首页 课程 资料 论坛
  • 一级建造师工程管理押题

    一级建造师深度工程管理押题[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 编辑 ]

  • 一级建造师工程管理考试资料1

    本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 编辑 一级建造师工程管理考试资料1

  • 一级建造师工程管理视频分享

    一级建造师工程管理视频分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出处: 广联达施工智能硬件)

  • 一级建造师什么专业最难通过?

    二级建造师考试通过了水利水电和市政专业,想考一下一级建造师试试,但还没下定决心,请参大家讨论一下,那个专业相对最难通过?

  • 一级建造师工程管理知识点汇总

    大家看一看,也许会有帮助!

  • 2015年一级建造师《工程管理》复习笔记

    1、 建筑工程管理的 核心任务: 为工程的建设和使用增值 2、 供货方的项目管理主要在:施工阶段 3、 能够反映组织项目 所有的工作任务的是: 项目结构图 4、 项目实施阶段的主要任务:确定如何组织该项目的开发和建设 5、 民用建设项目工程总承包的 招标多采用: 项目功能

  • 建造师一级,建筑管理与实务

    三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)(一)【背景】 某框架结构工程,主体结构施工划分为3 段。其施工顺序为1—2—3。每段3 个施工过程,分别为支模板、绑扎钢筋和浇筑混凝土,各工序逻辑关系如双代号网络计划图,为保证该主体施工连续作业,施工单位拟组织流水施工,并为每个施工过程各配备了专业施工队。图示:框架结构工程施工双代号网络计划图(时间:周) 图示:框架结构工程施工双代号网络图计划图(时间:周)施工中,发生如下事件: 事件一:第一段模板支护时,施工方拖欠租赁商脚手架租赁费用,导致材料迟延

  • 一级建造师什么专业容易通过?

    二级建造师考试通过了水利水电和市政专业,想考一下一级建造师试试,但还没下定决心,请参大家讨论一下,那个专业相对容易通过些?

  • 暖通专业可以考一级建造师吗

    我的毕业证上的专业全称“采暖与通风”,在报考公用设备工程师的时候(暖通),报考人员说专业不符。废了很大的劲才报上。现在想考建造师,研究了报考要求,应该可以考“市政公用工程”,但是在专业对照表里也没有和我的毕业证一样名称的,这种情况,如果考过了,可以注册吗?

  • 一级建造师工程经济讲义

    筑龙网和建设工程教育网的讲义[ 本帖最后由 lb20031230 于 2010-3-23 11:52 编辑 ]

  • 请问一级建造师哪个专业好啊?

    我是在中铁四局四公司工作,我们单位09年以前有30多人通过了一级建造师考试,今天我也想报个考考,可是不知道哪个专业好啊,是单位统一报名,考完了证件公司留存,一般情况不给个人拿出去挂。我在学校学的专业是公路与城市道路专业,后续的土木程本科,以前干过铁路客专线,高速公路。我们单位考公路的多些,其次是市政,铁路的少些(是不是铁路客专线再过几下就话就少了的原因?)。马上要报名了,我很迷茫,请好人指点。另外,请问一下哪个专业相对好考些,还是通过率都差不多,我最想知道的还是哪个专业有提途啊?

  • 一级建造师工程经济真题

    一级建造师工程经济真题

  • 一级建造师工程经济讲稿

    环球教育资源:一级建造师工程经济讲稿

  • 一级建造师工程经济试题

    一级建造师考试工程经济试卷

  • 一级建造师工程经济重点

    一级建造师工程经济重点

  • 一级建造师工程法规讲以

    一级建造师工程法规讲以

  • 一级建造师工程经济讲仪

    一级建造师工程经济讲仪

  • 一级建造师建筑工程专业实务案例整理

    论文简介:一级建造师建筑工程专业实务案例整理某流水施工见下表,求流水施工工期,并画出无异奏流水施工图。 施工过程 施工段 投稿网友:piaopiao401 上传时间: 2013-12-11

  • 一级建造师房屋建筑工程管理与实务

    !!!!!!!!!!

  • 一级建造师工程管理知识点汇总、可以随便复制哦

    1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制 2.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。 3.目管理分为如下类型:①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中,业主方的项目管理是管理核心。 4.资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理,材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包有多种形式,但都属于建设项目总承包项目管理。 5.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括投资目标,进度目标和质量目标。 6.项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。 7.

点击加载更多

工程管理专业一级建造师

工程管理专业一级建造师专题,为您提供工程管理专业一级建造师相关的专业交流帖进行参与,欢迎您参与工程管理专业一级建造师 相关的专业交流讨论,更多工程管理专业一级建造师相关内容请访问

土木在线论坛

相关帖子

 

分享用户量

 

下载热度