在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报: 1、空调部分 针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目
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各地方标准目录水暖工程,详见附件
资料内容:黑龙江省某工程水暖监理细则文件格式:pdf资料来源:www.gcjl.net/bbs/ShowPost.asp?id=760
我以前是做施工的,说实话,业务水平真的很一般,上个礼拜被一家急用人的开发公司招为甲方,工作这几天下来,觉得很没有头绪,真的不知道甲方该做什么,整天报着图纸看来看去,觉得挺着急的,诚心请教各位该怎么办,做甲方有什么心得吗?我是水暖工程师,谢谢大家了!
本帖内容为转载内容,我看了,深有感触,尤其是作者能够结合实际案例讲述自己这十多年来的工作经验,真心佩服,有必要和大家分享一下。一个人的进步在于他平时是否能善于总结,能否能够把自己的总结消化到自己的脑子里面,由衷的佩服这位作者,大家除了吸收他人的经验,我想也应该要树立一种善于总结的经验,你学会了吗?额,对了,如果有对作者的看法有任何异议,欢迎大家点评!
呼市乙云专业水电改造公司为您提供 1.水管漏水:假设水管及管件本身没有质量问题,我们分别介绍冷水管和热水管漏水的原因。 a.冷水管漏水一般很容易理解,就是水管和管件联接时密封没有做好。 b.热水管漏水除密封没有做好外,还有的可能就是密封材料选用不当。 2.水流小的原因:水暖施工时,为了把整个线路联接起来,要在锯好的水管上套螺纹,如果螺纹过长,在联接时水管旋入管件(如弯头)过深,就会造成水流截面变小,水流也就小了。 3.软管爆裂。联接主管到洁具的管路大多使用蛇形软管。如果软管质量低劣或水暖工安装时把软管拧得劲,容易造成应力集中,以后不长的时间就会使软管爆裂。 4.马桶冲水时溢水。产生的原因是,安装马桶时底座凹槽部位没有用油腻子密封,冲水时就会从
本人在一个小开发企业做甲方代表,负责水暖安装。中央空调的施工方是我们集团一个股东的亲人,而且是全垫资(其实他们没有这么大的势力)。他们的公司是以皮包公司,干活偷工减料,并且想随意更改设计,而我自然不允许这种事情发生。所以矛盾就产生了。但是直到现在高层领导还没有签订施工合同,我的工作很难开展。可能是我经验阅历不足(刚大学毕业),关系搞的很不好。现在他们对我很冷淡,而我的想法是做好自己的本职工作就行,但是工作有的时候很难往下开展,经常搞得心力憔悴。最近我发现监理应该是收了他们的好处,开始倾向于他们,有的事情就瞒着我,我很困惑,求过来人指点一二,我如何处理这些关系,如何监督管理监理。 大事不糊涂小事儿就随意,这种管理对他们不起作用,施工单位人品也很差,搞的我很是难受,他们认为我就应该向着他们说话,一点不领情。有的时候领导也批评我说我管理力度不够,我真的是不知道怎么办了,求过来人指点迷津······
案例一、人防工程密闭性要求高,杜绝过路管不必要的穿越。 2008年,在北京马坡一个高档别墅项目,小区会所地下室为人防工程,由于设计人员的粗心大意,将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线,造成多数排水管穿越人防顶板后再穿出人防外墙排放,如此明显的错误,并未被现场水暖工程师发现,产生如此低级错误的原因很简单,现场水暖工程师未有人防施工经验,施工工人只会按图施工,我去项目指导工作时,外墙套管已经全部预留完成,及时防范了错误的进一步扩大,取消了人防顶
自从97年给排水专业毕业后,我一直从事水暖安装管理工作,十多年的工作经验,并未给我带来傲视其他专业的资本,反而更加理解熟悉其他专业知识,尤其是建筑结构专业知识对做好本职工作的重要性。原因很简单,知其然,不知其所以然,有时所犯的错误是相当愚蠢的,甚至是致命的。现在例举以下我接触的实际案例,阐明建筑结构专业知识对水暖施工技术员的重要性。【案例一】人防工程密闭性要求高,杜绝过路管不必要的穿越。2008年,在北京马坡一个高档别墅项目,小区会所地下室为人防工程,由于设计人员的粗心大意,将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线,造成多数排水管穿越人防顶板后再穿出人防外墙排放,如此明显的错误,并未被现场水暖工程师发现,产生如此低级错误的原因很简单,现场水暖工程师未有人防施工经验,施工工人只会按图施工,我去项目指导工作时,外墙套管已经全部预留完成,及时防范了错误的进一步扩大,取消了人防顶板的预留预埋工作,但前期的错误,造成后期不得不封堵多预留的套管。如果对人防工程的规范有所了解,即使未有人防工程的施工经验,也不会审图发现不了上述问题。在实际施工
水暖工程是给排水工程、采暖与通风工程的习惯称呼。通过其名称,我们就可以知道,水暖工程包含的系统比较多,情况复杂,而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内,如果在施工过程中质量管理不善,容易在使用过程中造成严重的后果。这就要求我们在水暖施工管理的过程中,严格要求,对施工进行全程的、闭合的监控。下面就本人在施工中的一些想法与大家分享。一、事前控制——预防为主,做好各方面的准备工作。在施工之前做好充分的准备,为将来可能发生的问题都做好应急对策。这样,问题就可以得到控制,至少可以降低其所带来的损失。准备工作主要包括以下几个方面:1.认认真真学习图纸。这里之所以用到学习二字,主要是我们不是简单的看图纸,而是要通过对图纸的熟悉,了解设计的意图,同时熟悉图纸中所用到的规范、材料设备。对于图纸中的问题,在设计交底的时候及时提出,对于图纸设计不适宜施工的,也可以提出自己的看法,使这些问题能够在开始施工之前得到解决,使其更具有科学性、针对性和可操作性,避免误工、返工。2.学习必要的知识,充实自己。随着科学技术的飞速发展,各种新型的材料、设备和施工工艺变化万千,作为施工管理人员
编制依据5#职工宿舍楼为原有旧楼,下水出口在楼南侧,由于多年使用现下水出口经常堵塞,无法正常使用,现决定将下水出口改为北侧出口。改造项目有:将原有旧方砖路拆除,由院墙一直到5#职工宿舍楼北侧外墙皮,总长为78.9m。室内卫生间、厨房的下水地埋水平干管,拆除弯头改向北出口,下水管用PVC塑料下水管接至污水井,砌新污水井8座,重型井盖,按91SB图集施工。东西干管用φ200水泥管通基90度进原有化粪池。拆除原有旧方砖路。重新做新的方砖路面,宽度由院墙一直到5#职工宿舍楼北侧外墙皮,原路面连同基础彻底拆除,旧料垃圾外运。总长78.9m。按图集路6施工,灰土垫层改为150厚C20商品混凝土垫层工程概况本工程建筑面积为634.8m2,砖混结构,地上二层。本给排水及采暖工程包括:给水系统,排水系统、采暖系统。施工准备1)在施工前,认真熟悉图纸,根据施工方法和技术交底做好准备工作,参看有关专业设备图
1、管道安装没有做到横平竖直,排列不整齐,镀锌管采用焊接。丝口:应有2~3扣外露螺纹,多余麻丝清理不干净并未做防腐处理。法兰:连接法兰螺栓,直径长度不符合标准,螺母处没有装垫片、拧紧后,突出螺母的长度大于螺杆直径的1/2,或有负牙现象。焊缝:焊缝外型尺寸不符合图纸和工艺文件规定,焊缝高度低于母材表面,焊缝与母材过渡不圆滑;焊缝及热影响区表面有裂缝、未熔合、未焊透、夹渣、弧坑和气孔等缺陷。焊缝周围焊渣、飞溅和毛刺铁屑没有清理千净。
杭州工程快做完了,现在到了写验收资料的时候了..可是这个不大好写,希望哪个大侠能发个样本出来看看..或搞个标准出来也好...谢谢啊..不方便的话发我邮箱,我宁波人.邮箱是miaowentao8@163.com......
我们施工的一个体育馆的工程,把我做的给排水和地暖的技术交底传上来,请大家指教,交流学习!
如题作为一个开 发 单 位现在准备买一些水暖工程验收用的工具谁能具体说说会用到哪些???[ 本帖最后由 klistuta 于 2011-10-31 11:19 编辑 ]
自从97年给排水专业毕业后,我一直从事水暖安装管理工作,十多年的工作经验,并未给我带来傲视其他专业的资本,反而更加理解熟悉其他专业知识,尤其是建筑结构专业知识对做好本职工作的重要性。原因很简单,知其然,不知其所以然,有时所犯的错误是相当愚蠢的,甚至是致命的。现在例举以下我接触的实际案例,阐明建筑结构专业知识对水暖施工技术员的重要性。 案例一、人防工程密闭性要求高,杜绝过路管不必要的穿越。 2008年,在北京马坡一个高档别墅项目,小区会所地下室为人防工程,由于设计人员的粗心大意,将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线,造成多数排水管穿越人防顶板后再穿出人防外墙排放,如此明显的错误,并未被现场水暖工程师发现,产生如此低级错误的原因很简单,现场水暖工程师未有人防施工经验,施