园林工程施工技术与管理手册

《园林工程施工与管理》讲义

园林施工管理讲义

大型企业工程施工技术管理标准手册

大型企业工程施工技术管理标准手册

砌体工程施工技术管理要点！

砌体工程施工技术管理要点！

涂饰工程施工技术管理要点

园林工程施工技术要求及效果验收标准

园林工程施工技术要求及效果验收标准

园林铺地工程施工与管理

一、施工前的准备 （一）技术准备

自控工程施工技术人员手册

自控工程施工技术人员手册目录1 范围42 目的43 标准和规范43.1标准代号 43.2施工验收 53.3基础和通用 54 控制系统基础知识64.1仪表的分类 64.2仪表主要品质指标 84.3信号制及供电、供气 94.4过程特点 114.5控制方案 124.6控制品质指标 135 施工程序135.1工程特点 135.2施工程序 145.3一般要求 145.4工序原则 155.5技术准备 155.6现场准备 156 设备安装156.1一般规定 156.2盘箱柜和操作台安装 166.3温度仪表安装 176.4压力仪表安装 176.5流量仪表安装 186.6物位仪表安装 186.7过程分析仪表安装 196.8旋转机械状态监控仪表安装 196.9调节阀及其辅助设备安装 207

小品施工技术在园林工程中浅析

摘要：对于园林建设来讲，其是我国建筑领域较受人们喜爱的施工项目，而小品施工又是其内部极为重要的环节之一。园林中的小品可以说是整个园林项目的一抹亮色，小品施工的质量及效果对园林整体建筑的实用价值及观赏性之间都存在密切的关联。所以，相关工作人员就需要对其予以高度重视。本文简要分析了园林建筑及小品建筑的内容，论述了小品施工的重要性，并提出了相应的施工方法，目的在于进一步提高园林小品的施工质量，为人员提供舒适的居住环境。 关键词：园林工程；小品；施工技术 对于园林建设项目来讲，是我国景观建筑的重要内容之一，不仅能够满足旅游及民众休闲的需求，同时也是城市发展的集中体现。园林建设项目的质量不但同城市的魅力存在关联，同时也与设计人员的专业技能存在联系。在园林建筑中，小品建筑具有十分关键的作用，提高小品建筑的施工质量有助于全面发挥园林项目的功能。以下简要针对园林小品施工相关内容进行分析，仅供参考。 一、园林建筑及小品项目 （一）园林建筑 对于园林建筑来讲，其是一项供民众欣赏、休闲娱乐、散步等用途的建筑物，例如：我国古代皇宫中的御花园、河北承

浅谈园林水景工程施工技术

园林水景工程分为自然型和人工型两种类型。水景通常形式有叠水、水帘、涌泉、瀑布和溪流等。人工型的园林水景主要运用喷泉，比如玻光泉、雾化喷泉、旱地喷泉和程控喷泉等。 园林水景能够起到基底作用、系带作用和焦点作用等水的景观效应。大水面具有坦荡、开阔的特点，同时能够托浮水中景观或岸畔，充分发挥基底作用。而相比较而言，跌落的瀑布、喷涌的泉水等水景能够吸引人们的视线，发挥焦点作用。 1、水体系统施工 水池施工：水池施工包括池底施工和池壁施工。池底的首要标准时坚实平整。过软或过湿，都会影响效果。需要铺设砂石层再浇筑混凝土。池壁施工应使用不低于425号的水泥，且最好选用硅酸盐水泥，石粒的吸水率应小于0.6. 溪流及水渠施工：溪流应尽量挖成u形，并需要留出种植植物的区域，根据实际情况选择合适的溪底结构，浇筑时须一次浇筑成型。 特殊性水池施工：包括预制模水池、水生物池和临时性水池。预制模水池包括玻璃纤维、abs工程塑料和高密度聚乙烯材料。水生物水池是较为常见的设计形式，可以增加灵性和生趣

基于园林工程施工管理论析

基于园林工程施工管理论析 论文栏目:建筑施工论文 一、园林工程施工管理中存在的问题1.施工人员技术水平落后：最近数十年风景园林行业得到了蓬勃发展，由于市场发展的需要，园林建设施工单位的从业人员却严重不足，为了适应市场的需求，风景园林工程施工队伍迅速扩展，但是施工技术人员的素质却是良莠不齐，缺少经验丰富的技术人员，整体素质较低。风景园林既是一门工程又是一门艺术，因此施工人员技术必须过硬，不仅要能看懂图纸，还要有一定的艺术审美能力。但是国内参与园林建设除了少数的专业人员，大部分风景园林工程施工人员是由民工组成，缺少专业的技术训练，甚至很多人员对图纸的解读存在障碍，施工技术不过关，施工现场管理效率较低。2.园林种植技术得不到足够重视：园林工程主要是由土方工程、筑

国企砌体工程施工技术管理要点

国企砌体工程施工技术管理要点：

求园林工程施工组织管理的资料

我是位园林毕业生，现面临着写论文，可又缺少一些资料，想请教各位朋友，可否提供一些关于园林工程施工组织管理方面的资料，谢谢！

园林工程施工中的劳动力管理

各位同行，园林绿化施工带有强烈的区域性和季节性，普通工人是我们的主要施工力量，在施工中你们是如何管理好自己的施工队伍？如何最大化劳动效率？又有一些什么奖惩制度来激励他们？希望大家来共同探讨。

电力建设工程施工技术管理导则

目 次1.范围2.引用标准3.总则4.施工技术责任5.施工质量管理6.施工组织设计管理7.施工图纸会检管理8.施工技术交底管理9.技术检验管理10.设计变更管理11.施工技术档案管理12.技术培训管理13.技术信息管理14.附录

园林工程施工管理中关系的协调

园林工程项目经理要顺利完成一个园林工程，在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系，也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来规范操作，比较容易理顺协调。这里我们讨论施工现场与甲方、监理的关系协调。 随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。园林企业取得了蓬勃的发展、行业竞争激烈，对项目管理者在处理内外部关系上提出了更高的要求。项目经理要在人际关系上做到游刃有余，必须具备较高的素质及涵养。首先，要博学多识、眼光开阔、通情达理，要具有现代科学管理技术、心理学等基础知识，树立好自己的形象；其次，要多谋善断，灵活多变，具有独立解决问题和分析沟通的能力。主意多，点子多，办法多，要能善于选择最佳的主意和办法，当机立断地去执行。当情况发生变化时，能随机应变的追踪决策，见机处理。要知人善任，善于人同；知人所长，晓人所短，用其所长，避其所短；尊贤爱才，大公无私，不任人唯亲，不任人唯资，不任人唯顺，不任人唯合；宽容大度，有容人之量，善于与人求同存异，与大家同心同德，与下层共享荣誉和利益，吃苦

【分享】园林工程施工监理便携手册

本帖最后由 烟灰 于 2013-5-3 20:15 编辑 园林工程施工监理便携手册

园林工程施工阶段工程造价管理

园林绿化工程在施工中，设计师关注的是景观效果，设计变更往往较多，变更费用也较大。这里的苗木不够茂密需要增加苗木种植数量，那里的景观缺少亮点需要增加小品……常常会把工程造价抛在脑后。施工阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等，主要应该做好合同、签证、材料、进度款拔付等方面的工程造价管理。1、合同控制：施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订严密的施工承包合同，加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订前，要仔细分析合同条款，充分考虑风险因素，合理规避风险，防范不可预见的经济损失和索赔。在合同签订后，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存。同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施，最终达到合理低价、合格质量、合同工期三大目标。2、签证内容控制根据全过程造价控制业务要求，造价控制工程师要深入工地现场，随时查看工程

【分享】提高园林工程施工质量管理

结合了某公司室外园林工程实例，希望给大家有所帮助！

园林工程施工组织管理 [潘利,范菊雨]

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