建筑工程施工进度计划

建筑工程施工进度管理谈

摘要:工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。如施工图设计、工程变更、营销策划、开发手续、协作单位等。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。建筑工程施工进度管理谈施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标(项目竣工)即按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。 施工进度与与质量、投资关系是相互联系的。在项目实施中进度与投资的关系是加快进度往往要增加投资，采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工，尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度，因人、机械超强工作造成工人疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变，可能会影响到工

建筑工程总体施工进度计划管理措施

本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 21:11 编辑 在项目实施过程中，进度要得到很好的控制，进度的控制就是要使关键线路工作确保实现。通过分级计划的编制，计划已得到细化，实物量的产生有了具体的量化标准与时间的对应，通过全过程跟踪和监控，对分区分项进度及时督促、定期分析，并通过计划调整逐级得到保证。 必须充分认识到计划不变是相对的，变是绝对的；平衡是暂时的，不平衡是经常的。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。1 审核批准分包商的具体施工进度计划 为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包商应根据合同和施工总控计划的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总承包商的审批同意付诸实施。执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变，并作为以后索赔的依据。通过对分包商执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。2 计划协调管理工作

建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨

一、影响建筑工程进度的主要因素 （一）人为原因导致的影响 劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素，施工中所有的技术操作，组织配合都需要人的参与，而工程管理中人员的不合理配置会对施工进度产生直接的影响。 （二）施工环境因素导致的影响 在施工前，由于没有对施工现场进行详细的考察，在实际工程施工中，可能会因为各种环境原因使得施工工作不能顺利展开，例如施工现场的地质构成、水文条件、洪涝灾害、地震程度等原因没有进行综合的考虑，在实际的工程设计方案中，对这些问题可能产生的情况没有制定相应的解决措施，造成施工问题产生时，施工管理人员不能进行及时的解决。 （三）施工技术导致的影响 施工技术的影响因素主要包括施工操作流程的错误、施工工艺的错误、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技术的应

改造工程施工进度计划横道图

经研究制定的某楼改造工程计划横道图，步骤详细。申请加精！！！！

工地装饰工程施工进度计划表

工地装饰工程施工进度计划表，见附件

大桥局科技附楼工程施工进度计划.

大桥局科技附楼工程施工进度计划

建筑工程施工顺序是什么？

各位同仁，能帮我叙述一下一个单位工程的施工全过程吗？从定位放线到竣工验收的每一个分部（子分部）、分项工程的施工顺序。从事房建的请帮忙叙述一下建筑施工顺序，安装的请帮忙叙述一下水、电、暖、空调通风施工顺序。最好是按分部（子分部）、分项工程顺序叙述。 想把一个单位工程分解到每一个分项工程，以此做单位工程施工进度计划，以多层框架结构为例即可。 急需，非常感谢！！

项目管理——建筑工程施工进度控制

进度控制资料欢迎下载

某市政给水工程施工进度计划图

某市政给水施工进度计划图包括施工总进度计划图（给水）网络计划图（给水）总平面图（2标）

建筑工程施工网络计划技术培训讲义

水利工程施工进度计划管理与控制方法

目前，水利水电工程施工进度计划管理与控制的方法主要有横道图法、网络图法、前锋线法及列表法等。 （一）横道图法 在网络计划技术产生之前，水利水电工程建设中通常采用横道图来编制和表达施工进度计划。横道图法自上世纪30年代亨利•甘特首创以来，至今仍被广泛应用，它是施工中应用最广，历时最长的进度计划表现形式。横道图的横向线条结合时间坐标，来表达各个工作的起迄时间、先后顺序、持续时间、总工期以及流水作业的情况，对各种资源的计算也便于从图上进行叠加。这种计划形式比较容易

市政公用工程施工进度计划的编制与总结

在一级建造师工程实施工程中，市政公用工程施工进度计划的编制与总结，要会用时间参数法计算网络图并结合索赔，极致卓越整理本文从九方面讲述。 市政公用工程施工进度计划的编制与总结，要会用时间参数法计算网络图，并结合索赔 1、施工进度计划的编制应遵循：根据工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则进行。 2、编制施工进度计划的基本要求是：①保证施工在合同规定的期限内完成；②迅速发挥投资效益；③保证施工的连续性和均衡性；④节约费用、实现成本目标。

大型建筑工程施工组织设计

大型建筑工程施工组织设计，建筑面积227700平米

建筑工程施工图识读，2007

李子庆 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 编辑 ]

河北省建筑工程施工规范

河北省建筑工程施工规范

建筑工程施工图预算讲义

建筑工程施工图预算讲义奉献给大家

建筑工程施工全过程图解

简要说明:共48张照片文件格式：Word 文件大小：4.99 M

建筑工程施工管理的探讨

摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂工程，要做好这项工作，需要建筑企业认真分析自身特点，充分利用自己的长处，采取科学方法提高施工管理素质。本文结合近几年的工作经验，阐述了建筑工程施工管理的几大难点。关键词：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct