在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报: 1、空调部分 针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目
本帖内容为转载内容,我看了,深有感触,尤其是作者能够结合实际案例讲述自己这十多年来的工作经验,真心佩服,有必要和大家分享一下。一个人的进步在于他平时是否能善于总结,能否能够把自己的总结消化到自己的脑子里面,由衷的佩服这位作者,大家除了吸收他人的经验,我想也应该要树立一种善于总结的经验,你学会了吗?额,对了,如果有对作者的看法有任何异议,欢迎大家点评!
本人在一个小开发企业做甲方代表,负责水暖安装。中央空调的施工方是我们集团一个股东的亲人,而且是全垫资(其实他们没有这么大的势力)。他们的公司是以皮包公司,干活偷工减料,并且想随意更改设计,而我自然不允许这种事情发生。所以矛盾就产生了。但是直到现在高层领导还没有签订施工合同,我的工作很难开展。可能是我经验阅历不足(刚大学毕业),关系搞的很不好。现在他们对我很冷淡,而我的想法是做好自己的本职工作就行,但是工作有的时候很难往下开展,经常搞得心力憔悴。最近我发现监理应该是收了他们的好处,开始倾向于他们,有的事情就瞒着我,我很困惑,求过来人指点一二,我如何处理这些关系,如何监督管理监理。 大事不糊涂小事儿就随意,这种管理对他们不起作用,施工单位人品也很差,搞的我很是难受,他们认为我就应该向着他们说话,一点不领情。有的时候领导也批评我说我管理力度不够,我真的是不知道怎么办了,求过来人指点迷津······
自从97年给排水专业毕业后,我一直从事水暖安装管理工作,十多年的工作经验,并未给我带来傲视其他专业的资本,反而更加理解熟悉其他专业知识,尤其是建筑结构专业知识对做好本职工作的重要性。原因很简单,知其然,不知其所以然,有时所犯的错误是相当愚蠢的,甚至是致命的。现在例举以下我接触的实际案例,阐明建筑结构专业知识对水暖施工技术员的重要性。【案例一】人防工程密闭性要求高,杜绝过路管不必要的穿越。2008年,在北京马坡一个高档别墅项目,小区会所地下室为人防工程,由于设计人员的粗心大意,将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线,造成多数排水管穿越人防顶板后再穿出人防外墙排放,如此明显的错误,并未被现场水暖工程师发现,产生如此低级错误的原因很简单,现场水暖工程师未有人防施工经验,施工工人只会按图施工,我去项目指导工作时,外墙套管已经全部预留完成,及时防范了错误的进一步扩大,取消了人防顶板的预留预埋工作,但前期的错误,造成后期不得不封堵多预留的套管。如果对人防工程的规范有所了解,即使未有人防工程的施工经验,也不会审图发现不了上述问题。在实际施工
案例一、人防工程密闭性要求高,杜绝过路管不必要的穿越。 2008年,在北京马坡一个高档别墅项目,小区会所地下室为人防工程,由于设计人员的粗心大意,将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线,造成多数排水管穿越人防顶板后再穿出人防外墙排放,如此明显的错误,并未被现场水暖工程师发现,产生如此低级错误的原因很简单,现场水暖工程师未有人防施工经验,施工工人只会按图施工,我去项目指导工作时,外墙套管已经全部预留完成,及时防范了错误的进一步扩大,取消了人防顶
我以前是做施工的,说实话,业务水平真的很一般,上个礼拜被一家急用人的开发公司招为甲方,工作这几天下来,觉得很没有头绪,真的不知道甲方该做什么,整天报着图纸看来看去,觉得挺着急的,诚心请教各位该怎么办,做甲方有什么心得吗?我是水暖工程师,谢谢大家了!
自从97年给排水专业毕业后,我一直从事水暖安装管理工作,十多年的工作经验,并未给我带来傲视其他专业的资本,反而更加理解熟悉其他专业知识,尤其是建筑结构专业知识对做好本职工作的重要性。原因很简单,知其然,不知其所以然,有时所犯的错误是相当愚蠢的,甚至是致命的。现在例举以下我接触的实际案例,阐明建筑结构专业知识对水暖施工技术员的重要性。 案例一、人防工程密闭性要求高,杜绝过路管不必要的穿越。 2008年,在北京马坡一个高档别墅项目,小区会所地下室为人防工程,由于设计人员的粗心大意,将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线,造成多数排水管穿越人防顶板后再穿出人防外墙排放,如此明显的错误,并未被现场水暖工程师发现,产生如此低级错误的原因很简单,现场水暖工程师未有人防施工经验,施
2004年全国注册结构工程师考试真题 2005-12-9 页面功能 【字体:大 中 小】 【打印】 【关闭】 第一部分 1、6层框架两跨4m、8m,计算梁荷载q1 q2? 2、5层层高4m 17.000标高p1 p2柱轴力? 3、底层中柱柱脚处N(恒+活) 4、单向板跨中弯矩1/10qL2 5、弯矩分配法,求顶层梁分配系数μBA μBC? 6、薄弱层判断7、平法表示KL1(2)300X800…… 8、框架悬挑梁、根部弯矩复核 9、板厚120、C40,配筋率计算 10、概念判定,KZ1 400×600角柱 11、角柱控制内力,轴压比限值的比值? 12、框一剪约束边缘翼墙,YYZ1…… 13、框架结构地下二层六层人防,地上六层对上部结构嵌固端应在何处,±0、000地下一、二层顶面? 14、确定第二层柱计算长度L
试题
工程师是个技术称谓,属中等级。建设行业的工程师都可以叫工业与民用建筑工程师(简称工民建工程师),按其专业不同,工业与民用建筑工程师也含有有暖通工程师、给排水工程师、电气工程师、等。而别的行业也可能有这些专业的工程师。 房地产的水暖工程师的工作范围:给排水工程、暖气工程。 工作内容:水暖工程师主要负责给排水、采暖、通风、空调、消防的。技术管理、成本控制、材料采购、现场工程质量管理四方面工作,具体工作看各公司安排,一般来说房地产的工程师主要是设计或者监理的多些! 课程推荐 ↓
搞结构和水暖的,你们看看人家是怎么搞设计的!不看不知道,看了下一条,可惜没有平、立、剖面图,只能发两张效果图供大家学习了!
来京多年,身为一个给排水专业出身的大学生,在房地产公司多年,中间面试过N多家地产公司,成少败多,为了把工资要的高一点,只好平时兼作暖通,边做边学。地产公司大多都是招既会水又懂暖的,下面是我自己亲身经历的一些“面试官”所提的问题,与同行共勉,欢迎朋友们针对下面的问题踊跃试答讨论:【问题一】:地暖都有什么管材,各种管材相比的使用年限、造价如何。【问题二】:有一个1000平米的建筑,使用什么空调比较经济实用,各种空调的优点及缺点在
CO2:9.7%;O2:7.3%;水汽6%;其余成分为N2,干烟气SO2含量为0.12%(V/V),问折算到空气过剩系数1.4时的SO2浓度为多少?
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监理工程师真题及答案试题
各地方标准目录水暖工程,详见附件
专业试题