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2013年一级建造师项目管理真题答案解析

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2013 年一级建造师项目管理命题规律解析 2012年57.24%的考生因项目管理未能取得证书，管理之所以难，难于进度、成本控制。2012年网络计划在管理及实务案例考试中分值超过30分，这30分很大程度上决定了项目管理是否通过关。优路教育在集多位一线项目管理名师的基础上，把项目管理通关必考点划分为—考点预测，真题实战，预测模拟，清晰明确、精准到位。 2013年一级建造师命题规律：一、以大纲为依据、以教材为基础 2013年以09版大纲为命题依据、结合13年新版教材进行命题。教材是对考试大纲的细化详悉，是应对考试的基础。大纲和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例为：7:2
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2011年一级建造师考试项目管理试题及答案

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2013年一级建造师《法规》考试真题及答案解析（全）

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2013年一级建造师《项目管理》考试重点

1.什么是全过程质量管理? 答：是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。GB/T19000强调质量管理的"过程方法"管理原则。因此，必须掌握识别过程和应用"过程方法"进行全程质量控制。主要的过程有：项目策划与决策过程;勘察设计过程;施工采购过程;施工组织与准备过程;检测设备控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。 2.建设工程项目质量的基本特性是什么? 答：建设工程项目质量的基本特性有： (1)反映使用功能的质量特性; (2)反映安全可靠的质量特性; (3)反映艺术文化的质量特性;
2013年一级建造师项目管理精华考点汇总

资料：（信息来源：优路教育官网）
2013年一级建造师《项目管理》考点精选（1）

1、项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，统一编码。 2、项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码，它综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，统一的编码。 4、函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便函件的查询和整理。 5、基于互联网的项目专用网站PSWS是基于互联网的项目信息门户的一种方式，可以服务于多个项目。 6、项目管理信息系统PMIS基于计算机的项目管理信息系统，用于项目目
2013年一级建造师《项目管理》考点精选（2）

1、对信息进行综合分类(按多维进行分类)：按项目分解结构;按项目实施工作过程;按项目管理工作任务。 2、信息编码：符号(如文字)和数字组成、投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)服务于投资控制工作/成本控制工作;进度项编码服务于进度控制工作。有些编码并不是针对某一项管理工作编的，如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告都用项目的结构编码，因此需要编码组合。 3、合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征。 4、工程档案编码据有关工程档案的规定、项目特点和项目实施单位的需求建立。 5、基于网络的信息处理平台构成：数据处理设备(计算机、打印机、扫描仪、绘图仪);数据通讯网络(硬件设备和软件);软件系统(操作系统和应用软件)。数据通信网
2014年一级建造师考试项目管理密训真题

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04-06年一级建造师项目管理真题及答案word版

04-06年一级建造师项目管理真题及答案及部分练习题[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-3-25 16:21 编辑 ]

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