水利工程施工组织

浅谈水利工程施工组织设计问题

简述了施工组织设计对科学地组织管理大中型水利水电工程施工的重要作用及意义，介绍了工程施工组织设计的分类与基本内容，针对现阶段施工组织设计存在的问题，提出了一些看法和合理化建议。

水利工程施工组织设计的编写方法

水利工程施工组织设计的编写方法 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。水利工程施工组织设计是根据工程承包组织需要编写的，用于指导工程投标、签订施工合同、施工准备和施工过程的全局性技术经济文件，它既解决技术问题，又考虑经济效果，是技术和经济相结合的文件。施工组织设计从工程投标开始，到竣工为止，全过程地指导水利工程的施工。在市场经济条件下，应当发挥施工组织设计在投标或签订施工合同中的作用，使施工组织设计不但在管理中发挥作用，更能在经营中发挥作用。 1.施工组织设计的作用 施工组织设计根据设计阶段的不同，可分为投标前编写的施工组织设计和签订施工合同后编制的施工组织设计。施工组织设计作为投标书或合同文件的一部分，能够指导工程投标或签订工程施工合同，指导施工前的一次性准备和工程施工的全过程，并作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合

浅谈水利工程施工组织设计的研究

水利工程施工组织设计是水利工程建设前的整体部署，它是一个非常庞大的系统工程，其研究的主要内容有导流方式和标准、导流的挡水以及截流、泄水建筑物等，制定施工顺序和总进度，确定对外交通的路线和方式，拟订施工现场的整体布置，选择半成品和施工材料的规格、产地、数量等和初步估算劳动力和能源以及三材用量等。 一、水利工程施工组织设计的主要阶段 （1）施工组织设计的规划阶段。规划阶段主要是论证所选建站地点的施工条件和可行性及合理性。在可行性研究阶段依据规划阶段的论证,结合当地的要求,从经济上和技术上进行对比分析。其可行性研究报告是国家中长期建设项安排计划的依据。国家将根据工程的建设地点、规模、建设进度等来编制和下达设计任务书。 （2）施工组织设计的初步设计阶段。施工组织设计的初步设计阶段即要落实对外交通的方式和线路布置。又要对施工现场的总体布置、工程的施工方法和顺

水利工程投标施工组织设计

渔港工程 upload/forum/2004081812334567.rar堤塘 upload/forum/2004081812345454.rar砼重力坝为主的水利枢纽 upload/forum/2004081812354738.rar

水利工程施工的概念和特点!

按照设计提出的工程结构、数量、质量、进度及造价等要求修建 水利工程 的工作。包括施工准备、施工技术与施工管理等内容。随着科学技术的发展，水利工程施工已成为一门独立的学科。 施工特点 水利工程施工与一般土木工程如道路、铁路、桥梁和房屋建筑等的施工有许多相同之处。例如：主要施工对象多为土方、石方、混凝土、金属结构和机电设备安装等项目；某些施工方法相同；某些施工机械可以通用；某些施工的组织管理工作也可互为借鉴。 水利工程的施工也有其独自的特点： ①水利工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对 水工建筑物 的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。 ②水利工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的 地基处理 措施。 ③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行 施工导流 、 截流 及水下作

水利工程施工成本的内容

水利工程项目成本控制包含着很多的方面，其中施工成本包含着为了完成整个施工项目发生的施工费用，其中有施工过程中所有的直接费用、管理费用、业务费用，直接费用主要是要使用的施工材料的费用以及施工人员的工资费用和机械设备的购入费用或者是租赁费用。管理费用主要是指在工程施工过程中出现的管理人员费用以及办公费用，在施工过程中也会出现业务费用，这些费用主要是指在施工过程中出现的招待费用和对突发事故进行处理产生的费用。 在水利工程施工过程中出现的费用种类非常多，而且，在进行成本控制的时候要面临的问题也多，因此，在进行成本控制的时候要制定非常科学合理的措施，这样能够降低成本，同时也能更好的达到施工工程的施工质量得到保证。在企业成本管理方面通常工程项目的施工成本是成本控制的基础和核心，因此，施工项目施工中成本控制可以进行预算成本控制，这样能够更好的实现对成本进行有效的控制，同时，在进行成本控制的时候也可以制定计划成本，这样能够更好的进行成本控制，同时也能更好的对工程效益进行保证。 在进行成本控制的时候，对直接成本费用进行控制也是非常必要的，对相关人员的费用和机械设备的使用费用也

水利工程施工的安全与管理

论文摘要：随着社会经济与科技的快速发展与进步，国家对水利工程的建设也越来越重视，尤其在施工中的安全问题更是重中之重。本文主要针对水利工程施工中存在的安全隐患问题 ,提出了相应的预防及管理监控措施,从而确保水利工程安全运行。 1水利工程施工存在的安全隐患 安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。水利工程与其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隐患,主要有:一是工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。二是涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施的使用,更应保证架设及使用期间的安

水利工程施工安全及其管理

为了给水利水电施工企业创建良好的安全生产环境，提高全体职工的安全意识，必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象，通过对现场实际情况进行综合分析，我们在所承担的水利工程建设过程中，主要作了以下工作。（1）加强安全生产自身建设。为了确保工程施工安全，施工单位应该有专职安全员，只有责任到人，才能更好的杜绝盲目管理现象的发生，对一些存在安全隐患的地方，要接受专职安全员的监督、整改，不能满足要求的坚决不能进行生产，要做到防微杜渐，才能防患于未然。施工单位必须有合理正确的安全生产制度，以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化，完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度。关键词：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全过程的安全管理是保护施工人员健康安全和发展生产力的重要工作, 同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着市场经济不断发展, 水利施工企业整体的安全管理工作已远远不能适应现代企业制度要求。如何提高安全管理水平, 是摆在我们面前的重要任务。经过长期的实践已经形成了“国家监察，行

水利工程河堤施工组织设计

这是一个水利工程河堤投标文件技术部分施工组织设计，包含文档、平面布置图、施工进度横道图。

水利工程施工的任务和特点

关于水利工程施工组织管理的探讨分析

市场经济的发展也使我国水利建设市场越来越开放，使水利建设市场的竞争越来越激烈。施工管理作为水利工程建设的重要手段，通过强化施工管理并进行创新，提高管理水平，保障工程质量和施工人员的人身安全，才能提高企业信誉和竞争力，使企业不断发展壮大。同时也为人们的生活生产提供便利有保障的水利条件。 1 水利工程施工组织管理的主要内容 水利工程施工的组织管理的直接目的是就是要保障工程的质量、工人的安全以及工程的进度，使工程施工建设得以顺利进行，并在允许的条件下为企业创造最大的利润。因此，相对完善的工程施工管理主要应包括以下方面的内容： 1.1 合同管理 合同是指导和规范合同双方的行为、避免纠纷的重要依据。水利工程施工的开展需建立在双方签订施工合同的基础上，没有施工合同的指导和约束，就不可能有完善的建设。合同管理在水利工程施工管理中至关重要。职权的行使、工程的质量、安全、造价等都要以施工合同为依据，也即是说水利工程施工管理的各个环节都要以施工合同管理为基础。 1.2 质量管理 工程质量是企业信誉的保障，是企业的生命，也是工程施工的根本，更是水利

水利工程施工特点与组织管理基本原则

水利工程施工机械台时费

2004年水利工程施工机械台时费

水利工程施工（一些强制性条文）

水利工程施工淮河委员会副总工程师 李良义6.3 混凝土面板堆石坝《混凝土面板堆石坝施工规范》SL49-946.3.1 技术背景与应用现状 混凝土面板堆石坝是由土质心墙堆石坝转化发展出的一种新坝型。60年代在土质心墙堆石坝建设中采用振动平碾，使堆石具有较高的变形模量，由此出现了一种新型堆石，即碾压堆石。碾压堆石与混凝土面板相适应，解决了面板裂缝和渗漏问题，从而碾压式混凝土面板堆石坝开始得到更快发展。 随着混凝土面板堆石坝应用现代工程技术和机械设备的发展，混凝土面板堆石坝从80年代开始在我国得到了迅猛发展，关门山、西北口等工程相继建成投入使用，特别是坝高95m的西北口水库大坝做为国家“七五”科技攻关项目的一项试验性工程，使我国在百米级的混凝土面板堆石坝技术形成了系列配套的筑坝技术。以此为基础，水利电力部委托葛洲坝工程局施工科研所、辽宁省水利电力厅编写完成了我国第一部《混凝土面板堆石坝施工规范》SL49-94，1994年正式颁布执行。在“七五”科技攻关的成果基础上，“八五”

水利工程施工实训指导书

有哪位"大侠"那里有水利工程方面的施工实训指导书,包括水闸,涵洞......实训(报告)内容要求一、前言二、施工条件分析三、施工方案四、施工进度计划安排五、施工总布置六、整理说明书及绘图七、参考资料及总结急用，谢谢了

水电水利工程施工监理规范

水电水利工程施工监理规范

水利工程施工用的各种表格

水利工程施工用的各种表格

水利工程施工材料与施工机械

水利工程施工材料与施工机械

水利工程施工成本的控制对策

1、强化工程施工各阶段成本控制管理 在投标阶段，成本管理主要是通过编制施工预算，为确定投标价格提供一定的依据。根据施工现场的踏勘情况，技术部门提出施工技术措施，生产部门提出施工组织方案和设备配备规模，结合招标文件规定的材料供应方式及人员和设备配置情况，确定出施工中各种材料及调配费用；财务部门根据项目管理人员及辅助交通工具等配备情况，计算出现场管理费用，最后根据招标文件规定的工期要求，按上述各方案计算出工程的总体施工费用。在竞标成功进入施工过程中，成本的管理主要体现在材料费、人工费、机械施工费的控制等方面。其中材料费控制，重点把好进货关，对用量较大的材料应采取招标采购的办法，坚持按限额领料和配比发料，严格避免材料浪费；人工费控制应合理调节各工序人数，实行多劳多得的制度，杜绝出工不出力的现象；施工机械费控制注重设备的维护与保养，提高设备的利用率和完好率。在向业主提出最终结算额前，工程财务人员应结合预算人员、工程技术人员、施工管理人员进行认真全面的核对，互相补正以免漏项，确保收回所有款项。 2、建立完善的成本管

浅论水利工程施工索赔管理

【摘要】索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务,或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。索赔是相互的、双向的,是承包商与业主之间利益与关系、利益与信誉的权衡。但在实际操作中,绝大多数情况都是承包商向业主索赔。因此,工程承包商如何取得最大的费用(工期)索赔额,又不伤害双方的合作关系和施工单位的信誉,索赔操作具有较高的技巧性与艺术性,操作是否妥当到位,直接关系到索赔的成败。 【关键词】水利工程 索赔费用 (工期)管理 建设与管理《湖南水利水电》2006年第4期浅论水利工程施工索赔管理水利工程建设具有单件性、建设周期长、投资大、整体性强和施工的流动性等特点,在现代企业管理中,水利施工企业的外部环境发生了质的变化,国家宏观管理完成了从计划经济到市场经济的过渡,工程建设市场已得到逐步规范。作为一个施工企业不仅要在这个市场上占有自己的份额,而且要获得一定的利润,才能得以立足与发展。施工企业加强建设工程承包合同管理成为必然,而索赔管理正是合同管理的核心内容。 创造索赔条件水利工程施工中索赔的起因包括发包人违