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  • 2013年二级建造师《施工管理》

    论文简介:对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理 投稿网友:jinbei1688 上传时间: 2013-07-22

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    2013年《建设工程施工管理》辅导安排: 前言→基础学习班(含大纲讲解、知识点讲解、考点讲解、部分题目讲解)(第一阶段)→习题精讲班(考点、题目、重要题目、命题方式)(第二阶段)→冲刺班(第三阶段)→真题讲解(讲解2011、2012年考试真题)(第四阶段)→模拟题目(第五阶段)。 前言提纲: 一、辅导方法设想 二、2013年考试日期、时间 三、考试题型及数量 四、试题范围及给分规则 五、复习重点 六、2013年命题方式 七、2013年知识点分布(个数) 八、2007~2012年各章节考题分布统计表 九、2009年~2012年各省、市、自治区二级建造师执业资格考试合格标准 一、辅导方法设想<

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    施工管理的模拟题,拿来和大家分享![ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 编辑 ]

  • 二级建造师-施工管理试题

    施工管理一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 项目管理最基本的方法论是项目目标 的( )。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理 4.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )。 A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 B.可以通过招标来获取特定的人员 C.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目

  • 二级建造师机电,施工管理

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  • 二级建造师施工管理考点5

    总进度目标考点1总进度目标(1)建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。

  • 2013年二级建造师施工管理真题及答案(优路教育版)

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  • 2010年二级建造师《施工管理》背诵精要

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  • 2015年二级建造师施工管理预习资料4

    2015年二级建造师施工管理预习资料4按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成:按照费用构成要素划分,建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。(1)人工费是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用,包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。

  • 2015年二级建造师施工管理预习资料5

    2015年二级建造师施工管理预习资料5根据合同计价方式施工合同划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。采用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同。常用的固定单价合同,即工程量清单项目综合单价在约定条件内不予调整,工程量允许调整;约定条件外的应按合同中约定的调整方法进行。实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定;招标文件与中标人投标文件不一致的地方,以投标文件为准。合同价款约定应包括预付款、安全文明施工费、工程

  • 2015年二级建造师施工管理预习资料6

    2015年二级建造师施工管理预习资料6施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能,项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;施工成本计划是降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是施工成本预控的重要手段;施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,可分

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2013年二级建造师施工管理

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