土木在线首页 \ 土木工程专题 \ 2013年一级建造师工程项目管理真题更新时间：2024-11-02 17:15:44

2013年一级建造师工程项目管理真题

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2009年一级建造师建设工程项目管理真题

2009年一级建造师建设工程项目管理真题
2009年一级建造师项目管理真题

2009年一级建造师项目管理真题
2004年一级建造师工程项目管理试卷和答案

发一份2004年的一级建造师工程项目管理试卷和答案,希望对大家备考有用.
2009年一级建造师考试项目管理真题.

题全没答案
2004年-2010年一级建造师建设工程项目管理真题

08年由于07年泄题事件，缺考一年。网络上找了半天终于找齐了，有不对的请指出。[ 本帖最后由 ygbcf2008 于 2010-11-30 17:14 编辑 ]
2012年一级建造师《工程项目管理》考前练习（2）

2012年一级建造师考试报名已开始，123建造师网特整理《建设工程项目管理》练习题，希望对广大考生有所帮助。多项选择题 1、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。 A．计划形式 B．计划层 C．计划对象 D．计划方法 E．资源类别 2、项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括（）。 A．项目实施的总体部署 B．里程碑事件的计划进度目标 C．总进度目标实现的条件 D．施工总进度规划 E．单项工程和单位工程进度计划 3、下列关于网络图的关键线路的说明，正确的有（）。 A．双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路 B．单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路 C．双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路 D．网络图的关键路线可能不
2012年一级建造师《工程项目管理》考前练习（5）

2012年一级建造师考试报名已开始，123建造师网（http://www.123jzs.com）特整理《建设工程项目管理》练习题，希望对广大考生有所帮助。 1、职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次 A．管理手册、程序文件、作业文件 B．管理方针、管理手册、程序文件 C．管理目标、管理手册、程序文件 D．管理方针、程序文件、作业文件 2、最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是（）。 A．安全生产责任制 B．安全教育制度 C．安全检查制度 D．安全监察制度 3、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是（）。 A．"三同时"制度 B．伤亡事故报告处理制度 C．安全预评价制度 D．安全检查制度 4、根据我国《企业伤亡事故分类标准》的规定，下列事
2009一级建造师项目管理真题

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09年一级建造师项目管理

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一级建造师历年项目管理真题

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09年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题试卷下载

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2013年一级建造师项目管理精华考点汇总

资料：（信息来源：优路教育官网）
2013年一级建造师《项目管理》考点精选（1）

1、项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，统一编码。 2、项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码，它综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，统一的编码。 4、函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便函件的查询和整理。 5、基于互联网的项目专用网站PSWS是基于互联网的项目信息门户的一种方式，可以服务于多个项目。 6、项目管理信息系统PMIS基于计算机的项目管理信息系统，用于项目目
2013年一级建造师《项目管理》考点精选（2）

1、对信息进行综合分类(按多维进行分类)：按项目分解结构;按项目实施工作过程;按项目管理工作任务。 2、信息编码：符号(如文字)和数字组成、投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)服务于投资控制工作/成本控制工作;进度项编码服务于进度控制工作。有些编码并不是针对某一项管理工作编的，如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告都用项目的结构编码，因此需要编码组合。 3、合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征。 4、工程档案编码据有关工程档案的规定、项目特点和项目实施单位的需求建立。 5、基于网络的信息处理平台构成：数据处理设备(计算机、打印机、扫描仪、绘图仪);数据通讯网络(硬件设备和软件);软件系统(操作系统和应用软件)。数据通信网
2013年一级建造师项目管理命题规律解析

2013 年一级建造师项目管理命题规律解析 2012年57.24%的考生因项目管理未能取得证书，管理之所以难，难于进度、成本控制。2012年网络计划在管理及实务案例考试中分值超过30分，这30分很大程度上决定了项目管理是否通过关。优路教育在集多位一线项目管理名师的基础上，把项目管理通关必考点划分为—考点预测，真题实战，预测模拟，清晰明确、精准到位。 2013年一级建造师命题规律：一、以大纲为依据、以教材为基础 2013年以09版大纲为命题依据、结合13年新版教材进行命题。教材是对考试大纲的细化详悉，是应对考试的基础。大纲和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例为：7:2
一级建造师建设工程项目管理重点

网校内部重点划分一级建造师建设工程项目管理大家下下来看看对大家考试有帮助的
2013年一级建造师《项目管理》考试重点

1.什么是全过程质量管理? 答：是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。GB/T19000强调质量管理的"过程方法"管理原则。因此，必须掌握识别过程和应用"过程方法"进行全程质量控制。主要的过程有：项目策划与决策过程;勘察设计过程;施工采购过程;施工组织与准备过程;检测设备控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。 2.建设工程项目质量的基本特性是什么? 答：建设工程项目质量的基本特性有： (1)反映使用功能的质量特性; (2)反映安全可靠的质量特性; (3)反映艺术文化的质量特性;
2014年一级建造师考试项目管理密训真题

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2015年一级建造师项目管理真题及答案解析

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