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各位同仁,能帮我叙述一下一个单位工程的施工全过程吗?从定位放线到竣工验收的每一个分部(子分部)、分项工程的施工顺序。从事房建的请帮忙叙述一下建筑施工顺序,安装的请帮忙叙述一下水、电、暖、空调通风施工顺序。最好是按分部(子分部)、分项工程顺序叙述。 想把一个单位工程分解到每一个分项工程,以此做单位工程施工进度计划,以多层框架结构为例即可。 急需,非常感谢!!
建筑涂饰工程施工及验收规程(JG-T29-2003)
建筑装饰工程施工合同(乙种本)
建筑结构工程施工百问[1].part1
多知道规范对预算 有用
:) 很有用的资料[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-11-20 20:53 编辑 ]
论文简介:1.安全评价 2.监理单位对工程项目施工安全进行阶段安全评价 3.每阶段安全评价结束后,监理单位3日内填写《建筑工程施工 投稿网友:guaiguaimao215 上传时间: 2013-07-02
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 编辑 质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。全面质量管理的核心内容就是“三全管理”。 全员质量管理,它是指全体员工参加全面质量管理,任何一个人的工作质量会不同程度地、直接或间接地影响公路质量。因此,必须把全体人员的积极性和创造性充分调动起来,抓好全员质量管理教育,实行质量目标责任制,员工积极参加群众性质量管理活动,共同把关,才能搞好质量。 全过程质量管理是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。GB/T19000强调质量管理的过程方法管理原则。按照施工程序,从质量目标计划、施工准备、施工过程控制、竣工验收到交工,要把质量贯穿全过程,每个工序、每个环节、每个阶段都要进行预防和把关。其中每个环节又由
新型装饰材料和制品已在多层建筑工程中大量推广应用, 并取得了较好的技术经济效果;同时,新的施工工艺也层出不穷,并有由湿作业向干作业发展,以“ 贴、涂、喷”为主的趋势。 复杂体型的多层建筑与超多层建筑物的不断出现,以及新技术、新材料及新工艺的广泛采用;对装饰工程的施工程序以及管理也提出更高的要求。 1 多层建筑装饰的施工程序 于多层建筑装饰工程, 为防止空间立体交叉流水作业过程中,互相干扰和污染,宜从上而下实施施工。 在装饰阶段,先外墙批灰后室内精装饰;而室内精装饰,先上一层后下一层、先湿作业后干作业,先里间后外间、先天花再墙面后地面。 室内装饰在逐层批灰、预埋水电线管并
建筑工程行业的发展,施工班组承包价格不断变化,价格合理建筑承包在班组这块不会亏损,如果承包价格班组乱报,作为承包者心理没底,应弄清承包价格也是必要的,简单说下2012年项目的结算价格,项目框剪结构,高层,含地下室,仅供参考.....1、桩基施工:钻孔灌注桩按120-150元/立方米;含钢筋笼制作;2、模板工程:包工包料建筑面积110-120元/平方米,承包内容所有木工项目,含内支撑及辅助材料;3、钢筋工程:建筑面积33-36元/平方米,承包内容所有钢筋项目,含内辅助材料及二次结构;4、混凝土工程:建筑面积15--20元/平方米, 承包内容所有混凝土项目,含内二次结构;5、砌体工程: 建筑面积23--28元/平方米,6、粗装修: 建筑面积58-65元/平方米, 7、脚手架: 建筑面积40-45元/平方米,8、机械:建筑面积12-15元/平方米,9、外墙保温:包工包料:实际墙面42-45元/平方米;10、外墙砖:块状实际面积;实际墙面33-35元/平方米;
《建筑工程施工识图速成与技法》主要内容简介:根据需求,近年来我们陆续出版了一批服务于“农村劳动力转移”所急需的自学和培训教材,受到了市场及读者的极大关注和欢迎。为了帮助建筑工人和刚参加工作的施工人员系统地了解和掌握识读施工图的方法,我们组织了有关工程技术人员编写了“建筑工程识图速成与技法丛书”。
【摘要】随着城市规划的发展以及房地产的火热兴起,建筑工程管理的压力变得空前的大,既要保证建筑工程质量,又要极尽可能地缩短工期,既要保证建筑材料的质量,又要尽可能地节约建筑资金。而且,工程承包商、工程监理单位等的竞争也越来越大,于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要。在我国建筑工程施工管理方面应该注入新的内容,与当今社会现状相联系。 【关键字】建筑工程,建筑工程管理,以人为本 1 建筑工程施工管理存在的问题 1.1 施工准备阶段存在的问题 1.1.1 人员问题 在施工准备阶段,企业由于追求施工进度,想尽快施工,而且,现在是的施工单位内部人员并不固定有很多员工都是现招聘进来的,没有时间对其进行培训,他们对于将要修建的工程的特点、难度、需要注意的细节等等都不了解,只是机械地工作;对于项目的管理者来说,往往是一些有社会关系却缺乏工作经验的;至于监理单位,往往出现监理工程师身兼多职的现象。 1.1.2 材料问题 由于很多单位的采购部负责人的任用只是因为“信任”,由于信任,他们选用的往往是“自己人”,这些人并
建筑工程施工成本控制研讨 论文栏目:建筑施工论文 建筑工程施工成本控制研讨范文建筑企业的管理模式的重点在于建筑企业的成本管理,企业的成本管理从广义上涉及诸多方面,并存在于建筑施工前期、中期、后期,是一个整体性的概念。成本管理包括前期的招标、投标、竞标、中标;签约后的工程项目预算;施工过程中的设备预算、项目预算、工人工资等等,从施工之前的准备工作到竣工后的工程项目处理各个环节所产生的资金流动都应该划入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的问题提出看法和解决方案。一、建筑工程施工成本管理存在的问题(一)建筑施工前期预算建筑施工造价的前期预算会因为预计不足而造成超出预算的问题,根据建筑施工管理工作的数据统计和情况调研,施工工程前期出现预算超支存在三种原因:⒈缺乏深入的调研工作。工程监理人员、预算工作人员未能依据实际情况做出深入的工作,预算的数据缺项或者漏项,造成缺乏科学性和合理性的预算影响工
电子技术的巨大进步推动了以计算机网络为基础的信息时代的到来,并改变人类的生活工作模式。电气工程是现代科技领域中的核心学科之一,更是当今高新技术领域中不可或缺的关键学科。 一、概述 随着建筑物的服务功能不断增加和扩大,提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大,对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量,对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。 二、电气施工前期的准备 在工程项目的设计阶段,由电
本帖最后由 杜风大帝 于 2014-7-12 09:00 编辑 好东西就是拿来分享的。
1、 设计变更、洽商记录 2、 工程测量、放线记录 3、 预检、自检、互检、交接检记录 4、 建(构)筑物沉降观测测量记录 5、 新材料、新技术、新工艺施工记录 6、 隐蔽工程验收记录 7、 施工日志 8、 砼开盘报告 9、 砼施工记录<
本帖最后由 劳武 于 2015-12-19 08:52 编辑 本书包括建筑工程施工组织及概预算两部分。建筑工程施工组织主要包括流水施工、网络计划、施工组织设计的编制。概预算主要包括建设工科概预算概述工程量清单及报价、建筑安装工程费。
GB 51004 2015 建筑地基基础工程施工规范