成本管理案例

案例探讨：EPC项目成本管理风险、问题与对策

机电成本精细管理控制案例分享

作者 廖洪伟

工程在施工阶段成本管理

由于本人最近写论文 题目是《工程在施工阶段成本管理的热点和实际问题研究》 想找点素材 希望大家给点帮助 记得是“施工阶段"啊， 因为我们同学有写“竣工阶段”的 谢谢大家了 小弟QQ 742807856

关于成本管理，这几张图很经典！

知识点：成本管理

施工企业如何加强成本管理

工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段，是企业转换经营机制的基础和核心。工程项目管理是对工程建设全过程的管理，它包括从成本管理、工期管理、质量管理、安全管理、到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理，而成本管理体现在工程项目管理的全过程，成本项目占工程造价的比重很大，因此成本管理在施工企业经济管理中的位置重要性无可置疑。施工企业在推行项目经济承包过程中，只有以工程项目成本为中心，加强项目成本管理，才能提高经济效益。

案例分析栏杆的成本优化

成本视角下的运营资金管理

成本管理过程中涉及资金的问题，首先想到的就是财务部门的管理，普遍认为财务部门就可以将资金管理很好。但是在实际管控过程中财务部门缺少预控能力，财务部门只是一个数据收集部门，财务账面与成本管理的口径不一致，无法实现管控。甚至向财务部门找一个数据，而财务人员为了应付了事，会发过来一堆报表，出现研究半天也摸不着头绪的情况。 许多企业在财务管理方面加入成本管理，财务部门实际每月核算一次成本，每周报一次表，搞得每个人都疲惫不堪

50个工程合同管理与案例

工程合同管理与案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 编辑 ]

目标管理与项目成本管理

目标管理与项目成本管理 目标成本管理仅是成本控制吗 工程项目是施工企业赖以生存和发展的基础。没有项目，企业就是无米之炊、无源之水、无本之木。面对建筑市场竞争激烈、低价中标的严峻形势，提高企业项目管理的水平，加强企业项目成本管理是适应建筑市场严峻形势的需要，是确保国有资产保值增值的需要，是维护企业和职工利益，构建和谐企业的需要，是深化企业改革的需要，是改变固定制式的组织形式的需要，是按照项目需求合理优化配置人财物诸多生产要素的需要，是不断扩大经营规模、提高经济效益、提升核心竞争力的需要。实践证明，加强项目成本管理，保证项目成本目标的实现，是施工企业做实做优项目，进而做大做强的有效途径。那么，如何通过目标管理的实施来保证项目成本目标的实现呢？ 项目成本管理的前提 目标管理在项目成本管理中的运用，首先能否坚持“方案先行，责任先划，指标先定，合同先立”的目标管理工作原则，是关系到能否持续推进和全面加强项目管理的前提。能否科学合理地评估、测算、确定项目责任成本目标值，是关系到能否卡住企业效益流失的第一道关

能提升管理能力的经典案例

管理成功的关键就是通过每个人的努力取得良好的效果。项目团队经过了仔细选择和代表了当前最优秀的团队组合。项目经理主要是通过现有职员技能获得项目成功。在项目进行过程中您将有很多机会来评价每个人的贡献与能力。在项目最初采取行动可能会被误解，这一行动既不能解决问题，也起不到激励作用.............

【工程成本】全过程成本管理核心控制要点及案例分析

道桥、轨道等施工管理案例大全

道路照明工程 http://www.lke5.com/p-23556.html路维修工程施工组织设计 http://www.lke5.com/p-23558.html道路雨水处理工程施工组织设计方案 http://www.lke5.com/p-23560.html道路运输物流园区建设工程可行性研究报告 http://www.lke5.com/p-23559.html道路照明工程施工组织设计 http://www.lke5.com/p-23557.html道路污水处理

我期待着做个成本管理者

两年前毕业了，现在的我选择的是安装造价，做了两年，一直都是房地产开发类的，没有接触过别的项目，总觉的接触的东西很少，很希望做成本方面的东西，前几个月我接触了成本，现在略懂一些，我很想从这个版块学到更多的东西，希望各位前辈们可以多多指教，总有一天我可以做到成本的位置，希望那一天赶紧到来，我不想再做安装预算 了，我啊 是工程造价专业毕业的，懂得土建方面的东西，也学过会计方面的东西，会广联达，cad ，wps 等等，前几天面试 成本管理，经理说我经验太少，我只是希望做这方面的东西，只是爱好而已，我还会继续学习……

浅谈工程管理与成本控制要点

论文简介：建设工程项目成本管理是根据企业的总体目标和建设工程项目的具体要求，在建设工程项目实施过程中，对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-19

剖析项目成本管理风险及控制

建筑项目管理与成本控制

论文简介：本文通过分析建筑工程项目管理的发展趋势，建筑成本控制的具体特征极其成本控制的作用和任务，简单地对建筑工程项目管理和成本控制做出一些初步的论述 投稿网友：ysh6284639yg 上传时间: 2013-04-01

合同管理与索赔案例分析

合同管理与索赔案例分析