2011一级建造师项目管理真题

一级建造师历年项目管理真题

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2009一级建造师项目管理真题

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一级建造师项目管理历年真题精讲

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2011一级建造师项目管理重点讲义

这是2011项目管理编写小组组长的重点讲义。希望对大家有用，做到少花时间，避免盲目看书。

2011一级建造师项目管理习题光盘

新版习题光盘配合第三版教材使用[ 本帖最后由 hustyu 于 2011-8-15 10:52 编辑 ]

2016一级建造师项目管理真题+资料

2016年一级建造师管理精讲资料+历年真题，我在大立上课考的，现分享出来，需要的可以看一下，绝对都是免费的干货！

2009年一级建造师项目管理真题

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2010一级建造师项目管理真题及答案

我在网上收集的今年考试的真题照片和答案供大家打包下载对对自己的情况。希望大家喜欢

一级建造师项目管理试题1

单选题1．施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑（ ）。A．其风险性 B．其难易程度 C．其对进度的影响 D．其对质量的影响2．下列选项中，（ ）属于建设工程项目进度控制的技术措施。A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析C．进度控制工作管理职能分工 D．选用对实现进度目标有利的施工方案3．下列选项属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（ ）。A．承发包模式的选择 B．工程风险分析C．编制项目进度控制的工作流程 D．编制资金需求计划4．下列选项中，可发现所编制的进度计划实现可能性的是（ ）。A．资源需求计划 B．工程网络计划 C．答案：资金供应的条件 D．经济激励措施5．下列选项中，反映工程实施的各阶段所需要资金的是（ ）。A．资源需求计划 B．资金需求计划 C．资金供应的条件 D．经济激励措施 6．采取风险管理措施，减少进度失控的风险量，属于建设工程项

一级建造师项目管理增值

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2009年一级建造师考试项目管理真题.

题全没答案

2011一级建造师考试《项目管理》资料

施工方的项目管理 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期：“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 二、建设工程项目营理的类型 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。由于业主方是建设工祺项目生产过程的总集成者--人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽

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一级建造师项目管理大纲及试题

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一级建造师项目管理考点汇总

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一级建造师项目管理考点归纳

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