本人是从事环评的,每年大概要在考试前两个月才出新教材。我在论坛里看到好多帖子好像有2013的新教材了。到底有了吗?如果没有,大概什么时候有?此外,市政真的不好过吗?我看二〇一二年通过考试的名单,全省都没有几个市政的。
今年考试是新教材了,了解新教材的考点对于复习来说是事半功倍的。找到了2014年一级建造师《各科目》新教材考点汇总,希望对大家的复习能带来帮助。回帖是美德。大家可以毫不客气地收藏、转载、分享
我们盼14年新教材盼了好久,前几天终于出来了。这段时间差不多开始忙着报名了,接下里就是进入正真的备考阶段了。我去年通过一键考试,深知备考是辛苦的,在这样炎热的季节里,一边工作一边备考的孩子更是如此,我也是是这样过来的。备考阶段也得到过很多朋友的帮助。所以也在这里给朋友们分享点我搜集整理的一建考试公共科目的相关资料。给朋友们备考用,都是最新的,希望帮到朋友们。:handshake
2014年一级建造师新教材《工程经济》考点总结汇总(1) 1、现金流量:考察整个期间各点CO流出、CI流入 2、现流量表:流入/流出/净流量组成,财务流量表用于财务评价 3、财务现金流量表按评价角度分:项目、资本金、投资各方、项目增量、资本金增量 4、项目财务现金流量表:从融资前的角度设置,项目所需总投资为计算基础,可计算财务内部益率、财务净现值、投
2014年一级建造师新教材工程经济常用利息公式汇总
2014年一级建造师新教材《工程经济》考点总结汇总(2) 一,营业收入核算 掌握营业收入核算的内容 营业收入及其分类★★ 营业收入是指企业在销售商品、提供劳务以及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。按照企业经营业务的主次分类可分为主营业务收入和其他业务收入。
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(一) IZZ201000建设工程项目的组织与管理 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 IZZ201010建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工
各位兄弟姐妹,09年一级建造师的新教材刚到杭州,有需要的赶快去建筑书店看看吧,今天我刚拿到教材,教材上还是写着第二版,看来内容没太大变化[ 本帖最后由 li_yuange 于 2009-5-15 10:01 编辑 ]
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(十九) IZ206024施工劳务分包合同的内容 一、劳务分包单位的资质 根据《建筑企业资质管理规定》等有关规定,劳务分包序列企业资质设一至二个等级,13个资质类别。 P269三、承包人的主要义务
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(十五) Iz205000 建设工程职业健康安全与环境管理 职业健康安全是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。 环境是指组织运行活动的外部存在。 P197
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(十六) IZ206021施工承包合同内容 一、施工承包合同示范文本 中华人民共和国建设部和国家工商行政管理总局于1999年12月24日颁发了修改的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。 P257二、施
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(十七) IZ206022物资采购合同的内容 一、建筑材料采购合同的主要内容 (一)标的 约定质量标准的一般原则是:按颁布的国家标准执行;
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(十八) IZ206023施工专业分包合同的内容 一、专业工程承包单位的资质 2001年7月1日起实行的、由建设部颁布的《建筑企业资质管理规定》,规定了专业承包序列企业的资质设二至三个等级,60各资质类别。 三、工程承包人(
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(二十) IZ206025项目总承包合同的内容 合同主要内容 建设工程项目总承包和施工总承包的最大不同指出在于承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购。 (一)项目总承包的任务
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(三) IZ201021项目结构分析在项目管理中的应用 一.项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 P21二,项目机构的编码
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(四) IZ201013建设工程项目总承包项目管理的目标和任务 P34IZ201025工程流程组织在项目管理中的应用 工作流程组织包括: (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(五) 1Z201040建设工程项目采购的模式 P42国际上业主方项目方式: 业主方自行项目管理;——自管 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;——托管
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(六) IZ201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,从总体上和宏观上对以下进行分析和描述: 1、为什么要进行项目管理;2、项目管理需要做什么工作;3、怎样进行项目管理;4、谁做项目管理的哪方面的工作;5、什么时候做哪些项目管理工作;6、项目的总投资;7、项目的总进度。
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(七) IZ204011对质量管理与质量控制的理解 一、质量和质量管理 1、质量是指一组固有特性满足要求的程度。 2、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制定质量方针和质量目标,以及质量策划、质量控制、质量保证和
2014年一级建造师新教材《项目管理》核心精讲(八) IZ204022项目质量控制体系的建立和运行 一、建设工程项目质量控制体系的性质,特点和构成 为了有效地进行系统、全面的质量控制,必须由项目实施的总负责单位,负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行,实施质量目标的控制。 (一)建
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