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工程造价案例分析

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工程造价案例分析４５题

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07年工程造价案例分析讲义

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推荐]《工程造价计价与控制》案例分析

解答该类试题的步骤是：首先要审题，理解问题的含义和考核内容；其次确定解答该问题所需运用的知识内容；第三是理清背景材料中的各种关系和相关条件；第四是确定解答该问题的若干重点；第五是充分利用背景材料中的条件，运用所掌握的知识，分层次地解答问题。需要注意的是，试题评分标准中一般要将考核重点分解为若干采分点，最小采分点一般为0.5分。因此，解答问题要针对性强、重点突出、逐层分析、依据充分合理、结论明确，有计算要求的要写出计算过程，尤其要注意与教材紧密结合。全国统编教材将是案例分折答案的主要参考依据（当然也包括国家建设行政主管部门指定的一些近期发布的重要规范及文件）。《工程造价计价与控制》方面的案例分折，主要围饶如下五个方面： 1、设计方案、施工方案的价值工程分折； 2、工程合同管理与索赔： 3、工程价款结算： 4、竣工决算： 5、资金使用计划与投资偏差分折。----------------------------------------------------------------------
应试笔记《工程造价案例分析》.

工程造价案例分析部分[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-3-19 09:51 编辑 ]
06版工程造价案例分析－错误？

06版工程造价案例分析中第六章案例五（P165）中预留金的计算是不是漏了计算预付措施费部分的预留金呀？那位知道的帮帮忙，确定一下，不胜感激。
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公路工程造价案例分析-路面涵洞

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改扩建工程造价审计案例分析

本文对纺织生产车间建设工程项目结算审核进行分析，比较钢结构工程的固定总价合同与全费用单价合同特点，据于改扩建项目的特殊性、项目不确定性，采用全费用单价合同适用性更好，说明对工程造价形成过程进行全过程动态控制是工程造价最有效的管理方式。
某工业厂房项目工程造价鉴定案例分析

随着我国法治化进程的不断发展，人们的法律意识不断
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工程造价案例分析--工程价款结算案例五

教材中第四个月乙分项结算工程量价款为：乙分项合同工程量为3200 m3 第4个月乙分项工程累计完成工程量为2800 m3,(其中第四个月完成400 m3)比清单工程量减少了400 m3（减少数量超过清单工程量的10%），因此，乙分项工程的全部工程量均应按调整后的单价结算。第4个月乙分项工程结算工程量价款为：2800×160×1.08×1.069- ( 700+900+800 )×160×1.069=10.673万元乙分项工程的全部工程量均应按调整后的单价结算？？如果这样我是不是可以给施工方增加81m3（则减少工程量为9.97%)其结算价款为：481×160×1.069=8.227万元是不是更合算?
2007年工程造价案例分析冲刺试卷的问题

时间费用节约计算用20公里除以50公里/每小时,应该不对,因为没有原速是不能计算节约时间的.请高手解答
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我国工程造价咨询公司正处于发展关键时刻,应适应经营环境的变化,基于公司战略调整的考虑,改变传统工程造价咨询业务,转向全过程造价咨询业务。全过程造价咨询业务能够有效解决诸如信息不对称、分阶段投资失控、交易费用过高、“三超”现象严重等存在于建设项目造价管理中的一些弊端。接下来小编告诉你造价工程师案例分析考试技巧。造价工程师案例分析考试技巧：从细节入手，避免“非知识性”失分考生在应试时出现失分现象一种是“知识性”失分，即对考核知识点的基本槪概念、基本运算及解题思路缺乏了解或者产生错误思维而造成的失分;另一种是“非知识性”失分，即考生掌握了知识点内容，但由于其他问题的出现造成失分。以提高有效得分率为目标

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