传统燃煤锅炉有爆炸的危险,大家都会看新闻,里面总会报道哪哪的锅炉爆炸几死几伤的事故。谁也不想天天守着一个不定时的炸弹来过日子。而且现在房屋的建筑面积也越来越大,每年的暖费用也在增长。家庭好还,可是有些企业面积太大,采用集中供暖不是很合适。那么很多人就开始考虑自己供暖。那么自己供暖用什么设备呢?总不能弄一个锅炉放在房间里吧,那么还得在拿出一个房间放煤。现在有了一种新型的即热式燃气节能热水机,是深圳一家叫卓益节能的公司生产的,我曾经用过。我来给大家说说我自己总结的它产品的特点吧。一是节能:为企业减少了大量的人力、时间、金钱。经深圳市卓益节能环保设备有限公司多年实际案例总结,燃气节能热水机同比节能率高达40~50%,这就为企业节约了近一半的燃料费用。自动化:
一、制订企业定额的目的1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量,以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应,是形成企业个别成本的基础,有了企业内部定额,在投标报价时就能做到合理地确定投标价,有效提升投标报价的竞争力。2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新,促进企业技术进步的一个重要环节,是有效控制项目成本的手段。工程中标后,可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本,在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置,提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本:可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本:工程竣工后,企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。二、编制原则编制企业定额,应遵循以下基
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机械制造企业,主要经营工程机械,厂区有一座污水处理站,各个生产车间都有各自的污水预处理措施,领导要求制作表格定期检查,不知道要检查哪些项目,有类似工作经验的大神指点?
慢读环保(一):企业卖什么?现时代的某些主流书店,满目花花绿绿,不知所云。大概真正的书店都藏到胡同里了,最喜浪费在那乱糟糟旧书堆里的时光,慢慢悠悠消磨,一番趣味难寻。
1、废水来源及水质
这两天很困惑,是到私营企业还是到合资企业?我在中铁干了5年有余了,现在准备跳槽,不知道那个好?私营企业给的工资要高一些,合资企业给的福利要好一些,不知道去哪儿好?
目前是一个装饰改造工程,面积不到一万平米。涉及结构改造、外墙装饰和内部装饰。项目立项时是公建。请问根据相关规范,这样的工程需要办理开工证吗?
底基层开工报告防排水分部开工报告\涵洞开工报告基层开工报告\路基土石方开工报告路面施工组织设计\桥涵开工报告小桥分部开工报告
如今国家对环境的监管力度越来越大,很多企业产生的污水都是简单处理排放,没有达到排放标准,不仅破坏了周围的环境也不利于企业的长期发展。因此找到一家好的环保公司来帮企业进行污水处理,是一件非常重要而且慎重的事情。毕竟企业的目的是生产,这些事交给专业的人员去处理效果更好。江苏地区有很多家环保公司,如何选择一家可以信赖的公司对于企业来说不是一件容易的事啊。一个好的环保公司,要为客户做到三点:优质的质量,贴心的服务,合适的价格。 这三点缺一不可。质量,服务,价格永远是客户最关心的问题。希望大家推荐下江苏地区比较好的环保公司~
背景:认识一个朋友小A,为一家施工企业的总包现场技术管理人员,同时监管资料工作,工程中有一个分包企业B,由于B企业的老总给原来小A的项目经理小C关系很好,所以有时候小C就会帮B企业做些资料,写些方案之类的,有些时候忙不过来就会安排小A做,同时久而久之小A就在帮B企业做施工资料,现在小C离开了小A的公司,小A就想不再给B企业做资料了,跟B企业说过两次,但是每次都没有说死,B企业仍让小A牵头。主要是小A几乎每天都在处理B企业的资料,做其它的事情的时间很少,由于小C走了,换了新的领导,小A很怕同事和新领导说小A帮B企业做资料。因为打印机、纸张是小A公司的,软件是小A自己买的,小A心里面很恐惧公司同时和新领导说这些,同时那个资料真的不是一时半会就完成的,所以就给B企业说不给他们做了,但是B企业老总说是快过年了,人不好找,同时即使找了熟悉也要很长一段时间。1、小A心里真的不想继续做了,这种情况该如何做才好?2、小A心里很恐惧,不敢把话说死,也不敢把资料直接全部移交给B企业,怕得罪B企业老板,怕由此受到人身攻击,小A的恐惧有没有道理呢?3、平时小A没有从B企业那里拿过
本帖最后由 shatanwang 于 2015-8-2 11:07 编辑 建筑安装工程项目费用组成里的规费:社会保险费和住房公积金,仅是施工作业人员的吗,是否包含建筑企业管理人员和下属施工单位管理人员? 若不包含,企业管理费里14项内容怎么没有管理人员的社会保险费和住房公积金这些费用?实际中企业交的这部分钱算作哪里费用呢 请高手作答,谢谢!
在装修中,我们经常会说到交底。所谓交底,就是业主,设计师,项目经理,在开工前确认房屋的基本情况,然后设计师把房子的设计方案,以及其中的工艺要求,告诉项目经理,项目经理再跟业主确认房子装修前后需要注意的事项,让三方在装修前对接下来的施工情况都做到心里有底。接下来爱福窝小编就来说说交底具体都是做些什么事情。1、房屋情况检查开工前一定要对房子的基本情况有所了解,像墙面,地面,顶部平整度以及原有管道,水电表,煤气表等等是否正常,还有墙面、地面的空鼓率,阴阳角垂直度,在交底时都需要进行检查。要做闭水试验测一下防水,有没有堵塞,是否通畅等等。包括门窗等设施也要亲自检测一下是否完好。在交底时发现的问题,要双方签字确认,业主可以先了解清楚这些问题对后期施工,以及今后的生活有什么影响,再决定要不要处理这个问题,如果处理要支付多少费用。2、确认保留设施如果业主买的是二手房,或者是自家房屋旧房改造,那前期要跟设计师和项目经理确认清楚哪些东西要拆除,哪些东西要保留。那些保留的东西在施工的时候就要做好成品保护,成品保护的方式,损坏赔偿等,这些在交底时一定要沟通清
施工企业文化的运用及对策 论文栏目:建筑施工论文 作者:褚春昱 单位:重庆建工市政交通工程有限责任公司加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成公共价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展国有企业更要建设不同特色的企业文化为国家社会经济发展作出贡献。企业文化的形成是需要一定的社会经济条件的。通过在长期的生产经营逐渐形成一种全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德和行为准则。我们要深刻认识到企业文化对企业发展的作用,以良好的企业文化带动企业的发展。施工企业基于自身的特点,要实现企业经济的跨越式发展,就要借助企业文化的力量,将企业的全部力量凝聚在一起,不断的创新,提高企业的核心竞争力,在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地。一、施工企业文化建设的重要意义分析企业文化是现代管理文化的具体体现,对塑造企业形象,打造企业品牌有着重要的作用,是企业信誉的良好保证。
目前我国的大气污染问题极为突出,VOCs的污染具有量大、难降解的特点,很多企业在VOCs处理时很难达标,下面来看看源和环保是怎么说的。 由于VOCs的种类多(最常见的有200多种),涉及的行业和企业数量多,排放条件复杂,监管非常困难,治理难度也非常大。 对于一个项目,确定工艺流程是关键。过去在VOCs处理设计方面,曾经出现过重设备、轻工艺的错误认识,认为,只要有了设备就可以包打天下,这种想法,实践证明,是非常错误的!因此,一个项目要想成功,必须进行精准的工艺设计。 从VOCs处理技术来看,由于VOCs处理技术的体系复杂,无论是业主单位还是管理部门对具体的污染源治理工作都没有相关的经验可以参考,在进行技术和工艺选择时感到无从下手,所以往往由于技术选择不当,无法满足环保设施治理效率和稳定运行水平
2015年,BIM技术呈现快速发展趋势,从住建部到地方政府,纷纷出台各类指导意见,强力推行BIM的应用和普及。 2016年,作为抢占BIM台风口最关键的一年,施工企业如何高效的让BIM落地?如何更好的推动BIM在企业内的深度应用发展?如何利用BIM技术实现设计、施工、运维阶段的数据流通、协同工作? 通过大量成功项目的实施经验总结,也吸取了大量失败项目的教训,我们制定了BIM成功应用路线图,7步助力施工企业BIM落地!
近年来,BIM在建筑市场逐渐兴起很多人都在畅谈这一新兴技术,其实BIM一点都不“新”。BIM全称为Building information modeling意为建筑信息模型。 这项技术最早是由美国的一个教授在1975年提出来的,距今已有40多年的历史所以这项技术一点也不“新”。可有趣的是美国到了2003年才开始推行BIM,我国也只是处于BIM的起步阶段。为什么BIM技术发展的如此缓慢?这个原因我先卖个关子一会儿再谈。 现在的建筑
在应用新的 BIM体系 之后,公司的生产经营效率较传统方式有什么变化? 我们提供符合本企业实际的“收入”“成本”的经验公式: 其中,A为劳动力成本(人/月);B为劳动力产值(人/月);C为劳动工具中硬件投入成本;D为劳动工具中软件投入成本;E为培训期间损失的生产效率(%);F为培训之后增长的生产效率(%);G为平均附加费用(第二年开始,含软硬件升级及速博服务等);H为培训周期(月);N为投入时间(年);n为劳动工具更新周期数(一般3年为一周期);a为A的年持续增长平均修正系数(参照中国CPI模拟取值为1.1);b为F的年持续增长平均修正系数(根据国内设计管理经验模拟取值为1.18)。c为常规CAD工作效率下的年持续增长平均修正系数(根据国内设计管理经验模拟取值为1.08)。 在上述公式中,其回报主要体现在员工的生产效益上,B×(12NH)×(1+F)×b(N1)代表员工通过提高工作效率、降低人力成本而产生的年均增长盈利产值;(12×N-H) 则表示有效的生产周期(一年中);投资主要体现在软硬件投入、培训期间损失的产值、劳动力成本及平均年附加投入费用
这项技术最早是由美国的一个教授在1975年提出来的,距今已有40多年的历史所以这项技术一点也不“新”。可有趣的是美国到了2003年才开始推行BIM,我国也只是处于BIM的起步阶段。为什么BIM技术发展的如此缓慢?这个原因我先卖个关子一会儿再谈。