公路工程质量

公路工程质量通病及预防

公路工程质量监督工作行使的是政府监督职能，更要把好质量关，将工程质量放在第一位，才能有效地保证质量目标的实现，确保人民生命和国家财产安全。对公路工程质量通病的研究和预控，这就要求建设单位有明确的制度、监理单位有明确的目标、施工单位有明确的措施，并在合同文件、监理规划和施工组织设计中有明确、具体的体现。下面对我们在多年的施工过程中常见的八项工程质量通病进行逐一分析，供有关方面参考。 一、防护工程和结构物表面粗糙

公路工程质量通病，以及如何预防？

 对公路工程质量通病的预控，要求建设单位有明确的制度、监理单位有明确的目标、施工单位有明确的措施，并在合同文件、监理规划和施工组织设计中有明确、具体的体现。下面对我们在多年的施工过程中常见的八项工程质量通病进行逐一分析，供有关方面参考。 一、防护工程和结构物表面粗糙

2004公路工程质量平标准

2004公路工程质量平标准

湖北公路工程质量鉴定办法

湖北公路工程质量鉴定办法 质量鉴定要求工程实体检测外观检

公路工程质量通病及预防的分析

公路工程质量监督工作行使的是政府监督职能，更要把好质量关，将工程质量放在第一位，才能有效地保证质量目标的实现，确保人民生命和国家财产安全。对公路工程质量通病的研究和预控，这就要求建设单位有明确的制度、监理单位有明确的目标、施工单位有明确的措施，并在合同文件、监理规划和施工组织设计中有明确、具体的体现。下面对我们在多年的施工过程中常见的八项工程质量通病进行逐一分析，供有关方面参考。 一、防护工程和结构物表面粗糙 混凝土结构物表面不光滑，外观不美观，应采用以下方法进行预防： (1)模板面要清理干净。(2)尽量采用刚度好的大模板，浇注混凝土前应用清水将模板湿洗干净

公路工程质量通病及控制要点

高速公路工程质量实例分析

高速公路工程质量实例分析.part1.rar

公路工程质量通病控制措施

公路工程质量通病控制措施（含路桥隧及砼、模板、钢筋等工程）

公路工程质量通病及预防措施

公路工程质量监督工作行使的是政府监督职能，更要把好质量关，将工程质量放在第一位，才能有效地保证质量目标的实现，确保人民生命和国家财产安全。对公路工程质量通病的研究和预控，这就要求建设单位有明确的制度、监理单位有明确的目标、施工单位有明确的措施，并在合同文件、监理规划和施工组织设计中有明确、具体的体现。下面对我们在多年的施工过程中常见的八项工程质量通病进行逐一分析，供有关方面参考。 一、防护工程和结构物表面粗糙 混凝土结构物表面不光滑，外观不美观，应采用以下方法进行预防：(1)模板面要清理干净。(2)尽量采用刚度好的大模板，浇注混凝土前应用清水将模板湿洗干净，不留积水，模板缝应拼严，控制跑模，防止漏浆。(3)钢模隔离剂涂刷均匀，不得漏刷。(4)加强混凝土配合比设计和生产过程中的质量管理，重视外掺剂的使用研究。(5)混凝土振捣要密实，应不漏振不过振。二、高填土下沉 深填、高填、半填半挖、桥头引道高填土或立交桥互通匝

05版公路工程质量评定标准

提供一下《05版公路工程质量评定标准》，我也是从其他网站上下载的，不知道大家能不能用得上

公路工程质量检验评定标准

JTG_F80.1-2004_公路工程质量检验评定标准_DOC完美版

公路工程质量检验评定标准１

公路工程质量检验评定标准

试析公路工程质量的监测难点与其应对措施

关键词：公路工程 检测难点 对应措施 由于改革开放，我国的公路工程建设得到了飞速发展，在公路工程建设事业获得成功的同时，一些公路工程却不可避免地出现质量问题。如公路和桥梁的坍塌、工程的缺陷、路面的破坏等。公路的质量问题的主要原因是在进行施工的过程当中，检测单位没有对公路的质量问题进行检查，同时在进行监测的过程当中存在着一些难点，导致了监测单位的工作不完善。此外，一些施工队伍的素质较低，施工工程的质量保证体系并不完善，且质量意识非常薄弱。这些都会严重导致了监测人员的检测管理失控，最终导致了事故的发生。 对于公路工程的检测是非常重要的，相关部门一定要找出监测方面的难点，并且逐个击破。本文将针对公路工程监测方面的难点进行分析，并提出几点对应措施： 1.道路监测过程当中的难点以及存在的问题 1.1公路工程监测很难做到对公路现场实行交通封闭工作 这样导致了工程监测的实行有一定困难，监测的范围变得非常狭隘，且不利于控制人流、车流。再加上进行公路监测的过程当中，会受到电力、电信、

影响公路工程质量的几点因素的管理分析

根据本人几年的施工体会，对影响公路工程质量的原因有一些粗浅的认识，主要有以下几个方面： 一、组织机构方面 获得公路工程项目后，必须设立相应的组织机构，即：施工项目经理部，下设相应的管理部门和配置人员。 施工单位必须对设立项目经理部高度重视，以高度的责任心选择项目经理及配置人员，如果项目经理部的部门、人员配置只是走形式，没有真正的职责与权利，甚至没有真正的人员，那么，工程质量将很难得到保证。 下面简单介绍一下项目经理部的作用、部门及人员配置： （一）作用： 1负责施工项目从开工到交工验收的全过程管理。 2是代表施工单位履行工程合同的主体和对业主全面负责的管理实体，也是施工单位参与市场竞争的基本单位。 3项目经理部的办事机构，为项目经理决策提供信息和依据，同时又执行项目经理的决策意图。 项目经理必须具备的素质：具有较高的政治素质，坚持社会主义经营方向，遵守国家的法律、法规，执行国家的方针、政策和上级主管部门的有关决定。具有较高的领导素质，掌握现代管理理论，熟悉各种现

影响公路工程质量的几个因素及其对策

质量是工程建设的永恒主题，质量是工程的生命，更是一个行业的生命。如何让公路建设队伍进一步提高质量意识，永葆旺盛的生命力，我想有必要谈谈当前影响公路工程质量的几个因素及其对策，确保公路建设队伍的建设水平和建设素质蒸蒸日上，在市场经济条件下的竞争环境里立于不败之地。 一、当前影响公路工程质量的几个因素 近年，随着我国公路建设事业的飞速发展，一些影响公路工程质量的因素也日益凸显，归纳起来大致有以下几个方面： （一）公路工程的设计方面<

市政公路工程质量通病防治手册

如何提高公路工程概预算质量

知识点：单价合同概预算 公路工程概算是初步设计文件的重要组成部分。经批准的概算是基本建设项目投资最高限额，是编制建设项目计划、签订建设项目总包合同、实行建设项目包干、控制预算、考核设计经济合理性和建设成本的依据。 公路工程历年来采用实物量法编制概、预算，可将影响公路工程概、预算编制质量的因素分为可变和不可变因素，把两者合理、准确地结合起来，是编制好概、

新版公路工程质量检验评定标准

公路工程质量检验评定标准(JTGF801-2004)