水利水电工程管理

水利水电工程的质量管理

水利水电工程管理实训报告

水利水电工程管理实训报告

浅谈水利水电工程的技术及管理

现在随着国家社会经济的快速发展，带动了水利水电工程项目的创新和发展，而水利水电工程上质量的好坏主要是水利水电建设过程中的的施工技术的起到关键性作用，而建设中的管理是起着控制技术指标的重要管理措施。所以在水利水电工程项目实施中，只有技术上和管理上的双层保障才能在艰巨的任务中完来成优质的工程。 一、水力水电工程的建筑施工的一些技术及作用: 1、水利水电工程的施工技术: ①. 水利水电传统的施工技术在应用建筑水利水电工程上应强化例如：水利水电工程建筑施工中的预应力锚固是一项有着很大潜力的工程施工措施，预应力锚固是预应力岩层锚固与预应力混凝土拉锚的合称，是在预应力混凝土的基础上发展起来的一项锚固技术。这项传统技术结合现代科学化的定位技术等，更好的按照设计

水利水电工程混凝土施工过程管理

水利水电砼工程施工在水利水电建设事业中占有重要地位，特别是以砼大坝为主体的枢纽工程，各种费用约占工程总投资的50－70%.作为承包单位的施工企业要在市场经济条件下，取得最大的经济效益，企业内部的管理工作至关重要，而砼工程施工管理就成为重中之重。纵观整个砼工程施工，涉及砂石骨料制备、砼拌和、砼运输、钢筋模板、浇筑仓面作业、温度控制和接缝灌浆等诸多环节。在各环节施工中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益，保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。在实际施工过程中，经常存在着计划安排不合理，技术水平不高，质量、成本控制不严格等现象，为了避免和减少这些不合理现象的发生，就要加强各环节的管理，合理安排计划，严格控制质量和成本，提高施工技术水平。 1.计划管理是前提及依据 1.1施工企业根据自身生产的情况 编制各类计划，以便对未来的生产经营活动做出相应的安排，各类计划组成一个相互支持、相互依赖、相互制约的计划体系。计划编制的合理性，直接影响到工程投资、进度和质量三大目标的实现。每种计划都是以指标来表现其具体内容

水利水电工程造价管理对策

水利水电工程在我国国民经济的发展过程中发挥了重要的作用，近年来，也得到了快速的建设和发展，但是，水利水电工程由于施工规模较大、周期较长，并且较易受外部环境的影响，因此很容易产生施工成本上的变更，对工程造价控制起到消极影响。那么现阶段水利水电工程施工成本管理存在着什么问题呢？我们又应加强工程造价管理呢？一、现阶段水利水电工程造价管理中存在的问题1.传统的成本管理方法依然存在随着时代的发展，当前的市场经济体制已经发生了变化，但是依然有很多水利水电工程施工单位沿袭传统的施工成本管理方法，新的管理方法和管理体系还没有得到管理者的认可，很难在我国建设工程项目中得到实践。因此，当前成本管理的科学性、现代性、系统性还有很大的提升空间。2.过分重视经济效益在一些工程项目中，业主和承包商为了能够快速完工，常常要求加快施工速度，缩短工期，使得施工中的成本无法得到有效控制，制定的总体成本计划形同虚设，往往在竣工结算之后才发现成本大幅度超出预算。3.缺乏成本管理的

水利水电工程建设管理措施

水利水电工程档案管理办法

水利水电工程档案管理办法

水利水电工程计量与支付

水利水电工程“三检制”制度

水利水电工程的等级划分

知识点：水利水电工程等级

水利水电工程的就业的前景如何？

我现在是大三的学生，都说现在土建的本科生不好就业，特别是女生，我正好学的是水利的，但自己好象比较喜欢的是经济管理类的！现在还在踌躇当中，不知道该往哪个方向发展！

水利水电工程沉沙池设计

作者：黎运芬 出版社：中国水利水电出版社

浅析水利水电工程项目施工管理

摘要：水利水电工程是我国社会发展的重要基础设施，加强水利水电工程项目施工管理非常重要，也是提高水利水电施工企业的管理水平和经济效益能够持续稳定发展的关键性因素。本文从水利水电工程项目施工的特点出发，针对其施工管理中存在的问题，分别从质量管理、合同管理、成本管理、进度管理四个方面进行了阐述。 关键词：水利水电；施工管理；质量管理 abstract：water conservancy and hydropower project in china is the important infrastructure that the society develops, strengthen water conservancy and hydropower project construction management is very important for water resources and hydropower construction enterprises, but also to improve the management level and economi

水利水电工程的前期造价管理的特征

水利水电工程造价管理是一项建设周期长、投资大、协作部门多，受自然资源、地形、地质、水文气象条件的影响很大，也受当地经济发展水平、交通及其他资源市场条件的影响，其个性非常突出。做好前期策划是为保障后期施工顺利实施，为后期施工阶段过程控制提供一个基础性的经济指导。 一、分包策划 分包策划是为后期施工阶段工作全面展开提供基础的有力保障，如何做好分包策划、分包策划包含哪些内容、需要考虑哪些因素是分包策划的关键。 一般水利水电工程的工期比较特殊，要求在枯水水期尽早开工，要想在有效的时间内完成一个可靠的分包策划需要的不仅是时间，更重要的是经验。

水利水电工程的施工技术及其管理探析

一、水利水电工程的施工技术及其管理基本概况 水利水电工程的施工过程中，工程的进度与质量是我们要把握的重中之重。而施工技术及其管理在很大程度上决定着整项工程的施工进度快慢以及工程的总体质量。一个企业施工技术水平的高低代表着其核心实力的强弱，一项工程若采用先进的施工技术，不仅可以加快了施工进度，也提高了工程质量，更降低了工程造价。 水利水电工程的施工过程应该是在切实把握项目的工艺特点与技术要求的基础上，进而深入研究探索，按照最优的施工设计图纸编制合理的技术方案。同时工程技术人员一方面要掌握好施工工艺，还要向各个施工团队和作业层进行技术交底，由局部到整体进行全面把握，以方便后期管理。当然先进的测量仪器与检测设备的配备高质高效的施工技术提供了物质基础，在技术人员对每道工序甚至每个环节精心管理与监测下，方能确保工程质量合格。 对于水利水电工程施工技术管理，首先要建立高效精炼的技术管理组织，继而以合同目标为基本依据，将技术管理内容分类重组，并且由性质、工期、工程规模、复杂程度来决定管理的深度与跨度，主要分为施工、设计、技术、人员三方面。其中施工方面包括施工调查、方案管

水利水电工程质量与管理对策探讨

水利水电工程质量与管理对策探讨 1加强水利水电工程质量控制与管理对策探讨1．1施工前质量控制水利水电工程施工前的质量控制主要包括认真的审核施工单位提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度是否具有一定的可行性，尽量的分解水利工程各阶段的质量目标。熟悉了解设计意图，明确施工质量要求，在施工前期一定要对每道工序班组进行技术、工艺和操作规程交底，对工程质量控制对象进行周密分析，提前找出薄弱环节，制定有效的控制措施和处理对策。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备等应采取核准制度，没有经过监理工程师的同意，不得擅自进入施工现场。1．2施工中质量控制水利工程施工过程控制的重点是控制好每一个施工工序，要实行施工“二级报验制度”。第一级指的是已完成工序和一些单元工程，采取班组初检、施工队复检、施工单位质枪机构终检的质检制度。第二级指的是第一级质量检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报给监理工程师进行检验，由监理工程师核签评定

浅谈水利水电工程施工的安全管理

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化，以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。以“项目法人制、招标投标制、建设监理制”等为核心内容的三项制度的不断推广。作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。 水利水电工程施工全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和发展生产力的重要工作, 同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着市场经济不断发展, 水利水电施工企业整体的安全管理工作已远远不能适应现代企业制度要求。如何提高安全管理水平, 是摆在我们面前的重要任务。经过长期的实践已经形成了“国家监察，行业管理，企业负责，群众监督，劳动者遵章守纪”的工作体制，并摸索出了一套适合于市场经济的管理办法。 根据安全科学技术的规定,安全的涵义为：没有危险、不受威胁、不出事故,即消除能导致人员伤害、发生疾病和死亡,或者造成设备财产破坏、损失以及危害环境的条件。

浅谈水利水电工程砼施工过程管理

水利水电工程砼施工过程管理，通过对施工过程中加强各环节管理，精心组织、合理安排等方面的描述，强调砼施工过程管理的重要性。水利水电砼工程施工在水利水电建设事业中占有重要地位，特别是以砼大坝为主体的枢纽工程，各种费用约占工程总投资的50-70%。作为承包单位的施工企业要在市场经济条件下，取得最大的经济效益，企业内部的管理工作至关重要，而砼工程施工管理就成为重中之重。纵观整个砼工程施工，涉及砂石骨料制备、砼拌和、砼运输、钢筋模板、浇筑仓面作业、温度控制和接缝灌浆等诸多环节。在各环节施工中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益，保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。在实际施工过程中，经常存在着计划安排不合理，技术水平不高，质量、成本控制不严格等现象，为了避免和减少这些不合理现象的发生，就要加强各环节的管理，合理安排计划，严格控制质量和成本，提高施工技术水