按书本,工程师管理现场主要是通过技术交底、监督检查。但从传统来看,工程师应该是一位有经验的师傅。过去的建筑工人就是通过师傅带徒弟,通过示范、交口诀、纠正错误来管理施工。传统与现代的工程师/师傅管理现场的差异是;过去的经验是通过示范、口诀、纠正错误进行管理,而现代是通过书本(书面文字的口诀)、交底、监督检查来管理现场。
主要是说在施工过程中的所遇到的一些问题,是什么问题,如何解决的。大家来讨论呀!!!!!!
创优工程的过程管理现场照片,很难得的规范的施工现场图片!现场很整洁、也很整齐,连钢筋工的衣服都是统一的:
在机遇与挑战并存的市场条件下,加强建筑装饰工程项目成本管理,是装饰企业突破发展瓶颈、增加市场份额、实现经济效益、增强市场核心竞争力的必由之路。而工程项目是建筑装饰施工企业的利润源泉,在一份优秀的建筑装饰设计框架下,施工项目管理事项是一个系统工程,这一切的管理内容,无不与成本的管理息息相关,项目成本管理工作贯穿于项目管理的全过程,是项目管理的核心内容。因此,加强建筑装饰工程项目成本管理的研究和应用,具有重要现实意义。一、建筑装饰工程成本管理内容建筑装饰工程项目的成本管理的内容应该主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算等环节,各个环节在整个成本管理过程中发挥着各自重要的不可或缺的作用,并以成本控制为核心,依靠成本信息的传递和反馈构架起一个完整的有效运转的成本管理体系。从控制流程上来将,可以对工程项目成本的形成进行全过程、全面的控制,具体的控制内容包括:(1)工程投标分阶段的工程成本预测控制;(2)施工准备阶段的编制实施性施工组织设计,通过多方案的技术经济比较,从中选择经济
净化工程的现场施工管理
继续发问,各位大虾, 现在我公司作为业主方,有一项目就要开工了,领导竟让我管理现场施工档案。我本专业是工程管理,以前从未在工地呆过,更不知现场施工档案如何管理,只知道现场档案管理意义重大,是以后工程索赔反索赔的重要依据。 各位大虾。现场工程档案和一般档案管理有何不同,管理流程,如何分类存档。总之,有关这方面的能否告知一下兄弟
一览造价英才网:江苏造价招聘工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外,根据美国工业工程学会的调查,发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此,产生了工程管理这个新的学科领域。 对装饰工程管理的几点认识建筑装饰装修是指为使建筑物、构造物内外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构造物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。建筑装饰业是在 社会 分工专业化 发展 中,它不仅为国家、社会创造了大量的物质财富,同时带动了众多行业的发展,拉动了社会需求,推动了社会消费,还解决了上千万人的就业 问题 ,在国民 经济 和社会发展中占有日益重要的地位。 一、建筑装饰装修的市场现状 1.繁荣的装饰市场。随着经济的快速发展,行业之间加大市场投资,房地产市场火暴,老百姓收入的提高,以及装饰材料市场普遍多元化等原因,推动了装饰业的全面发展,并
所在工程的一些现场照片[ 本帖最后由 oldbao0120 于 2010-9-11 15:42 编辑 ]
代做工程预算.造价(yusuanw
公司的一个一百多万的小工程,没有监理,甲方代表在现场监督!如果浇筑混凝土时甲方代表应该全程跟踪吗?现在的情况是,施工材料进场时没有验收质量,任由施工队施工,比如浇筑混凝土,现场也没测试塌落度试验,现场搅拌机搅拌的混凝土,配合比都是施工方按经验来做的,不知道该怎么管理,特来这里请教!
知识点:现场管理
现场管理是项目管理的重要组成部分,是根据施工现场状况,通过对工、料、机有效组合来完成建筑产品的组织过程,工程现场有众多施工人员、专业队伍、机械设备、进场材料投入,工程施工可有不同的施
索求装饰工程施工全过程中所用表格的标准格式,如果有哪位能上传,或发邮件给我,不胜感激!QQ503467202,邮箱:60xyp@163.com,
这个制度相信大家都有用!
OP-IM002 现场工程管理流程
工程部贯标资料[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-17 06:50 编辑 ]
装修装饰工程项目管理与预算 资料简介:本书介绍了装修装饰项目管理与预算方面的知识和方法。其主要内容有:装修装饰项目管理的内容、方法,网络计划管理方法,施工方案的选择,招标、投标与工程承包合同,工程质量与安全管理;装修装饰工程项目预算的分类、定额,基价的确定,工程费用的结构、特点,各项费用的组成和工程量的计算,中、小型工程装修报价实例等。 封面: