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  • 关于企业环保自检的问题

    机械制造企业,主要经营工程机械,厂区有一座污水处理站,各个生产车间都有各自的污水预处理措施,领导要求制作表格定期检查,不知道要检查哪些项目,有类似工作经验的大神指点?

  • 环保做设计和施工哪个好??

    请问下前辈,做环保是做设计前景好还是做施工比较好?在小公司做了2年的设计,感觉没有学到什么东西,想去做施工,求前辈给点建议。

  • 慢读环保(一):企业卖什么?

    慢读环保(一):企业卖什么?现时代的某些主流书店,满目花花绿绿,不知所云。大概真正的书店都藏到胡同里了,最喜浪费在那乱糟糟旧书堆里的时光,慢慢悠悠消磨,一番趣味难寻。

  • 河北某环保企业6层办公楼建筑设计施工图

    图纸简介: 该图纸为河北某环保企业6层办公楼建筑设计施工图,局部五层,带电梯设计,采用框架结构,图纸内容包含:建筑设计说明,节能设计表及工程做法表,各层平面图,屋顶平面图,各立面图,各剖面图,自行车坡道,电梯详图,墙身大样,卫生间大样,节点大样,门窗表,门窗大样等。 投稿网友: li2521200

  • 怎样冲出施工企业的压价怪圈?

    近年来,我国建筑市场工程压价中标现象越演越烈;本来,推行工程低价中标是件利国利民的好事,本意无可厚非。但由于实行过程中政策不配套、监管不到位,从而引发了互相压价竞争,使施工企业的利润空间压缩再压缩。正如业内人士说,这种压价中标有人欢笑有人愁。投资者(特别是房地产开发商)钵溢盆满之际,却是工程建造者贫困潦倒之时。细分析,这些年许多施工企业的利润率始终在2—3%之间徘徊,还有何实力加大企业投入、开展技术创新活动、提高核心竞争力。 一、当前建筑市场秩序仍令人堪忧。主要反映在招投标市场还较混乱,法制不健全。 1.招标投标中假招标,签定“阴阳合同”,压价及强要施工企业垫资等破坏公平、公开、公正原则的现象依然存在,甚至越演越烈。 2.业主恣意“肢解工程、规避招标”现象时有发生。有的对拟建工程在对外招标时只报土建部分,而工程勘察、设计、设备材料采购、装饰装修部分或附属工程直接单独发包。更有些业主把整体工程划分成数个标段或将群体工程划分成几个小工程直接发包,逃避招标。不仅设备自行采购,连工程建设中所需要的钢、木、混凝土等三大材料也自行定购(也有向施工企业指定材料供应

  • BIM对施工企业的应用价值

    近来BIM在国内建筑业形成一股热潮,除了前期软件厂商的大声呼吁外,各行业协会、行业专家、施工企业也开始重视BIM对施工企业的价值。尤其是住建部发布的《2011

  • 施工企业文化的运用及对策

    施工企业文化的运用及对策 论文栏目:建筑施工论文 作者:褚春昱 单位:重庆建工市政交通工程有限责任公司加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成公共价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展国有企业更要建设不同特色的企业文化为国家社会经济发展作出贡献。企业文化的形成是需要一定的社会经济条件的。通过在长期的生产经营逐渐形成一种全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德和行为准则。我们要深刻认识到企业文化对企业发展的作用,以良好的企业文化带动企业的发展。施工企业基于自身的特点,要实现企业经济的跨越式发展,就要借助企业文化的力量,将企业的全部力量凝聚在一起,不断的创新,提高企业的核心竞争力,在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地。一、施工企业文化建设的重要意义分析企业文化是现代管理文化的具体体现,对塑造企业形象,打造企业品牌有着重要的作用,是企业信誉的良好保证。

  • 施工企业如何应对涨价风险?

    建筑行业如何应对新一轮的涨价风险?尤其是对于施工单位,总包合同中往往除了钢材和砼有5%以外的涨幅调整。而因合同为固定单价合同,其他材料费都是按投标时的信息价计取的,就目前的市场行情各类建材都大幅度上涨。再就是需搞清楚一下钢材是否包括钢管等管材以及其他钢制品材料,如果包括的话水电材料损失还小一些。

  • 施工企业如何加强成本管理

    工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,是企业转换经营机制的基础和核心。工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从成本管理、工期管理、质量管理、安全管理、到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目占工程造价的比重很大,因此成本管理在施工企业经济管理中的位置重要性无可置疑。施工企业在推行项目经济承包过程中,只有以工程项目成本为中心,加强项目成本管理,才能提高经济效益。

  • 效率战争:环保企业的终局

    效率战争:环保企业的终局

  • BIM技术对施工企业的运用

    BIM技术对施工企业的运用

    一、降本增效,低碳施工 BIM在施工阶段给施工企业的发展带来几个方面的影响:一是设计效果可视化,二是模型效果检验,三是四维效果的模拟和施工的监控。在利用专业软件为工程建立了三维信息模型后,我们会得到项目建成后的效果作为虚拟的建筑,因此BIM为我们展现了二维图纸所不能给予的视觉效果和认知角度,同时它为有效控制施工安排,减少返工,控制成本,创造绿色环保以及低碳施工等方面提供了有力的支持。 以往做设计尽管考虑得比较周到,但是还有一些地方有遗漏。不同专业、不同系统之间的错漏缺将严重影响到施工设计和成本。一般情况下,施工设计人员会在施工前进行管线设计并解决大量的管线碰撞问题。二维图纸往往不能全面反映个体、各专业、各系统之间碰撞的可能;同时由于二维设计的离散行为的不可预见性,也将使设计人员疏漏掉一些管线碰撞的问题,因此我们可以在管线综合平衡设计时,利用BIM的可视化功能进行管线的碰撞检测,将碰撞点尽早地反馈给设计人员,为实际解决问题提供信息参考,在第一时间尽量减少现场的管

  • 2016,施工企业BIM要如何落地?

    2015年,BIM技术呈现快速发展趋势,从住建部到地方政府,纷纷出台各类指导意见,强力推行BIM的应用和普及。 2016年,作为抢占BIM台风口最关键的一年,施工企业如何高效的让BIM落地?如何更好的推动BIM在企业内的深度应用发展?如何利用BIM技术实现设计、施工、运维阶段的数据流通、协同工作? 通过大量成功项目的实施经验总结,也吸取了大量失败项目的教训,我们制定了BIM成功应用路线图,7步助力施工企业BIM落地!

  • 浅议施工企业资料的管理

    浅议施工企业资料的管理

  • 水保、环保及文明施工的措施

    1.6.1水保、环保措施 1.6.1.1影响环境的因素有: 1)施工中产生的废水、废油、废气、粉尘、噪音对环境的影响; 2)施工区和生活区产生的泥水、粪便、垃圾、生活污水等废物对环境的影响; 1.6.1.2施工中可能引起对环境的破坏有: 1)由于施工破坏原始地貌和现有植被,造成水土流失; 2)对河流和水源的污染; 3)对人体和施工区及其影响范围的生物的伤害; 4)对施工区农田等土地的污染; 1.6.1.2加强施工管理、严格环境保护 项目部成立水保、环保专管机构。项目经理为第一责任人,项目副经理主管,环境保护组织具体实施,专门负责施工期间环境保护的管理工作和有关环境保护工作的联络、组织和落实,并协助业主、监理、环境保护机构开展日常工作。 环保机构负责环境保护规划,积极组织开展环境保护宣传教育,强化施工人员的环境保护意识,使环境保护成为所有施工人员的自觉行为。

  • 施工企业怎样做好造价管理

    对于任何一个施工企业而言,它的最终目的都是实现利润最大化。然而要想达到这个结果并不是一项简单的工作。因为对于一项工程,从工程开工前的准备工作到最好的竣工结算工作,期间的每个环节都与成本是紧密挂钩的。施工企业怎样能够做好工程造价管理与控制的工作,怎样使其成本达到最小化,利润达到最大化,必须要做好工程造价的全过程管理,因为它是取得经济效益的保障。在工程项目投标报价阶段、签订施工合同阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段等各个阶段,工程造价与控制都是要严格执行的,不得有一丝马虎大意。而针对不同阶段又应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。总结一些前辈的经验,要做好工程造价管理与控制,就应该利用科学的管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。对于泗阳标准化厂房三期工程而言,从投标开始阶段,报价人员采取了有效的报价策略,在施工过程当中,项目部领导及相关管理人员时刻保持着成本的意识,并能够很好的履行施工合同,以合同为依据,正确处理了成本、质量、工期三者之间的关系,最终编制完整的竣工结算

  • 筑施工企业质量管理规范

    筑施工企业质量管理规范

  • 宜兴环保城入驻企业名录

    宜兴环保城入驻企业名录

    更多更全信息请访问中国环保网(www.huanbao.com)---(名录下载http://subject.huanbao.com/yixing/index/)

  • 积极环保,为选矿企业节约资金

    我国大多数矿山资源的品位较低,必须要经过选厂的加工才能够为下一步的工业活动所用。选厂在选矿生产过程中,引起大量的环境问题,如空气中的毒剂、粉尘污染、水资源浪费和水源污染;尾矿大量堆存,占用大量绿地或耕地。 1996年,我国正式提出将科教兴国和可持续发展作为国家发展的基本战略。近几年国家在环境治理方面制定了一系列政策法规。在环境污染治理上,也采取了一定措施,如重点水域污染治理、关闭污染严重的“十五小”企业等,国务院《土地复垦规定》的颁布,也大大促进了土地复垦工作的进展。

  • 环保厂房钢结构施工规范

    环保厂房钢结构施工规范环保厂房钢结构施工规范环保厂房钢结构施工规范环保厂房钢结构施工规范环保厂房钢结构施工规范环保厂房钢结构施工规范

  • 企业如何做到节能环保高效

    一、首先,高能耗。传统生产方式是,只要企业有利润,工人发得下工资,向国家缴税,这就是合格的企业。可现在市场经济,原材料价格上涨,提高工人工资,能源短缺,这一系列问题都需要解决!企业使用电能成本(陕西0.4元/KWH而沿海地区则达到1.1元/KWH).燃油价格持续上涨,有些地区供应短缺,势必造成生产成本增加。(食用油涨到1.2万/T)而且还在攀升,可批发产品价格却很难提高,稍事变动,有些商家另辟门户了。这就需要我们从降低成本,节约能耗上下功夫。 二、旧的能源新利用。传统的燃煤,热利用率45%,存在着大量的浪费,(1)燃烧不充分,很大一部分没有充分燃烧的煤炭

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