2014年一级建造师项目管理课件

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一级建造师项目管理冲刺课件

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09年一级建造师项目管理

09年一级建造师

2014年一级建造师考试项目管理密训真题

2014年一级建造师考试项目管理密训真题

2014年一级建造师《项目管理》随堂练习(1)

2014年一级建造师《项目管理》随堂练习(1)1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。 A.业主方

2014年一级建造师《项目管理》随堂练习(3)

2014年一级建造师《项目管理》随堂练习(3)1、在网络计划中，当计算工期小于计划工期时，关键线路上为零的是( )。 A、总时差 B、总工期的拖延时间 C、持续时间 D、工作间隔

2014年一级建造师《项目管理》随堂练习(4)

2014年一级建造师《项目管理》随堂练习(4)1.( )是建设工程项目生产过程的总集成者-人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。 A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方

2014年一级建造师《项目管理》随堂练习(2)

2014年一级建造师《项目管理》随堂练习(2) 1、在国际上，设计进度控制主要是( ) A.设计工作进度 B.各设计阶段的

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总5

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总551、建设工程项目质量控制系统的自控与监控主体？施工作业质量的监控？（比较记忆，经常考多选） 52、施工质量计划的编制主体，三种方式？审批程序与执行？（必考） 53、生产要素的质量控制？施工方案的质量控制？施工技术方案和组织方案？

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总6

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总681、施工承包合同示范文本？合同通用条款有限顺序？ 82、工程试车？材料设备供应？劳务分包的保险？劳务报酬的最终支付？设备采购合同价款的支付？监理人的权利？【总承包人的建议权、分包人的认可权、工程进度的检查监督权，实际竣工日期提前或者超过的签认权约定工程价格内，工程款支付的审核和签认权，工程结算（非决算）的复核确认权和否决权】 83、合同计价方式（

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总7

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总7三个增值 项目策划旨在为项目的建设和实施增值。 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总1

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总1 1、①全寿命周期包括决策、实施、使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总2

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总2 14、①建设工程监理师一种高智能的有偿技术服务。我国的建设工程监理属于业主方项目管理范畴。②监理工作性质的特点？服务性、科学性、独立性、公正性。（例如独立性是指组织上和经济上不能依附于监理工作的对象。）③工程建设监理对施工质量承担监理责任。④实施监理前，建设单位应将委托的监理单位、监理内容、监理权限书面通知被监理的建筑施工企业。⑤在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。⑥凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。⑦旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工单位立即整改；发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总3

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总321、①施工成本计划的编制是以成本预测为基础，关键是确定目标成本。②在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。③因此在编制网络计划时，充分考虑进度控制对项目划分要求同时，还要考虑施工成本支出计划对项目划分的要求。 22、施工成本计划的编制方法？建设安装工程费的组成？施工成本的组成？

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总8

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总8 组织措施 管理措施

2014年一级建造师项目管理真题答案及解析

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