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某建筑企业总承包管理制度
某建筑企业总承包管理制度
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建筑施工企业管理制度汇编（全套）
建筑施工企业管理制度汇编（全套），非常好的一份专业资料。
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新编常用企业管理制度全书
本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 编辑 文件格式：PDF文件大小：26.2 M
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建筑工程的质量管理制度
《吉林省桩基础工程质量管理规定》 《吉林省桩基础工程质量管理规定》 长城乡质字[2003]164号 第一章 总 则 第一条 为加强对桩基础工程质量的管理，保证建设工程结构安全，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察质量管理办法》及有关法律、法规和标准规范的规定，结合我省实际制定本规定。 第二条 凡在吉林省行政区域内从事房屋建筑和市政基础设施桩基础工程勘察、设计、施工、监理、施工图审查、桩基检测活动及监督管理，均应遵守本规定。 第三条 本规定所指的桩基础工程包括沉管灌注桩、机械钻孔桩、人工挖孔桩、预制混凝土桩、高压注浆桩等各类桩基础。不包括非工程用桩基础。 第四条 桩基础工程的勘察、设计、施工及检测除应执行本规定外，尚应符合国家现行有关标准规范的规定。 第五条 吉林省建设行政主管部门负责全省桩基础工程质量的管理工作。 县以上建设行政主
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建筑工程各种安全管理制度
建筑工程各种安全管理制度
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建筑工程施工企业食堂卫生管理制度
本信息由建筑项目网 收集整理,是建筑施工的文章,如果您喜欢本站,请您把本站加入您的收藏或者分享给您的朋友吧。 为搞好饮食卫生，保障广大职工的身体健康，特制定本制度。 （1）食堂炊事员需接受健康检查，取得健康证后方可上岗。 （2）餐具、九具等应定时消毒，并做到生、熟分开。 （3）食堂荤菜需经登记检验，质量符合要求方可食用，肉类、禽蛋、水产品等食堂要注意保鲜期。 （4）食堂从业人员要养成良好的卫生习惯，上岗前要先洗手消毒，穿戴清洁的工作衣帽，做到不留长指甲、不涂指甲油、不戴戒指等，并做到“三白”。 （5）食堂公共场所要时刻保持卫生整洁，并备有灭蝇、灭设施。 （6）食堂禁止出售腐败变质的食物，每餐出售的菜肴均需做好食堂留样记录。 （7）项目部每月组织两次对食堂卫生管理情况的检查，并根据有关制度进行奖惩。——本讯息来源于建筑项目网
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建筑工程施工企业宿舍卫生管理制度
本信息由建筑项目网 收集整理,是建筑施工的文章,如果您喜欢本站,请您把本站加入您的收藏或者分享给您的朋友吧。 为了保证每个职工能工作好、休息好，同时也为了职工的身体健康，特制定本制度。 （1）职工宿舍做到天天清扫，保持室内窗明地净。 （2）宿舍内铺土、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。 （3）宿舍内保持清洁卫生，清扫垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。 （4）生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水，无污物，废水不得乱流。 （5）宿舍值班人员负责当天的卫生工作，禁止其他人员乱扔废纸，废物，不准随地吐痰。 （6）冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格证制度，经验收合格发证后，方准使用。——本讯息来源于建筑项目网
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建筑工程文明施工管理制度
本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 编辑 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全项目组织机构1.1 公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。1.2 在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。1.3 文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。2 文明施工检查
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企业项目经理部管理制度汇编
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施工企业施工管理制度及实施细则
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知名企业科技管理制度汇编
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新编企业必备标准化管理制度与表格
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特种设备使用企业安全管理制度
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上传一哈佛管理制度全集
上传一哈佛管理制度全集,大家可看一下一个单位的管理制度应有多少共有四个10M的压缩卷harvard.part1.rar
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大型建筑施工企业项目管理制度汇编
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完善管理制度，以项目为中心促进施工企业发展
要保证施工企业的可持续发展，首要解决的问题便是完善企业管理制度及项目管理制度，以项目为中心创新经营。企业准确定位，强化竞争意识，推进管理创新准确定位，实施战略管理。施工企业的决策层正确认识和评价企业的现实状况，认清自身的优势和问题，时刻以市场为导向，审时度势、精心谋划，不断调整企业的经营方针、经营策略。同时充分认识了解国家有关宏观政策、产业政策和发展规划，经常分析企业面临的市场态势，调整经营思维，强化战略管理。强化竞争意识，推进企业内部市场法则。企业必须通过本身的竞争力才能赢得市场。企业参与市场竞争的同时，企业内部要按照完善的管理体制和运作机制，建立健全适应市场竞争需要的企业内部市场法则。通过市场调节，公平竞争，优胜劣汰，形成竞争激励机制。以经营为龙头，推进经营管理创新。施工企业管理必须以经营为龙头，完善经营管理制度，加大力度承揽工程任务。在人、财、物的配置上，充实和加强经营力量。着重培养和造就一支职业化、专家型、高水平的经营队伍；建立多层次、多方位、持久稳定的信息网络，完善和配套数据准确、资料齐全
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建筑规划相关知识：办公楼的管理制度
一、高档办公楼物业管理体制 物业管理组织机构是根据所管楼宇的实际需要而设置的，实行以岗位责任制为中心的经理负责的三级管理行政体制。 副经理是经理的助手，受经理委托，对分管部门进行管理和协调，向物业管理机构经理负责。 管理员或领班是物业管理机构的中层领导，负责本部门的经营管理，向管理机构经 理负责，是工作人员的领导者和组织者，负责安排工作人员的日常工作，指导其按工作（服务）标准开展工作，并检查考核服务质量。 工作人员根据岗位责任制的规定，按照自己的职责范围，遵守服务规范和工作程序，搞好本职工作。 二、物业管理的主要职责 1.物业管理机构是物业管理公司的派出机构，在物业管理公司领导下，对受托管理的物业进行全面管理。 2.物业管理机构实行经理负责制。副经理协助经理工作，经理因公外出时，副经理代行经理职责。 3.贯彻执行政府的方针、政策和法令，组织经营管理和市场营销，完成物业管理公司或物业业主确定的营业指标，利润
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国际化企业通用管理制度(上下册)
简要说明:它是国际化企业通用管理制度标准，深度指导企业制度化、规范化动作，立体式传播国际化企业管理理念与方法。本书根据国际企业通用标准制定的制度、表格、方案将使企业管理实现制度化、秩序化、标准化；国际化企业通用管理制度、表格、方案将企业大量、繁琐、杂乱的工作简单化、模式化；《国际化企业通用管理方法》丛书指导企业全面、科学的实现国际化、全球化战略。以上三点为本书的特点，既标准化、规范化、国际化。 文件格式：PDF 文件大小：27.4 M（压缩后分3卷）
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现场管理制度改动了一下
又重新增加了些内容。分享给大家希望能对大家有帮助
