固废管理责任制

安全生产、文明施工管理责任制

本标准规定了安全生产、文明施工相关各级领导、有关部门及工人的责任标准。

中央水利资金管理责任制度（试行）

中央水利资金管理责任制度（试行）第一章 总 则 第一条 为建立中央水利资金管理分级负责制和岗位责任制，明确各单位、部门、人员在资金管理过程中的职责，保证资金合法、有效使用，提高中央水利资金的使用效益，根据国家法律法规和有关财务管理规定，结合现行水利资金管理实际，制定《中央水利资金管理责任制度》（以下简称“本制度”）。 第二条 本制度所指的中央水利资金是指纳入水利部中央级部门预算的各类资金。 对于经中央财政转移支付地方财政的水利资金，水利部有关单位参与项目决策的，其责任划分比照第四条的原则进行。 第三条 本制度适用于管理和使用中央水利资金的各级单位，包括纳入水利部部门预算范围以及与水利部发生缴、拨款关系并按规定应向水利部上报决算的各类单位。 第四条 中央水利资金责任管理实行“统一领导、分级管理、分级负责”以及“谁决策、谁负责、权责匹配”的原则，按照资金类别和流转环节，实行分级、分部门、分岗位管理，各司其职，各负其责。 第五条 单位负责人对中央水利资金管理负总责，其授权负责人及其他有关人员负相应责任。

管理人员安全生产责任制

管理人员安全生产责任制

安全文明施工责任制及管理制度

安全文明施工责任制及管理制度

项目部各管理员质量、安全生产责任制

管理：任务、责任和实践.第3部

本帖最后由 筑城 于 2015-12-27 20:34 编辑 这部经典著作告诉了我们，管理不仅是一项工作、一门学科，它还以人为核心。每一项成就都是管理者的成就，每一次失败也是管理者的失败。是人在管理，而不是“力量”或“事实”在管理。管理得当还是管理失当，取决于管理者在个人理想、奉献精神以及正直无私方面的表现。 管理是一项工作，有其自身的技巧、手段和方法。管理还是一个器官，一个可以为其管理机构提供生命力的、起作用的和充满活力的器官。如果没有了像企业这样的机构，管理也就不复存在了。而如果没有了管理，机构也只不过是一群乌合之众而已。机构本身也是社会的一个器官，并且是为了能够给社会、经济和个体提供所需要的东西而存在的。 德鲁克的《管理：任务、责任和实践》(第3部)涵盖了每一位管理者都应该了解的内容。那些不是每位管理者都应该了解的内容，无论其多么重要和多么有趣，都没有被纳入《管理：任务、责任和实践》(第3部)中，或只是被一笔带过。

施工项目责任成本管理研究

［提要］ 成本降低、效益提升一直是企业孜孜不倦追求的目标，是一项突出又迫切的问题，施工企业当然也不例外，为了企业经济效益的增长，企业资产的保值增值，建立责任成本管理制度势在必行。本文首先介绍施工项目责任成本管理的必要性，接着对责任成本管理中的责权利进行详细分析，最后构建责任成本管理体系，阐述其如何实施。 责任成本管理是分权管理思想与管理科学理论共同发展而产生的管理思想和管理方法，它将会计数据指标与责任部门、责任人相结合，责权利紧密结合在一起。责任成本管理对我国施工企业来说，还是一个较为新生的成本管理模式，它将“成本”管理与“责任”管理有机地结合起来，能够有效降低成本，促进企业健康长远发展。在当前建筑施工市场竞争激烈的环境下，很多施工项目投标报价较低，为了最大限度地赚取经济利益，施工企业必须靠降低成本，责任成本管理也就成为施工企业求得生存和发展的重要手段。一、

【造价合约】管理责任成本的6个步骤

002-1安全生产责任制.rar

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建企大商务管理中实行项目目标责任制有哪些关键点

论责任成本管理体系的构建

提要：本文首先就项目责任成本管理中的纵向到底横向到边的目标责任成本体系及其在实践过程中的问题进行分析；其次对建筑施工企业如何正确认识和全面落实责任成本管理，如何构建责任成本管理体系的关键问题进行探讨 关键词：施工企业；工程项目；责任成本；管理 工程项目成本管理如何，直接关系到企业的经济效益，是衡量施工企业生存和发展的试金石。本文就工程项目责任成本管理体系构建问题，谈谈自己的粗浅看法一、构建和完善目标责任成本体系 “纵向到底，横向到边”是责任成本管理经常被提及的一句话，但无论是公司制度还是学术研究上并未对它科学、精准的解释。有些学者站在组织架构的角度，认为

班组安全生产目标管理责任书

          班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，

施工过程个部门安全管理的责任

施工过程个部门安全管理的责任，大家看看吧！

2010年安全生产责任制度

最近的2010年安全生产责任制度

建筑师终身责任制法律细则！

建设项目法人责任制的特点

建设项目法人责任制有哪些特点？ 答：（1）经济管理体制：市场经济，政企分开 （2）行为特征：独立法人实体，企业行为，现有法人，后有项目 （3）产权关系：产权关系明晰，便于落实固定资产的保值增值责任 （4）建设资金筹措：投资主体多元化，筹资方式市场化、国际化 （5）管理方式：投资、建设、运营、还贷全过程管理，利益主体一元化 （6）管理手段：主要依靠经济和法律手段 （7）投资风险责任：自负盈亏，集约经营，追求经济效益，便于落实还贷责任 （8）运行结果：项目建设期间及建设后均为现代企业制度的公司

住建部发布建筑师责任制！！！

一、什么是建筑师负责制？ 建筑师负责制是以担任民用建筑工程项目设计主持人或设计总负责人的注册建筑师（以下称为建筑师）为核心的设计团队，依托所在的设计企业为实施主体，依据合同约定，对民用建筑工程全过程或部分阶段提供全寿命周期设计咨询管理服务，最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位的一种工作模式。 <

项目成本管理的范围、架构、责任与测算

危废和固废管理“十严格”、“九必须”详解

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