关于碳源选择的成本分析
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家用中央空调的选择:户式中央空调按照输送介质不同有风管式、多联机式、冷热水式。请问,一1000平米左右的别墅,选择户式中央空调时,那个更节能?有什么好的建议或意见?
施工项目成本分析的内容和方法
随着市场经济的发展,构成工程造价比重最大的材料价格不断波动起伏。人工费、机械费也在不断变化,工程造价不断增加,一方面是由材料价格的不断上涨,施工费用不断增加造成的;另一方面是由于从工程图纸来考虑经济实用的方法或设计不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造价,使有限的投资获取最大的经济效益,是工程技术人员的一项重要课题。由于工程造价受时间、地点、环境因素的影响,所以降低工程造价并不是一件容易的事,合理地降低工程造价,要全方位地实行工程造价的动态管理,下面是我认为控制工程造价的主要方法: 1、设计方案的优化选择; 2、制定先进的、经济合理的施工方案,落实技术组织措施; 3、重视材料设备的采购、保管,降低材料成本; 4、提高劳动生产率。提高机构利用率; 5、加强施工管理,降低工程造价; 6、保质量、保工期; 7、做好竣工结算。
本帖最后由 rloong 于 2015-5-21 11:06 编辑 在工程行业,物资材料成本是工程项目的最主要成本,是项目成本控制的核心。材料成本的控制首要是材料用量的控制,其次是材料采购价格的控制。材料采购价格的控制已经在ERP前期应用中的"物资供应链系统"中有充分体现:通过采购过程询价、历史采购价格的比价、采购定单领导分级审批等,采购价格控制已经相当完善。 虽然,在"物资供应链系统"中的材料用量从单点业务管理也已经相当完备,但其还不具备从面的角度分析其成本。特别是在材料用量的分析方法和控制手段方面还有相当的可挖掘的空间。主要表现: 一、物资材料量横向对比分析:材料申请、材料采购、出库入库等单点业务的登记、查询和统计功能已经非常完备,但从预算-申请-采购-入库-出库-领用等环节的横向分析比较,在成本控制中有其特别的现实意义: 1. 申请量是否在预算量之内?采购是否依据申请,是否超标准?采购材料是否进入项目现场,还是中途流逝?
参入石灰进行的土方改良暂时不计,仅仅计算上层的垫层和面层。 像市政工程中标准较高,按定额计算,一般为7cmAC-20和5cmAC-13. 其中7cmAC-20沥青单平米造价为100-130左右
大家好参考下给朋友
绿色建筑全寿命周期成本地位重要
建筑工程概预算成本分析
编制的工程造价成本分析表
变压器的全寿命周期成本分析。变压器的成本不但包含初期购置成本,还包括后期的能耗、维修等成本,此文就综合成本进行分析。
如何做好建筑项目的成本分析[转]对于施工企业来说,主营业务是建筑施工,收入较为单一即合同预算收入。但是,由于施工企业一般是两级管理,所以成本构成较为复杂。可基本划分为:公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用、用于工程项目的直接费用。用于工程项目的直接费用又分成:第一,直接用于工程实体的消耗,其中包括:材料消耗、中小型机械消耗、人工消耗。第二,间接用于工程实体的消耗,其中包括:大型机械的消耗和其他的消耗。对于一个项目部可控的成本是项目本身的管理费用和用于工程项目的直接费用,其他是公司管理者考虑的问题。对于可控的这部分成本,用于工程项目的直接费用所占比例最大,也最难控制,所以这部分的管理控制工作成为项目部日常工作的重点。 ■什么是四算?分析重点确定了,那么从什么地方入手呢?笔者认为要从四算对比入手。就是合同预算、施工预算、计划成本、实际成本。第一算合同预算,又称之为中标概算,是工程项目的收入依据。第二算施工预算,又称承包预算,是公司按照施工定额编制的,有企业定额
论文简介:景观工程成本造价分析,很好的一份图纸,必定能让您有所收获。 投稿网友:gunner21 上传时间: 2013-03-15