强电项目

住宅项目电气（强电）如何设计才能降本增效？

商业项目强电系统设计管控要点，供参考

加强电力工程项目管理的有效措施

引言 目前，随着电力企业改革的不断深入、国家电网公司主辅分离和中国电建、中国能建两大集团的成立，我国电力工程项目管理已进入了新的历史发展时期，作为电力工程项目管理运作主体的电力施工企业，必须着眼于长远发展，坚持以创新为主线，认真研讨新时期工程项目管理的发展方向、发展态势和发展措施，抢占市场竞争的制高点，迎接新的挑战。因此，电力施工企业做好工程建设项目管理，提升自身市场竞争能力就显得尤为重要。 一 、电力施工企业做好项目管理工作的必要性和紧迫性 1、做好项目管理是适应市场环境变化的需要 随着电力企业改革的不断深入,电力市场国内外竞争环境日趋激烈,电力市场投资多元化和工程总承包商的出

关于主控项目与一般项目

请教:验收规范中的主控项目与一般项目在实际验收的时候有什么不同?主控项目必须全部满足要求,有一票否决权,一般项目应在允许偏差范围内,是不是可以不全部满足要求,若可以,那可以允许多少不满足要求呢?谢谢赐教

华能沁北电厂三期工程脱硫岛项目7层综合楼强电图

图纸简介： 本工程为华能沁北电厂三期工程脱硫岛项目7层合楼的室内照明及检修电源的设计。图纸内容包括：电气设计说明，配电系统图，照明及电力平面图等。希望对大家有帮助。 投稿网友： yuanhy_2009 上传时间: 2014-07-

你为什么还不是项目经理？

我就铆足干劲发个几篇再去忙我的事，不多说了，切入正题！ 可能你是刚刚步入施工现场的一名新技术员；或许你已久经沙场，却仍在技术员行列徘徊，从一名技术员到项目经理，有多大的差距？下面八点，希望对你有所帮助。 一、复合型。一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 二、多看。看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时

你们一个项目周期一般多久啊~

个人感觉自己不喜欢周期太长的，会做的很疲倦，比较喜欢一个月就出图的那种，就算加班也会比较有干劲，但往往会被建筑各种拖资料，经常坐着等提资料，而且一般第一版的出图也会拖到2个多月才丢出去，感觉做的累，你们呢，情况怎么样

关于【刀哥论项目33】的疑问

回复的帖子在200多楼，估计谁都看不见了，单开一个帖子吧小刀的帖子题目是：【刀哥论项目33】一个超限混凝土框架结构的设计我只提出几个简单的问题：1.项目中说到讨论超长措施，但是未说明项目的数据：长度，只是展示了一些图片， 最重要的数据没有说；2.未说明本项目中所采取的其他超长措施，只说了后浇带，但是对于复杂结构肯定是不行的，其他措施未说明；3.题目中说本项目为超限项目，但是未说明具体哪些参数超限；只是简单想到的几点，拿出项目分享是好事儿，我们想要的是学习只是，而不是标题党。另外项目用了一堆软件来计算，我觉得不太符合工程实际，一般复杂的项目最多三个软件就够了吧，我听我们院复杂的项目的评审的时候，也没有说用这么多软件进行分析的。

如何添加Revit的项目样板

如何添加Revit的项目样板。当我们安装完revit之后，打开软件，发现没有红框内的几个样板，现在教大家怎么添加这些样板。首先打开“R”键，点击“选项”，点击“文件位置”，在这选项板中，你可以添加样板文件，修改文件默认路径。“放置”可以修改族库的位置类似技巧搜索Revit结构样板的作用Revit如何创建族样板文件Revit机电样板应该包含那些信息

如何轻松管理企业项目呢

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总监可以同时担任几个项目？

关于项目加载数模的问题

纬地里面怎么把数模加载在已经做好的项目上？比如有好几条路，做了一个数模，其中一条路打开数模组之后没有数模，怎么办？应该怎么加上去？别的道路都打开数模组之后都显示那个数模的文件 但是有一条路在打开数模组之后根本不显示那个数模文件，请问是怎么加载上去？

那些年，我们一起做过的项目

2011年年初作为项目经理结束了一个跨越多年的大型项目，而在我做项目经理的时候已经是第四任了。因为坚持和运气，项目在我手上顺利完成了终验，但从项目管理的角度来看，这并不是一个成功的项目，在此记录下项目管理过程中的一些经验教训。（此篇为关键词篇，计划下次写个故事篇。）关于人员管理讲个小故事，父亲是农村里的一个木工，偶尔会作为包工头带领一帮人干活。因为技术好，很多人会找他包活做；因为不让同伙吃亏，很多人愿意跟他一起干。做技术经理的时候，父亲得知我需要管人，我们之间发生了如下对话：他：你们干的应该是技术活吧？我：是。他：那你应该把干得好的推出去，把干得差的拔上来。我：。。。多年以后我明白了这句话的含义：1、让有牛人发挥能力，给他争取他应得的——不要说谈钱太俗，我们都是俗人。2、给新人创造成长机会和良好的工作氛围——承担领路人的责任。3、有能力不愿干的人，找到他的利益诉求点，在他的利益和组织利益上达到平衡——这种人不愿干的唯一原因就是你没满足他的需求。

你们有估算自己项目含钢量的方法吗

怎样估算自己项目含钢量的方法吗

VisualNet项目实际应用其二

1、材料使用与资产统计分析 说明：各个地方、各种型号的设备线路资产的使用都可以分门别类的进行统计、分析。帮助您清楚地掌握使用的位置、数量、使用人、使用期限、使用状态，不遗漏、不浪费，不出现投资黑洞。按每个用户节约3-10米的电缆线计算，一年就能收回项目实施的投资成本。 2、用户数据分析 说明：掌握城区用户、农村用户的数量、位置、开通的业务类型、缴费情况。拆迁、停机、欠费、故障等使用状态。各种数据所占的比例，并以条形、饼形图来直观地分析统计。3、与网管软件集成 说明：与各种设备检测系统、监控系统进行集成，随时调阅查看它们的运行状态。并通过登录

这个项目要做防洪设计吗

现在有个项目，900亩山地，高差几十米，范围内有一个水库，现在准备在山脊、山腰等地建高层，别墅，在低位建公寓，有没有什么规范里要求必须做防洪设计，项目里的挖填很多。。我是做给排水的，对防洪不懂啊，，，，，

VisualNet项目实际应用其一

1、设备线路技术参数查询 说明：每个设备、光缆、电缆都可以随时根据需要配置属性信息，用于管理技术参数、业务数据或各种维护信息。2、设备查询定位 说明：输入查询的数据或范围值，就能直接搜索到相应的设备。点击报表数据，就能闪烁指示其位置；双击报表数据，就能直接打开页面，并定位设备。3、故障点定位 说明：查询出现故障的杆、

你的项目利润是如何跑掉的？

复杂造型的项目如何找形?

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