-
家庭、企业自己供暖用什么？
传统燃煤锅炉有爆炸的危险，大家都会看新闻，里面总会报道哪哪的锅炉爆炸几死几伤的事故。谁也不想天天守着一个不定时的炸弹来过日子。而且现在房屋的建筑面积也越来越大，每年的暖费用也在增长。家庭好还，可是有些企业面积太大，采用集中供暖不是很合适。那么很多人就开始考虑自己供暖。那么自己供暖用什么设备呢？总不能弄一个锅炉放在房间里吧，那么还得在拿出一个房间放煤。现在有了一种新型的即热式燃气节能热水机，是深圳一家叫卓益节能的公司生产的，我曾经用过。我来给大家说说我自己总结的它产品的特点吧。一是节能：为企业减少了大量的人力、时间、金钱。经深圳市卓益节能环保设备有限公司多年实际案例总结，燃气节能热水机同比节能率高达40~50%，这就为企业节约了近一半的燃料费用。自动化：
-
是到私企还是到合资企业？
这两天很困惑，是到私营企业还是到合资企业？我在中铁干了5年有余了，现在准备跳槽，不知道那个好？私营企业给的工资要高一些，合资企业给的福利要好一些，不知道去哪儿好？
-
请问管柱和管桩有甚么区别？
各位，大家好！我是岩土工程的研究生，现在在南京一家小私人设计院做桥梁结构，在看规范《公路桥涵地基与基础设计规范》时发现还有管柱这一说法，请问如何解释？谢谢！还有这本规范是85版的，有更新的吗？
-
如何处理与分包企业的关系
背景：认识一个朋友小A，为一家施工企业的总包现场技术管理人员，同时监管资料工作，工程中有一个分包企业B，由于B企业的老总给原来小A的项目经理小C关系很好，所以有时候小C就会帮B企业做些资料，写些方案之类的，有些时候忙不过来就会安排小A做，同时久而久之小A就在帮B企业做施工资料，现在小C离开了小A的公司，小A就想不再给B企业做资料了，跟B企业说过两次，但是每次都没有说死，B企业仍让小A牵头。主要是小A几乎每天都在处理B企业的资料，做其它的事情的时间很少，由于小C走了，换了新的领导，小A很怕同事和新领导说小A帮B企业做资料。因为打印机、纸张是小A公司的，软件是小A自己买的，小A心里面很恐惧公司同时和新领导说这些，同时那个资料真的不是一时半会就完成的，所以就给B企业说不给他们做了，但是B企业老总说是快过年了，人不好找，同时即使找了熟悉也要很长一段时间。1、小A心里真的不想继续做了，这种情况该如何做才好？2、小A心里很恐惧，不敢把话说死，也不敢把资料直接全部移交给B企业，怕得罪B企业老板，怕由此受到人身攻击，小A的恐惧有没有道理呢？3、平时小A没有从B企业那里拿过
-
对于现在企业排污的一些看法。
如今国家对环境的监管力度越来越大，很多企业产生的污水都是简单处理排放，没有达到排放标准，不仅破坏了周围的环境也不利于企业的长期发展。因此找到一家好的环保公司来帮企业进行污水处理，是一件非常重要而且慎重的事情。毕竟企业的目的是生产，这些事交给专业的人员去处理效果更好。江苏地区有很多家环保公司，如何选择一家可以信赖的公司对于企业来说不是一件容易的事啊。一个好的环保公司，要为客户做到三点：优质的质量，贴心的服务，合适的价格。 这三点缺一不可。质量，服务，价格永远是客户最关心的问题。希望大家推荐下江苏地区比较好的环保公司~
-
管桩被石头堵住，该怎么办！
施工现场在挖土过程中，没有做好管桩口的平板防护，导致在挖土的时候大石块落入管桩内，大约距离桩口3-4米，现在问题是无法进行接桩工序，请问这种情况如何处理！
-
关于企业环保自检的问题
机械制造企业，主要经营工程机械，厂区有一座污水处理站，各个生产车间都有各自的污水预处理措施，领导要求制作表格定期检查，不知道要检查哪些项目，有类似工作经验的大神指点？
-
怎样编制企业定额并管理
一、制订企业定额的目的1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新，促进企业技术进步的一个重要环节，是有效控制项目成本的手段。工程中标后，可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本，在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置，提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本：可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本：工程竣工后，企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。二、编制原则编制企业定额，应遵循以下基
-
如何轻松管理企业项目呢
管理工程项目难？ NO 一站式解决所有难题！就找筑快OA建筑管理软件。人、 材、 机， 收支报表 一目了然；让您管理项目轻轻松松！！6.18活动大促，更多优惠欢迎找我详询了解！！
-
慢读环保(一)：企业卖什么？
慢读环保(一)：企业卖什么？现时代的某些主流书店，满目花花绿绿，不知所云。大概真正的书店都藏到胡同里了，最喜浪费在那乱糟糟旧书堆里的时光，慢慢悠悠消磨，一番趣味难寻。
-
制药企业废水是如何处理的？
1、废水来源及水质
-
照明企业沟通新贵－POPO
照明友仁，现在POPO不但可以用来照明同行的行业人事沟通，同时也有企业捆绑POPO推出，交流范围的再次升级！！！ 在您需要POPO的时候，它会跳出来，为您带来同事的询问，亲友的问候，恋人的私语，或上司的指点…… 在您不需要POPO的时候，它就静静的呆在角落里，眼睛望着远方，陷入思索：我，还能为您做什么？ 现在也为企业开通免费捆绑了，照明企业在网易行业门户，也有了通讯工具了
-
供水企业改制将何去何从?
随着国有企业的纷纷改制,大多供水企业也进行了或即将进行改制.有的企业是变现,有的是增资扩股.不管采用的是那种方式,让企业能有更好的发展,能让广大职工都能过上好日子应该才是我们的目的,我们绝不能为了改而改! 可果真如此么?纵览国内的供水企业,有几家达到了预期目标?有低价卖出后又高价买进的,有易主后民不聊生的…… 国有企业改制是大势所趋,我们应该支持并坚决执行,但在实施之前,选择什么样的路子恐怕才是当务之急吧?!何况供水企业还有其行业的特殊性呢(关乎民生)! 我们绝不能为了改而改!
-
浅议施工企业资料的管理
浅议施工企业资料的管理
-
关于预应力管桩截桩的问题
由于桩基施工单位未能将桩打入设计标高，使得部分桩基高出设计标高大约300mm，经复算截掉部分桩后承载力能满足要求，可是却查不到预应力管桩截桩的说明和处理方法以及大样图，还请各位能给予帮助。
-
目前建筑企业的发展方向如何？
我是中铁三局的一名员工，目前来看，中铁三局的效益比较差，部分项目亏损严重，尤其承包后自己单位承担施工的高速公路项目，基本承建一个，亏损一个，而且亏损金额较大。比较迷茫，建筑企业究竟该何去何从？请大家指点迷津！谢谢
-
企业录－－上海诠毫窗饰
上海诠毫窗饰材料有限公司是沪上专业时尚窗饰企业。具有多年制作销售历史，公司始终不渝地坚持窗帘窗饰产品的开拓与发展，到今天，已拥有完整的系列产品，成为一家具有相当影响力的窗帘系统专业公司。 诠毫窗饰拥有过硬的技术力量，可以为现代建筑遮阳系统进行设计、施工全套服务。同时也可以为办公与民用住宅的遮阳、软装饰作出各种服务。诠毫窗帘 公司信奉“客户是天、质量是地、人和为本”的企业理念，使每一位客户都能从本公司得到最大程度的满意 ，以此建立真诚的合作关系。感谢同仁们的支持！ 今后，我们将进一步朝高峰迈进！
-
政府性文件如何通知企业
对于国家政府、部门、省市地方性政府所发的通知、函、标准规定等文件如何通知企业，对此本人一直不理解，是不是企业应建立信息处理中心，及时通过上网、电话等通讯手段自行了解有关政策，还是政府部门直接派人将有关文件发送到各公司或采用其它方式通知企业呢。我想如果企业自主了解信息，肯定会比政府下发文件慢一步，不可能企业随时每天都跟踪或者查询各个政府部门有关发布的信息，那样就太多了，也查不过来。如果是政府性只在网上公布，好像也不现实，企业不肯能每天查吧。政府采用派人替送文件，好像也不现实，得有多少家企业呀。那么企业是怎么了解政府性文件呢，政府部门又是如何将文件传达下去呢？本人不甚理解
-
对于企业的论证诸多不明白
本人是从事建筑工程的，对于企业的论证有诸多不明白，恳请给予指教1.认证机构的资质由谁去审核，那么它们又该怎么验证这些认证机构呢？2.认证机构属于第三方审核，那么客户（建筑工程称业主方）是否还需要对企业审核吗，直接看认证机构的证明不就更省事吗？3.企业为何要进行认证？是否必须强制需要认证，国家有要求吗，还时对自身管理水平的一种提高或者说为了得到市场而认证？4.认证机构分部门、专业吗，如果不分，那么对于专业技术上的就不认证审查了吗，毕竟有时候技术性是很重要的？如果仅是管理体系的认证，我看那些只不过都是资料性东西，每一个企业都能将资料进行完善的，毕竟网上什么资料都可以找到，我想这种管理体系认证好像没有多大效果吧？
