程项目决策前应加强搜集相关资料信息,明确面临的问题,尤其应详细了解工程实施设备成本、人工成本以及材料成本,并提出可能面临问题的有效解决方法。其次,确保项目可行性研究报告质量。从实际出发,结合市场需求,明确工程项目标准及规模,提高立项申请的说服力,确保项目尽早立项。最后,认真分析工程项目效益情况,确保工程投资估算编制的科学性与合理性。尤其应注重考虑问题的全面性,如分析可能引起工程造价升高的因素,以及工程实施过程
传统的工程造价概念: 工程造价是一个广义概念,在不同的阶段和场合,工程造价的含义不同。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,它具有大额性、个别性、差异性、动态性、层次性、兼容性。 工程造价有两层含义: 一指建设项目(单项工程)的建设成本,即完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程、安装工程及其他相关费用; 二指工程价格,即为建设一项工程,预计或实际在技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格。 由于研究对象不同,工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等。 在不同阶段,工程造价所包含的范围不仅相同,在可行性研究阶段,工程造价即为项目投资估算的造价;在施工图设计阶段,工程造价即为设计概算造价;在招投标过程中