甲方水暖工程师

甲方水暖工程师的困惑及无奈

本人在一个小开发企业做甲方代表，负责水暖安装。中央空调的施工方是我们集团一个股东的亲人，而且是全垫资（其实他们没有这么大的势力）。他们的公司是以皮包公司，干活偷工减料，并且想随意更改设计，而我自然不允许这种事情发生。所以矛盾就产生了。但是直到现在高层领导还没有签订施工合同，我的工作很难开展。可能是我经验阅历不足（刚大学毕业），关系搞的很不好。现在他们对我很冷淡，而我的想法是做好自己的本职工作就行，但是工作有的时候很难往下开展，经常搞得心力憔悴。最近我发现监理应该是收了他们的好处，开始倾向于他们，有的事情就瞒着我，我很困惑，求过来人指点一二，我如何处理这些关系，如何监督管理监理。 大事不糊涂小事儿就随意，这种管理对他们不起作用，施工单位人品也很差，搞的我很是难受，他们认为我就应该向着他们说话，一点不领情。有的时候领导也批评我说我管理力度不够，我真的是不知道怎么办了，求过来人指点迷津······

甲方水暖工程师面试问题集......

来京多年，身为一个给排水专业出身的大学生，在房地产公司多年，中间面试过N多家地产公司，成少败多，为了把工资要的高一点，只好平时兼作暖通，边做边学。地产公司大多都是招既会水又懂暖的，下面是我自己亲身经历的一些“面试官”所提的问题，与同行共勉，欢迎朋友们针对下面的问题踊跃试答讨论：【问题一】：地暖都有什么管材，各种管材相比的使用年限、造价如何。【问题二】：有一个1000平米的建筑，使用什么空调比较经济实用，各种空调的优点及缺点在

水暖工程师做甲方有什么心得吗?,

我以前是做施工的,说实话,业务水平真的很一般,上个礼拜被一家急用人的开发公司招为甲方,工作这几天下来,觉得很没有头绪,真的不知道甲方该做什么,整天报着图纸看来看去,觉得挺着急的,诚心请教各位该怎么办,做甲方有什么心得吗?我是水暖工程师,谢谢大家了!

一位水暖工程师工作总结

在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，转变工作思路，改进工作方法，全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来，我坚持早计划，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心，和自己的努力今年荣获“先进个人”称号，我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工，我率领暖通股人员根据项目部的工作安排，本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报： 1、空调部分 针对本工程的专业特点及使用要求，我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后，马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后，组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会，要求xx项目

精辟：水暖工程师十年施工的收获

本帖内容为转载内容，我看了，深有感触，尤其是作者能够结合实际案例讲述自己这十多年来的工作经验，真心佩服，有必要和大家分享一下。一个人的进步在于他平时是否能善于总结，能否能够把自己的总结消化到自己的脑子里面，由衷的佩服这位作者，大家除了吸收他人的经验，我想也应该要树立一种善于总结的经验，你学会了吗？额，对了，如果有对作者的看法有任何异议，欢迎大家点评！

一位水暖工程师十年施工的收获

自从97年给排水专业毕业后，我一直从事水暖安装管理工作，十多年的工作经验，并未给我带来傲视其他专业的资本，反而更加理解熟悉其他专业知识，尤其是建筑结构专业知识对做好本职工作的重要性。原因很简单，知其然，不知其所以然，有时所犯的错误是相当愚蠢的，甚至是致命的。现在例举以下我接触的实际案例，阐明建筑结构专业知识对水暖施工技术员的重要性。【案例一】人防工程密闭性要求高，杜绝过路管不必要的穿越。2008年，在北京马坡一个高档别墅项目，小区会所地下室为人防工程，由于设计人员的粗心大意，将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线，造成多数排水管穿越人防顶板后再穿出人防外墙排放，如此明显的错误，并未被现场水暖工程师发现，产生如此低级错误的原因很简单，现场水暖工程师未有人防施工经验，施工工人只会按图施工，我去项目指导工作时，外墙套管已经全部预留完成，及时防范了错误的进一步扩大，取消了人防顶板的预留预埋工作，但前期的错误，造成后期不得不封堵多预留的套管。如果对人防工程的规范有所了解，即使未有人防工程的施工经验，也不会审图发现不了上述问题。在实际施工

【分享】水暖工程师十年施工的收获

案例一、人防工程密闭性要求高，杜绝过路管不必要的穿越。 2008年，在北京马坡一个高档别墅项目，小区会所地下室为人防工程，由于设计人员的粗心大意，将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线，造成多数排水管穿越人防顶板后再穿出人防外墙排放，如此明显的错误，并未被现场水暖工程师发现，产生如此低级错误的原因很简单，现场水暖工程师未有人防施工经验，施工工人只会按图施工，我去项目指导工作时，外墙套管已经全部预留完成，及时防范了错误的进一步扩大，取消了人防顶

心得分享：水暖工程师十年施工的收获

自从97年给排水专业毕业后，我一直从事水暖安装管理工作，十多年的工作经验，并未给我带来傲视其他专业的资本，反而更加理解熟悉其他专业知识，尤其是建筑结构专业知识对做好本职工作的重要性。原因很简单，知其然，不知其所以然，有时所犯的错误是相当愚蠢的，甚至是致命的。现在例举以下我接触的实际案例，阐明建筑结构专业知识对水暖施工技术员的重要性。 案例一、人防工程密闭性要求高，杜绝过路管不必要的穿越。 2008年，在北京马坡一个高档别墅项目，小区会所地下室为人防工程，由于设计人员的粗心大意，将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线，造成多数排水管穿越人防顶板后再穿出人防外墙排放，如此明显的错误，并未被现场水暖工程师发现，产生如此低级错误的原因很简单，现场水暖工程师未有人防施工经验，施

十年水暖工程师沉淀浓缩的15条箴言

甲方工程师如何理解工程管理

甲方工程师对于工程管理的看法

如何成为甲方电气工程师？

小弟毕业一年，对现在的工作不满意，感觉专业性不强，公司是做商场的，我们是属于后期的运行人员，但是在项目开发期间我们参与到项目的施工中，所以对项目上的东西稍微了解一点，然后就觉得做甲方的工程师挺好的，就想往这个方面去转，但是不知道该重点在哪方面加强，请各位前辈指点一二。如何能够成为一个甲方工程师，甲方工程师一般主要工作是什么？我能否转行过去？小弟谢谢各位前辈了

关于结构工程师在甲方的发展

现在大部分地产项目已经很成熟，含钢量，结构措施什么的也都有相对成熟的做法，作为结构专业，在甲方设计部被边缘化的趋势感觉越来越严重，不知楼主怎么看？

这年头还有人玩甲方的工程师

本人刚审计完的一个调价。安装公司的预算员居然不把我这个甲方的专业工程师放在眼里，只是找了我的上级经理，连饭都没请我一次。那傻小子还不知道我是在安装公司里从学徒一直干到项目经理的，各种材料人工的市场价格和折扣我比丫都熟。报上来100万，我看了2天直接就扣减了70万。丫还不服，我把工程实际成本一条一条讲给他，连他老板能赚多少都当他面讲出来，然后让一个熟悉的材料商爆出他们那些主材的实际折扣，当时那丫哭丧着脸大概连死的心都有了，这时那包工头才想找我出去坐坐。对不起了，报表我早交给上级的洋鬼子了。这就是瞧不起人的下场。:lol

甲方如何有效地更换现场工程师

甲方如何有效地更换现场工程师

开工前甲方工程师可做点什么

开工前甲方工程师可做点什么

【施工管理】水暖工程的施工管理

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各地方标准目录水暖工程

各地方标准目录水暖工程，详见附件

给排水-水暖工程安装要点