公路工程施工组织与计价

某公路工程施工组织设计

本标段为第八合同段，起止桩号为：K64＋000～K65＋500 ，全长1.5公里，公路沿陆水河畔，一面紧临陆水，一面紧贴陡峭的山崖。路基挖土方：39604m3路基挖石方：34335m3路基填方： 159694m3石灰砂砾底基层：15900m2水泥稳定砂砾底基层：14550m2水泥砼面板：13500m23孔16米先张法预应力空心板中桥：1座[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-5-17 17:41 编辑 ]

一个公路工程施工组织设计

希望对大家有用

一份公路工程施工组织设计

一份较好的公路施工组织设计

公路工程施工组织设计（通用）

公路工程施工组织设计（通用）

公路工程施工组织设计.王旭东

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【转帖】某公路工程施工组织设计

目 录第一章 综合说明 1一、编制依据 1二、编制原则 1三、编制范围 2四、工程概况 2五、主要工程数量 4第二章 施工总体部署 5一、部署原则 5二、组织机构 5三、总体目标 9四、队伍布置及任务划分 10五、资源配置计划 10六、施工总平面布置 16第三章 总体安排 18一、总体施工方案 18二、施工进度安排 19第四章 施工准备 21一、设备、人员动员周期 21二、设备、人员、材料运到现场的方法 21三、技术准备 22四、接桩复测 22五、生产准备 23六、物资准备 23第五章 路基工程施工方案和方法 25一、路基放样 25二、挖方路基施工 25三、填方路基施工 31第六章 涵洞、挡墙及排水工程施工方案和方法 34一、涵洞施工 34二、挡土墙施工 36三、排水工程施工 39

某高速公路工程施工组织设计

某高速公路工程施工组织设计[ 本帖最后由 ri1011 于 2010-7-19 21:48 编辑 ]

公路工程施工组织设计 课件

只有第3章[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-23 17:31 编辑 ]

公路工程施工过程是怎样的？

    筑牛工程 公路施工现场过程管理属于施工管理的核心内容，要想控制项目成本，必须加强现场管理，提高企业的经济效益。公路施工现场管理效果对于施工的质量和进度产生着直接的影响，因此，现场管理非常关键，我们要认真筹划，进行科学的部署，使施工过程管理井然有序，已达到优质、高效、按时完工的目的。以下是小编给大家带来的关于公路工程施工过程的相关内容，以供参考。     在公路工程施工过程中，施工人员在工程中起到了巨大的作用。工程的施工设计、施工组织、施工管理、施工技术等工程项目都需要施工人员的积极配合和严格落实。由此可见，公路工程的施工质量和效果、施工进度和成本费用等都与施工人员有着密切的关系，施工人员的自身因素在公路工程中直接影响了整一个公路工程，工程的顺利实施和工期的按期进行都与其自身有着重要的联系。     公路工程施工过程管理是整一个工程中都需要严格遵守的环节，

公路工程施工组织设计超级版02

公路工程施工组织设计超级版02

公路工程施工组织设计及质量验收表格

公路工程施工组织设计及质量验收表格

公路工程施工组织设计 王旭东

公路工程施工组织设计编制及存在问题分析

1在工程投标中编制施工组织设计的内容（1）总体施工组织布置及规划；（2）主要施工项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）；（3）工期的保证体系及保证措施；（4）工程质量管理体系及保证措施；（5）安全生产管理体系及保证措施；（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施；（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施；（8）项目风险预测与防范事故应急预案；（9）其他应说明的事项；（10）施工组织附表：附表一：施工总体计划表；附表二：分项工程进度率计划（斜率图）；附表三：工程管理曲线；附表四：分项工程生产率和施工周期表；附表五：施工总平面图；附表六：劳动力计划表；附表七：临时用地计划表；附表八：外供电力需求计划表；附表九：合同用款估算表。2在工程投标中编制施工组织设计时应注意的要点2.1对投标文件的研究认真分析招投标文件及图纸资料，对施工现场的勘察资料，做好各方面的调查研究，

公路工程施工手册.桥涵.（上下）.pdf

公路工程施工手册.桥涵.（上下），目前发现本论坛及其他论坛都是老版的，现上传新版的（2000年版），希望大家踊跃下载！

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来源：网络

关于公路工程施工管理特点的浅析

随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断推进，不少先期建成的高速公路由于各种原因，面临着改建、扩建、提升路面等级等问题。高速公路改建项目主要是指从事公路、桥梁、收费站等改建施工生产。高速公路改建项目的管理包括立项、规划、设计、施工、审计、验收、保修等，对于整个工程的质量和经济效益都起到直接的作用。有效管理施工项目，可以提升施工的质量，缩短相应的工期，进而使企业获得较大的经济和社会效益。垦利互通立交项目为a型单喇叭互通形式，三进四出匝道收费站一处，收费站管理区一处。互通区主线全长1300m,匝道总长2098.293m，其中a匝道上跨东青高速公路。涉及路桥、房建、交通、绿化、安全设施等工程。本文结合垦利互通立交项目，与大家共同讨论公路工程施工企业管理问题。 一、高速公路改建项目中其项目管理的特点 改建项目除了具有新建高速公路项目管理的特点，也具有其自身独特的管理特点，各施工界面集中、交叉施工、工期短、边运营边通车，所以项目管理十分困难。建设工程项目时间跨度长、外界影响因素多，受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制，并且由多个阶段和部分有机组合而成，如果其中任何一个

公路工程施工安全管理培训

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公路工程施工管理十大注意